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Meilleures questions pour une enquête auprès des fonctionnaires sur la diversité, l'équité et l'inclusion dans les services publics

Découvrez les meilleures questions pour les fonctionnaires sur la diversité, l'équité et l'inclusion dans les services publics. Obtenez des insights—utilisez notre modèle d'enquête dès aujourd'hui !

Adam SablaAdam Sabla·

Voici quelques-unes des meilleures questions pour une enquête auprès des fonctionnaires sur la diversité, l'équité et l'inclusion dans les services publics, ainsi que des conseils pour les créer. Nous savons combien il faut de temps pour rédiger des enquêtes, c'est pourquoi nous utilisons Specific pour créer des enquêtes personnalisées en quelques secondes—il vous suffit de générer la vôtre et de l'ajuster selon vos besoins.

Meilleures questions ouvertes pour les enquêtes sur la diversité, l'équité et l'inclusion destinées aux fonctionnaires

Les questions ouvertes sont un moyen essentiel de susciter un dialogue honnête et de découvrir des perspectives approfondies. Ces questions fonctionnent mieux lorsque vous souhaitez aller au-delà des cases à cocher de conformité et comprendre le « pourquoi » derrière les expériences ou perceptions des personnes—afin d'identifier les obstacles, les lacunes et les réussites qui ne sont pas évidents uniquement à travers les indicateurs de type feu tricolore (rouge/jaune/vert).

Tout cela est important : les organisations de la fonction publique, du Royaume-Uni au Canada, sont de plus en plus diverses. Par exemple, en 2021, 54,2 % des effectifs de la fonction publique britannique étaient des femmes, mais seulement 47,3 % à un niveau supérieur—ce qui laisse clairement place à une plus grande équité.[1] Vous ne voyez pas cela dans une simple question à choix multiple.

  1. Pouvez-vous décrire un moment où vous vous êtes senti inclus ou exclu au travail ? Quels facteurs ont contribué à cette expérience ?
  2. Que signifient pour vous la « diversité, l'équité et l'inclusion » au sein de votre département ou équipe ?
  3. Selon vous, qu'est-ce qui fonctionne bien en matière de DEI dans notre organisation de service public ?
  4. Où voyez-vous les plus grands défis ou obstacles à une véritable inclusion dans votre rôle ou votre lieu de travail ?
  5. Avez-vous été témoin ou victime de biais, de discrimination ou de micro-agressions dans la fonction publique ? Si oui, comment cela a-t-il été géré ?
  6. Que pourrait faire la direction différemment pour mieux soutenir la diversité, l'équité et l'inclusion ?
  7. Dans quelle mesure vous sentez-vous à l'aise de partager votre identité (genre, culture, handicap, etc.) au travail ? Qu'est-ce qui aiderait ?
  8. Quelles politiques ou ressources auraient le plus d'impact positif pour favoriser un lieu de travail inclusif pour tous les fonctionnaires ?
  9. Que devrions-nous mesurer ou suivre pour vraiment comprendre nos progrès sur les objectifs DEI ?
  10. Si vous aviez une baguette magique, quel changement feriez-vous pour améliorer l'équité et l'inclusion dans la fonction publique ?

Meilleures questions à choix unique pour la diversité, l'équité et l'inclusion dans les services publics

Les questions à choix unique sont parfaites lorsque vous souhaitez quantifier les opinions, suivre les tendances ou réduire la friction pour un répondant (facile à sélectionner, excellent pour les taux de complétion globaux). Parfois, il est beaucoup plus simple de commencer avec quelques options, puis d'approfondir avec un suivi. Pour les enquêtes du secteur public, vous pouvez vouloir suivre le ressenti d'inclusion selon les rôles, afin de pouvoir analyser par département ou grade—ce qui est crucial étant donné que la représentation des personnes en situation de handicap, par exemple, varie de 6,1 % à 15,2 % selon le niveau dans la fonction publique britannique.[1]

Question : Comment évalueriez-vous l'inclusivité globale de votre lieu de travail ?

  • Très inclusive
  • Assez inclusive
  • Neutre
  • Assez exclusive
  • Très exclusive

Question : Pensez-vous que la direction montre un engagement envers la diversité, l'équité et l'inclusion ?

