Este artículo te guiará sobre cómo crear una encuesta para empleados sobre alineación organizacional. Con Specific, puedes construir una encuesta impulsada por IA para tu equipo en segundos—no se necesita experiencia en redacción de encuestas.
Pasos para crear una encuesta para empleados sobre alineación organizacional
Si quieres ahorrar tiempo, simplemente genera una encuesta con Specific y deja que la IA se encargue—es así de fácil. Así es como se ve:
Indica qué encuesta deseas.
Hecho.
Honestamente, ni siquiera necesitas leer el resto si usas el generador de encuestas de IA y dejas que Specific haga el trabajo duro. La IA se basa en el conocimiento experto de encuestas, elabora preguntas dirigidas y no sesgadas, e incluso añade indicaciones inteligentes de seguimiento para obtener conocimientos más profundos. Solo dices lo que necesitas; hace el resto, incluidos los seguimientos para un contexto más rico.
¿Por qué realmente importan las encuestas sobre alineación organizacional?
Permíteme ser directo: omitir encuestas a empleados sobre alineación organizacional significa perderse de conocimientos procesables que impulsan el éxito empresarial. ¿Por qué? Porque las encuestas son una herramienta simple y confiable para captar el sentimiento de los empleados y descubrir las desconexiones que afectan la moral, el desempeño y la cultura de la empresa.
Aquí hay una llamada de atención: más del 70% de los empleados dicen que lo bien que entienden los objetivos de la empresa afecta su compromiso en el trabajo. [1] Si no estás midiendo la alineación, puedes estar volando a ciegas en lo que respecta a la productividad o la retención. Imagina liderar con suposiciones—mientras que datos duros de una encuesta están justo fuera de alcance. Eso es una verdadera oportunidad perdida.
No se detiene ahí: los empleados comprometidos son un 21% más rentables que los descomprometidos. [2] Además, las empresas con equipos alineados y comprometidos superan a aquellas sin un 202%. [3] Entonces, dedicar tiempo a estas encuestas no es solo algo “agradable de tener”—se correlaciona directamente con tus resultados y éxito a largo plazo. ¿Todavía te preguntas sobre la importancia de las encuestas de reconocimiento de empleados o los beneficios de la retroalimentación de empleados? Los estudios lo dejan claro: la alineación organizacional es el eje para el crecimiento.
¿Qué hace una buena encuesta sobre alineación organizacional?
Si quieres respuestas reales, la estructura importa. Las encuestas efectivas de alineación organizacional hacen bien algunas cosas:
Mantener las preguntas claras y enfocadas—sin jerga ni indicaciones vagas
Usar un lenguaje imparcial y directo—nunca inducen ni influencian al encuestado
Utilizar un tono conversacional para que los empleados se sientan cómodos y honestos
Visualicemos esto:
Malas prácticas | Buenas prácticas |
|---|---|
Preguntas cargadas o inductivas | Preguntas neutrales y abiertas |
En última instancia, mides la calidad de una encuesta tanto por la cantidad como por la calidad de las respuestas. Tener un gran número es bueno—pero solo si las respuestas son honestas, matizadas y realmente útiles.
Tipos de preguntas para encuestas a empleados sobre alineación organizacional
Las encuestas fuertes combinan diferentes tipos de preguntas para profundidad y claridad.
Las preguntas abiertas son oro para capturar lo que realmente piensan los empleados—úsalas cuando necesites historias, ejemplos o comentarios en formato libre (no solo calificaciones). Aquí hay dos buenos ejemplos:
¿Cuál es la principal cosa que desearías que el liderazgo aclarara sobre la dirección de nuestra empresa?
¿Puedes describir una situación reciente en la que sentiste que los objetivos de nuestro equipo estaban claramente alineados, o no?
Las preguntas de opción múltiple de selección única simplifican el análisis de datos y son ideales para “chequeos rápidos” o comparativas. Aquí tienes un ejemplo:
¿Qué tan claramente entiendes los objetivos de tu equipo para este trimestre?
Muy claramente
Algo claramente
No muy claramente
Para nada
Las preguntas de tipo NPS (Net Promoter Score) te permiten seguir el sentimiento de alineación a lo largo del tiempo o comparar equipos. Para una encuesta NPS dedicada a la alineación organizacional, intenta generar una encuesta NPS para empleados con Specific. Una pregunta de estilo NPS sobre alineación podría ser:
En una escala del 0 al 10, ¿qué tan probable es que recomiendes nuestra empresa como un lugar donde los objetivos están claros y alineados?
Las preguntas de seguimiento para descubrir
