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Análisis de necesidades del cliente: grandes preguntas para la priorización de características que revelan lo que los clientes realmente necesitan

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Adam Sabla

·

6 sept 2025

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Análisis de necesidades del cliente está en el corazón de la creación de productos que los usuarios aman. Cuando hacemos grandes preguntas para la priorización de funciones, descubrimos lo que realmente importa, no solo una lista de solicitudes de funciones, sino los problemas reales que valen la pena resolver.

Las encuestas tradicionales a menudo no revelan el "por qué" detrás de una solicitud. Al usar encuestas de IA, podemos profundizar en el trabajos-a-realizar y la gravedad del problema, revelando ideas que los formularios estáticos no captan.

Por qué fallan la mayoría de las encuestas de priorización de funciones

La mayoría de los equipos comienzan preguntando a los clientes: “¿Qué funciones quieres?” Pero sin contexto, estas preguntas recogen listas interminables de deseos. Las personas responden con funciones que han visto en otros lugares o ideas que suenan bien. Raramente explican el dolor que alimenta esas solicitudes.

Así es como los equipos terminan con un exceso de trabajo y falta de dirección clara. Cuando no profundizamos en las verdaderas luchas, los clientes nos dicen soluciones en lugar de compartir los problemas que los retienen. El resultado son datos ruidosos y prioridades de baja confianza.

Pregunta superficial

Pregunta de trabajos-a-realizar

¿Qué deberíamos añadir a continuación?

¿Cuál es la parte más difícil de realizar tu trabajo?

¿Qué funciones faltan?

¿Puedes contarme sobre una vez que te costó terminar una tarea?

Cambiar a encuestas conversacionales, especialmente aquellas que hacen preguntas de seguimiento automáticas, transforma completamente el descubrimiento de funciones. La IA puede sondear continuamente con “¿por qué?” o “cuéntame más”, superando automáticamente la superficie para obtener una visión más rica y accionable.

Eso importa: el 80% de las empresas creen que brindan un servicio al cliente muy bueno, pero solo el 8% de los clientes está de acuerdo. [1] Los formularios estáticos simplemente no generan la información necesaria para cerrar esta brecha.

Uso del marco de trabajos-a-realizar en análisis de necesidades del cliente

Si queremos priorizar funciones que resuenen, necesitamos entender trabajos-a-realizar—el progreso que tu cliente intenta lograr en sus vidas o trabajo. En lugar de recopilar ideas de funciones, escuchamos el “trabajo” del flujo de trabajo, el contexto y los obstáculos.

Hacerlo bien significa que sabrás qué funciones son verdaderamente esenciales, no solo populares.

Así es como descubrir los verdaderos trabajos-a-realizar con preguntas de inmersión profunda:

Para revelar la tarea que motiva las solicitudes de funciones:

¿Puedes contarme la última vez que intentaste [realizar la tarea principal]? ¿Qué lo hizo desafiante?

Para entender los dolores y trucos existentes:

¿Qué soluciones alternativas o herramientas usas cuando nuestro producto no cumple?

Para revelar los impulsores emocionales y el contexto alrededor de los trabajos:

¿Cómo impacta la solución de este problema en tu trabajo diario o en el estrés?

Para mapear el “por qué” detrás de las prioridades:

Si pudieras agitar una varita mágica, ¿con qué parte de tu trabajo te gustaría que nuestro producto te ayudara más, y por qué?

A medida que los clientes comparten flujos de trabajo, la IA puede profundizar automáticamente, haciendo preguntas aclaratorias y sondeando sobre los impactos posteriores. Esto no es solo académico. Las investigaciones muestran que el 71% de los consumidores esperan que las empresas ofrezcan interacciones personalizadas, y cuando alineamos las funciones con los verdaderos trabajos-a-realizar, modelamos esas experiencias. [2]

Gravedad del problema: No basta con saber qué trabajos existen. Tenemos que entender cuán dolorosos son. Medir la gravedad, el nivel de frustración, el tiempo perdido o la oportunidad perdida nos ayuda a centrarnos en lo imprescindible, no solo en lo deseable. Las funciones vinculadas a trabajos de alta gravedad mueven realmente la aguja.

El puntaje de gravedad da a cada respuesta cualitativa un filo agudo. Distinguir entre “doloroso y frecuente” y “molestia ocasional” significa que invertimos nuestros recursos donde realmente importa.