  • Oui, absolument
  • Plutôt oui
  • Non
  • Pas sûr

Question : Quel domaine pensez-vous nécessiter le plus d'amélioration dans nos efforts DEI ?

  • Recrutement
  • Promotion
  • Formation
  • Culture d'entreprise
  • Autre

Quand faire un suivi avec un « pourquoi ? » Faites un suivi avec « pourquoi ? » lorsque vous souhaitez clarifier un choix ou approfondir les causes profondes. Par exemple, si quelqu'un choisit « Assez exclusive » pour l'inclusivité, un « Pouvez-vous expliquer ce qui a motivé votre réponse ? » bien placé fait ressortir des points douloureux spécifiques—peut-être la langue utilisée en réunion, les événements sociaux ou les opportunités de leadership. Ces éléments sont difficiles à détecter sans approfondir, surtout dans les grandes organisations complexes.

Quand et pourquoi ajouter le choix « Autre » ? « Autre » est essentiel lorsque vous savez que votre liste n'est pas exhaustive ou que vous souhaitez découvrir quelque chose de nouveau. Cela montre que vous êtes ouvert à de nouvelles perspectives, et les questions de suivi ici donnent souvent des insights inattendus et exploitables—comme des politiques ou pratiques auxquelles vous n'aviez pas pensé.

Questions de type NPS pour les enquêtes DEI auprès des fonctionnaires

Le Net Promoter Score (NPS) est largement utilisé dans l'expérience utilisateur et l'engagement des employés pour mesurer le sentiment sur une échelle simple de 0 à 10. Pour la DEI dans la fonction publique, il aide à mesurer la probabilité qu'une personne recommande son département comme un lieu de travail inclusif—un indicateur rapide et comparable qui complète les questions plus détaillées. Le NPS peut mettre en lumière des changements de perception entre groupes : rappelez-vous, la représentation des minorités ethniques dans la fonction publique britannique est de 14,3 % au total, mais seulement 8,2 % à un niveau supérieur, vous voulez donc voir si l'expérience correspond à la représentation.[1] Commencez avec notre modèle d'enquête NPS DEI pour fonctionnaires ici.

Le pouvoir des questions de suivi

Les questions de suivi transforment des réponses plates en une expérience riche et conversationnelle. Avec les questions de suivi automatisées par IA, Specific approfondit chaque réponse—clarifiant les ambiguïtés, explorant les motivations et capturant des histoires réelles que vous manqueriez avec des enquêtes statiques. Dans la recherche DEI auprès des fonctionnaires, cette dynamique change la donne.

  • Fonctionnaire : « Nos réunions semblent parfois exclusives. »
  • Suivi IA : « Pouvez-vous donner un exemple précis de ce qui a rendu la réunion exclusive et comment cela vous a affecté ? »
  • Fonctionnaire : « Je ne vois pas toujours des candidats diversifiés considérés pour une promotion. »
  • Suivi IA : « Pourquoi pensez-vous que c'est le cas ? Que pourrait-on changer dans le processus ? »

Combien de suivis poser ? En général, 2 à 3 questions de suivi trouvent le bon équilibre : vous obtenez le contexte complet sans submerger le répondant. Avec Specific, vous pouvez personnaliser le nombre maximal de suivis ou laisser l'IA passer à la question suivante lorsqu'elle a assez de détails.

Cela fait de l'enquête une enquête conversationnelle—chaque réponse mène naturellement à la question suivante, comme le ferait un intervieweur expérimenté en personne.

L'analyse des enquêtes par IA est simple avec les outils actuels. Même avec beaucoup de texte non structuré, vous pouvez analyser facilement les réponses avec l'IA—discutez simplement avec vos données d'enquête, filtrez par thèmes et faites ressortir des insights exploitables sans lire chaque réponse vous-même.

Ces fonctionnalités de suivi automatisé sont récentes—essayez de générer une enquête vous-même et constatez à quel point vos insights sont plus profonds lorsque chaque réponse reçoit l'attention qu'elle mérite.

Comment composer une invite pour ChatGPT (ou autres GPT) afin de créer de solides questions DEI pour fonctionnaires

Vous pouvez utiliser des invites pour générer ou affiner instantanément vos propres questions d'enquête personnalisées. Commencez simplement :

Suggérez 10 questions ouvertes pour une enquête auprès des fonctionnaires sur la diversité, l'équité et l'inclusion dans les services publics.

