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NPS調査の質問: 新規顧客のオンボーディングに最適な質問で実用的なネット・プロモーター・スコアの洞察を得る

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アダム・サブラ

·

2025/09/05

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オンボーディング中にNPSアンケートの質問を正しくすることは、新しい顧客体験の理解を大きく変えます。特定の接点でこれらのターゲットを絞った質問を導入することで、特に会話型のAIアンケートを使用すると、顧客がどのように感じているかを即座に把握することができます。

重要なオンボーディングのマイルストーンで感情を追跡することにより、顧客がどこで苦戦し、どこで満足を感じているかを正確に特定できます。これは、一律のフィードバックではなく、各段階が新しい真実を明らかにします。

ここでは、各重要なマイルストーンでオンボーディングチームが尋ねるべき最適な質問を詳しく見ていき、行動に基づいたネットプロモータースコアの調査体験をどのように工夫するかを探ります。

標準的なNPSがオンボーディング中に不足する理由

ほとんどのチームはオンボーディングの初期段階で「私たちをどの程度お勧めしますか」と尋ねすぎです。その結果は?その初期段階では、データはほとんど意味をなしません。顧客はまだあなたの価値に関して、本物の意見を形作るほどの経験をしていないのです。

コンテクストとタイミングは、オンボーディング中にはおそらく顧客ライフサイクルの他のどの部分よりも重要です。始めたばかりの顧客が、セットアップを完了したばかりや価値を実感したのと同様の方法で評価するのは合理的ではありません。代わりに、実際に彼らの経験を形作る瞬間にフィードバックを引き出す必要があります。

マイルストーンベースのNPSはより賢いアプローチです。明確なオンボーディングイベント(アカウント作成、セットアップ、最初の成功)にフィードバックリクエストを固定することで、フィードバックを求める絶妙なタイミングを提供します。特に自動AIフォローアップ質問を含む会話型調査は一歩先を行きます。それらは、早期スコアの背後にあるニュアンスの「なぜ」を引き出し、一面的なスコアが見逃すコンテクストを明らかにします。このアプローチは、一般的な調査よりもリッチで実行可能な洞察を生み出すことで認識されています。

アカウント作成と最初のログインのマイルストーン

これは顧客の初めての真のインタラクションです。期待がフレッシュで、ここの摩擦はあなたのブランドに対する全体の印象を形成する可能性があります。これらのターゲットを絞ったNPSスタイルの質問を考慮してください:

  • 今日のアカウント作成体験はいかがでしたか?
    サインアップの流れについて直接尋ねます。低いスコアが出た場合、どこに摩擦があるのかをすぐに知ることができます。

  • サインアッププロセスに基づいて、私たちの機能を探索する可能性はどのくらいですか?
    オンボーディング開始直後の感情的な勢い(または躊躇)をつかみます。ポジティブスコアは、「第一印象」が意図した通りに伝わったことを意味します。

会話型AIを使用すると、フォローアップは次のように聞こえるかもしれません:「サインアップ時に何が、もしあれば、あなたを遅らせましたか?」 または「サインアップ中に価値提案について不明瞭な点はありましたか?」

アカウント作成NPS調査の回答を分析してください。サインアップのフローでの摩擦点に焦点を当て、製品のコアバリューに対する混乱を特定します。スコア範囲(0-6、7-8、9-10)ごとにフィードバックをグループ化します。


この時点でのネガティブスコアは通常、サインアップのフローがわかりにくいか、製品の価値約束が不明瞭であることを示しています。これは簡単な勝利です:ここで基本を修正すれば、下流のメトリックの改善が見られるでしょう。

初期セットアップと設定のマイルストーン

ログイン後、あなたの製品は直感的と感じましたか、それとも圧倒されましたか?初期設定段階は、これが彼らが実際に使用する道具なのか、それとも放棄するのかを決定する場所です。

  • 初期設定を完了するのはどれくらい簡単でしたか?
    これは製品の直感性について教えてくれます—初めての顧客にとって重要です。

  • セットアップ後、私たちのコア機能の使用にどのくらい自信がありますか?
    自信は将来の製品の採用を予測します。ソフトウェアが約束する「こと」を実行してもらう準備が整っていると思いますか?