Preguntas que revelan las verdaderas prioridades de funciones

Para priorizar efectivamente, necesitamos conectar las solicitudes de funciones a flujos de trabajo reales y su intensidad. Aquí hay preguntas poderosas, emparejadas con gravedad y frecuencia, que te ayudan a llegar allí:

¿Con qué frecuencia encuentras este problema en tu flujo de trabajo? (Diariamente/Semanalmente/Rara vez)

Cuando surge este problema, ¿qué solución alternativa (si corresponde) utilizas?

¿Cuánto ralentiza este problema tu trabajo o afecta los resultados? (Nada / Algo / Severamente)

Si este problema se resolviera, ¿cómo cambiaría el uso de nuestro producto?

En una escala del 1 al 10, ¿con qué urgencia necesitas que se aborde esta función?

Etiquetas de puntuación son muy importantes aquí. Usando IA, podemos etiquetar automáticamente las respuestas por urgencia, frecuencia o impacto empresarial, convirtiendo texto abierto en datos estructurados. Esto permite segmentar prioridades en toda la base de clientes, no solo un puñado de encuestados.

Por ejemplo, la IA puede analizar respuestas narrativas e inmediatamente etiquetarlas como “alta urgencia, alta frecuencia, crítico para el negocio”. Este proceso convierte la retroalimentación en bruto desordenada en enfoque y dirección, observa cómo el análisis de respuestas de encuestas de IA automatiza esto, haciendo que el análisis cualitativo sea un proceso sin esfuerzo.

Cuando el 86% de los compradores dice que pagaría más por una mejor experiencia del cliente, perder estas señales es costoso. [1]

Construcción de tu encuesta de análisis de necesidades del cliente

Diseñar una encuesta de análisis de necesidades como esta es más simple de lo que esperarías. Con un generador de encuestas de IA, puedes convertir un aviso en la encuesta conversacional lista para lanzar que sondea trabajos, gravedad y soluciones alternativas. Aquí hay indicaciones para comenzar en diferentes contextos:

Indicación: “Crea una encuesta de análisis de necesidades del cliente para un panel de SaaS, enfocándose en trabajos-a-realizar y puntuando la gravedad del dolor de los flujos de trabajo existentes.”

Indicación: “Genera una encuesta dentro de la aplicación para una herramienta de productividad móvil para descubrir qué tareas son más difíciles de completar y oportunidades para nuevas funciones.”

Indicación: “Construye una encuesta de herramientas internas para averiguar qué procesos son lentos, y pregunta a los empleados sobre la frecuencia e impacto de soluciones alternativas.”

Seguimientos de IA en estas encuestas harán preguntas aclaratorias, profundizarán en casos límite y se asegurarán de que obtengas un contexto real, no solo datos de casillas de verificación. Usando el editor de encuestas de IA, puedes refinar cada pregunta conversando con la IA, asegurando que adapte cada aclaración o sondeo para tu mercado único.

A medida que las respuestas comiencen a llegar, verás patrones claros: qué trabajos causan más dolor, qué soluciones la gente junta, y dónde está la mayor oportunidad. Estos patrones surgen naturalmente en los segmentos de clientes cuando el diseño de tu encuesta guía a la IA a profundizar adecuadamente.

Transforma las necesidades del cliente en tu hoja de ruta del producto

Hacer mejores preguntas con los marcos adecuados significa que tomas decisiones más inteligentes sobre qué construir a continuación. Las ideas de trabajos-a-realizar descubren el verdadero contexto detrás de cada solicitud de función, mientras que el puntaje de gravedad clasifica lo que realmente importa.

Este enfoque evita que tu equipo invierta meses en funciones que nadie usa y canaliza recursos hacia los trabajos “críticos”. Las encuestas conversacionales van más allá de las casillas de verificación y puntajes, capturando matices y urgencias que los formularios tradicionales no pueden tocar.

¿Listo para descubrir lo que realmente necesitan tus clientes? Usa conversaciones impulsadas por IA para descubrir los trabajos, dolores y resultados que deben impulsar tu próxima fase de producto, luego crea tu propia encuesta y obtén la historia detrás de cada solicitud de función.

Descubre cómo crear una encuesta con las mejores preguntas

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Fuentes

  1. wifitalents.com. Experiencia del Cliente en la Industria "Definir": Estadísticas

  2. hiverhq.com. Estadísticas de Servicio al Cliente: Brechas de Expectativas y Tendencias de Personalización

  3. zipdo.co. Calidad del Servicio al Cliente y Estadísticas de Experiencia

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Adam Sabla

Adam Sabla es un emprendedor con experiencia en la creación de startups que atienden a más de 1 millón de clientes, incluyendo Disney, Netflix y BBC, con una gran pasión por la automatización.

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