La qualité s'améliore lorsque vous fournissez plus de contexte—qui vous êtes, vos objectifs, vos défis. Voici à quoi cela ressemble :

Je suis un responsable RH dans un département gouvernemental national où la représentation des femmes et des fonctionnaires issus de minorités ethniques s'améliore aux niveaux juniors, mais reste en retard aux niveaux supérieurs. Mon objectif est de faire émerger les obstacles à la progression et d'obtenir des recommandations concrètes pour un changement positif. Suggérez 10 questions ouvertes pour une enquête auprès des fonctionnaires sur la diversité, l'équité et l'inclusion dans les services publics.

Une fois que vous avez une liste, demandez à l'IA de catégoriser les questions, puis d'approfondir :

Examinez les questions et catégorisez-les. Affichez les catégories avec les questions correspondantes.

Puis, choisissez les catégories les plus importantes—par exemple « obstacles à la progression » ou « responsabilité de la direction »—et demandez plus de détails :

Générez 10 questions pour les catégories « obstacles à la progression » et « responsabilité de la direction ».

Ce flux de travail vous aide à construire rapidement une enquête réfléchie et ciblée sans partir d'une page blanche.

Qu'est-ce qu'une enquête conversationnelle ?

Une enquête conversationnelle est fondamentalement différente des formulaires statiques. Plutôt qu'une liste sèche de questions, elle imite une vraie conversation—posant des questions, réagissant et approfondissant pour clarifier, comme le ferait un chercheur expérimenté. Par exemple, avec un générateur d'enquêtes IA, vous pouvez rapidement concevoir une enquête qui s'adapte dynamiquement aux réponses de chaque participant, rendant tout plus humain.

Création manuelle d'enquête Enquête conversationnelle générée par IA
Rédaction et édition fastidieuses
Format unique, sans suivi
Analyse souvent manuelle et lente
Facile pour les répondants de perdre intérêt
Génération ou édition d'enquêtes en quelques secondes
Approfondissement personnalisé en temps réel avec suivis IA
Analyse et résumés instantanés par IA
Expérience plus engageante et interactive

Pourquoi utiliser l'IA pour les enquêtes auprès des fonctionnaires ? Parce que l'ampleur, la diversité et la complexité des services publics rendent presque impossible de saisir toutes les nuances avec des méthodes statiques. Les outils d'enquête IA vous permettent de lancer rapidement des boucles de rétroaction adaptatives et engageantes, en écoutant vraiment chaque groupe—crucial quand, par exemple, la représentation LGBTQ+ est aussi faible que 1,7 % dans certains segments de la fonction publique britannique.[1] Que vous souhaitiez un exemple d'enquête IA pour commencer ou que vous ayez besoin de personnaliser la vôtre, l'IA rend cela possible.

Specific se distingue en offrant une expérience utilisateur fluide—les répondants se sentent écoutés et à l'aise, les créateurs d'enquêtes obtiennent des données plus profondes et de meilleure qualité, et tout le processus est un jeu d'enfant comparé aux flux de travail manuels. Si vous souhaitez un guide étape par étape, consultez notre article sur comment créer une enquête DEI pour fonctionnaires.

Découvrez dès maintenant cet exemple d'enquête sur la diversité, l'équité et l'inclusion dans les services publics

Commencez à collecter des insights significatifs et exploitables auprès des fonctionnaires—voyez les retours réels se déployer, exploitez la puissance de l'analyse IA et des suivis conversationnels, et élevez votre programme DEI. Ne manquez pas l'occasion de faire compter chaque perspective.

Sources

  1. gov.uk. Civil Service Diversity and Inclusion Dashboard: Workforce representation statistics for gender, ethnicity, disability, and LGBTQ+.
  2. Wikipedia. Public Service of Canada – Representation statistics for core public administration.
  3. Inclusive Outcomes. The business case for DEI with performance and representation statistics.
Adam Sabla

Adam Sabla

Adam Sabla is an entrepreneur with experience building startups that serve over 1M customers, including Disney, Netflix, and BBC, with a strong passion for automation.

Ressources connexes