  • 不必要または不明瞭に感じるステップはありましたか?
    簡単なフォローアップですが、プロダクトチームにとっては貴重です。顧客がどこでためらったりステップをスキップしたりするのかをすぐに見つけ出します。

ここにAIがさらに深く探る方法があります:「技術的な困難に遭遇しましたか?」または「期待していた機能がありましたか?」

セットアップ中断の警告信号: このマイルストーンでスコアの低下が見られた場合は注目です。低評価や技術的障害に関するフィードバックは、典型的な中断リスクの徴候です。業界の報告によると、オンボーディング中に複雑さや混乱のためにプロダクトを放棄したと答えるユーザーは55%にのぼります[2]。

良い実践

悪い実践

タスクの完了について尋ねる(「セットアップはどれくらい簡単でしたか?」)

コンテクストなしに一般的なNPS質問をする

欠落または不明瞭な機能を検証

評価のみでフォローアップなし

特定のセットアップイベントにフィードバックをリンク

設定後数日後にメールで質問

初めての価値実現のマイルストーン

これは黄金の瞬間です — 顧客が実際に製品での成功を収めます。初めてのメールキャンペーンの送信、タスクの完了、またはレポートの生成など、これは顧客が求めていたものです。これはまた、オンボーディングにおける最も重要なNPSトリガーです。

  • あなたは [具体的アクションを完了]しました。この体験はどのくらい価値がありましたか?
    初めての成功にフィードバックを直接結びつけます。

  • これまでに達成したことに基づいて、私たちを使い続ける可能性はどのくらいですか?
    彼らの興奮と将来の意図を測ることができます。

  • この機能は期待に応えましたか?もしそうでない場合、何が欠けていましたか?
    未達成のニーズを掘り下げるためのAIフォローアップに最適です。

製品内の会話型調査を使用するチームは、キーアクション直後にこれらの質問を即時にトリガーし、記憶力と正確さを最大化します。

AIフォローアップがさらに詳しく掘り下げます: 「最も驚きや喜びを感じた結果は何でしたか?」や「ワークフローにおいてもっと簡単にできると考えられることはありましたか?」

ここでの洞察は、高いコンバージョンとリテンション率に強く関連しています—初期の価値を明確に述べられる顧客は、かなり長く留まる可能性が高いのです。いくつかの研究によれば、最初の週に明確な初期成功を収めたユーザーは、長期的に維持する可能性が3倍も高いことが示唆されています[3]。

実践でマイルストーンNPSを活用する

自動化されたイベントトリガーが、手作業を追加することなく完璧な瞬間にフィードバックを収集する秘密です。Specificを使用すると、チームは開発者のボトルネックなく、コードとノーコードのイベントオプションの両方を使用して調査を柔軟に送信できます。これにより、オンボーディング中に各NPS質問を最も重要なタイミングでターゲットにすることができます。

回答率の最適化は、短く焦点を絞った調査(マイルストーンごとに1〜2つの質問だけ)がスタート地点です。会話形式はポップアップよりもはるかに侵襲的に感じず、製品内と専用のアンケートページの両方でユーザーのいる場所に合わせて参加率を向上させます。

単に数字を集めるのではなく、マイルストーン全体の回答を分析してジャーニーの摩擦を発見します。AIアンケート回答分析を使用すると、パターンをすばやく把握し、ドロップオフを診断し、製品会議に直接持ち込めるカスタマイズされた要約を得ることができます。このアプローチは学習を加速させ、顧客が実際に経験することをより深く理解できるようになります。

オンボーディングの洞察を行動に変える

マイルストーン主導のNPSの質問は、重要な瞬間に顧客の感情を捉えることを可能にします。スマートなイベントのタイミングとAIを活用したフォローアップの組み合わせは、チームが即座に行動に移せる洞察を生み出します—推測と確信の違いです。

このアプローチを採用するチームはオンボーディングと初期使用の問題をより早く発見し、より早く反復し、顧客体験を大幅に向上させます。主な利点: 顧客がどこで、なぜ躓くのか、成功するのか、または真の支持者になるのかを正確に理解できるため、顧客が減少する前に障害を取り除くことができます。

これらすべてを実行に移したいですか?オンボーディングのマイルストーンに合わせたアンケートを自分で作成し、一般的なNPS質問を意味のある、実行可能なフィードバックに変換し始めてください。

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ぜひ試してみてください。楽しいですよ!

情報源

  1. zonkafeedback.com。NPSアンケートを収集する方法、時期、場所

  2. Intercom。なぜユーザーはSaaSオンボーディングを放棄するのか(そしてその解決方法)

  3. Userpilot。15のユーザーオンボーディング指標とベンチマーク:2023年の成功を測る

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アダム・サブラ

アダム・サブラは、ディズニー、Netflix、BBCを含む100万人以上の顧客にサービスを提供するスタートアップを構築した経験を持つ起業家であり、オートメーションに対する強い情熱を持っています。

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アダム・サブラは、ディズニー、Netflix、BBCを含む100万人以上の顧客にサービスを提供するスタートアップを構築した経験を持つ起業家であり、オートメーションに対する強い情熱を持っています。

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