Este artigo irá guiá-lo sobre como criar uma pesquisa de Funcionários sobre Diversidade e Inclusão em apenas alguns cliques. Com a Specific, você pode construir uma pesquisa profissional e conversacional em segundos — sem necessidade de habilidades técnicas. Experimente agora e gere instantaneamente uma pesquisa de Funcionários sobre Diversidade e Inclusão.
Etapas para criar uma pesquisa para funcionários sobre diversidade e inclusão
Se você quer economizar tempo, basta gerar uma pesquisa com a Specific.
Informe qual pesquisa você deseja.
Pronto.
É honestamente isso. Você nem precisa continuar lendo — a IA cuida do trabalho especializado para você. O criador de pesquisas conversacionais da Specific automaticamente faz perguntas relevantes de acompanhamento e facilita para seus funcionários compartilharem feedback significativo.
Se preferir criar do zero ou quiser ter total controle, nosso gerador de pesquisas AI coloca todo o processo em suas mãos.
Por que realizar uma pesquisa de diversidade e inclusão é importante
Pesquisas de diversidade e inclusão são mais do que uma formalidade — elas são essenciais para construir ambientes de trabalho onde todos se sintam valorizados e ouvidos. Sem elas, as empresas perdem insights críticos que podem desbloquear talentos e gerar melhores resultados de negócios.
Comece com isso: Apenas 28% dos funcionários sentem que sua organização está efetivamente promovendo uma cultura diversa e inclusiva [1]. Esse é um abismo impressionante — e sinaliza oportunidades urgentes para melhorias.
Sinais perdidos para retenção: Funcionários em ambientes inclusivos são 5,4 vezes mais propensos a permanecer mais tempo na empresa [2]. Não medir a inclusão significa que você pode estar perdendo grandes talentos sem saber o porquê.
Vantagem competitiva e inovação: Empresas com liderança diversificada têm 33% mais chances de superar financeiramente a concorrência [3]. A diversidade impulsiona novas ideias e melhores tomadas de decisão em todos os níveis.
Importância no recrutamento: 67% dos candidatos a emprego avaliam a diversidade do local de trabalho ao considerar propostas [4]. Se você não está medindo e melhorando sua abordagem, atrair os melhores talentos torna-se muito mais difícil.
A importância das pesquisas de reconhecimento de funcionários e benefícios do feedback dos funcionários são claros: pesquisas regulares de D&I ajudam a revelar barreiras ocultas, acompanhar o progresso e transformar compromissos em ações mensuráveis. Se você não realiza essas pesquisas, está perdendo tanto a satisfação dos funcionários quanto os resultados de negócios.
O que faz uma boa pesquisa de diversidade e inclusão?
Se você quer uma pesquisa que sua equipe realmente irá completar e levar a sério, clareza e neutralidade são fundamentais. As melhores pesquisas de diversidade e inclusão usam perguntas claras e imparciais que incentivam respostas honestas. O tom deve ser amigável e conversacional — não robótico — para que os funcionários se sintam à vontade e se abram.
Aqui está uma rápida visualização sobre as melhores práticas:
Práticas Ruins | Boas Práticas |
|---|---|
Perguntas direcionadoras ("Você não acha que a gestão está fazendo o suficiente?") | Perguntas neutras ("Como você se sente sobre nossos esforços atuais de D&I?") |
Jargões ou linguagem complicada | Linguagem simples e cotidiana |
Todas as perguntas de múltipla escolha | Mistura de perguntas abertas e estruturadas |
Sem oportunidade para elaboração | Prompt de acompanhamento para detalhes |
Como saber se sua pesquisa funciona? Meça tanto a quantidade quanto a qualidade das respostas. Alta participação significa que os funcionários se sentem confortáveis; respostas de alta qualidade e reflexivas significam que suas perguntas ressoaram. O ponto ideal é conseguir ambos.
Tipos de perguntas e exemplos para uma pesquisa de funcionários sobre diversidade e inclusão
Uma grande pesquisa de diversidade e inclusão usa uma mistura de perguntas abertas, de múltipla escolha e baseadas em escala, cada uma com benefícios únicos. O objetivo geral: reunir tanto insights estruturados quanto o “porquê” por trás deles.
Perguntas abertas são excelentes para trazer à tona contexto e nuances. Use-as para incentivar os funcionários a elaborarem com suas próprias palavras, especialmente ao explorar sentimentos ou sugestões — por exemplo, após um prompt amplo ou quando você quer ideias.
De que maneiras nosso local de trabalho apoia a diversidade e inclusão, na sua opinião?
O que poderíamos fazer melhor para garantir que todos os funcionários se sintam incluídos?
Perguntas de múltipla escolha de seleção única mantêm as informações de fácil acesso e ajudam a quantificar percepções rapidamente — perfeitas para tópicos onde você quer dados claros, mas não quer forçar uma única narrativa.
Quão confortável você se sente compartilhando aspectos diversos de sua identidade no trabalho?
Muito confortável
Um pouco confortável
Não confortável
Prefiro não dizer
Pergunta NPS (Net Promoter Score) mede o apoio dos funcionários aos esforços de D&I da sua empresa. Isso é ótimo para monitorar o progresso ao longo do tempo — e a IA pode seguir com perguntas "por quê?" para aprofundar sua compreensão. Você pode gerar uma pesquisa de NPS de D&I para funcionários aqui.
Quão provável é que você recomende nossa empresa como um local de trabalho comprometido com a diversidade e inclusão? (Escala de 0-10)
Perguntas de acompanhamento para descobrir "o porquê" são essenciais para aprender o que está por trás da superfície. Sempre que uma resposta é ambígua ou muito breve, fazer um acompanhamento adiciona profundidade, revela pontos problemáticos ou expõe um motivador “oculto” — pense nisso como uma pesquisa contínua com usuários, não apenas uma enquete pontual. Por exemplo:
Se um funcionário escreve, "Não me sinto confortável aqui," o acompanhamento pode ser, "Você pode compartilhar o que ajudaria a se sentir mais incluído?"
Se você deseja explorar uma seleção mais ampla ou ver mais perguntas de exemplo, confira nosso guia: melhores perguntas para pesquisas de funcionários sobre diversidade e inclusão.
O que é uma pesquisa conversacional?
Pesquisas tradicionais parecem rígidas: você responde a uma lista de perguntas e aperta enviar, com pouca conexão humana. Uma pesquisa conversacional faz o oposto — parece um bate-papo amigável, respondendo dinamicamente às suas respostas e coletando dados mais ricos e autênticos.
Veja como a criação de pesquisas tradicional/manual se compara à geração de pesquisas por AI:
Pesquisas Manuais | Pesquisas Geradas por AI |
|---|---|
Perguntas estáticas e fixas | Acompanhamentos dinâmicos e inteligentes em tempo real |
Lento para criar e revisar | Crie e edite pesquisas em segundos |
Fácil de perder contexto nas respostas | AI esclarece e aprofunda automaticamente |
Baixo engajamento | Parece humano e convidativo — taxas de conclusão mais altas |
Por que usar AI para pesquisas de funcionários? Isso torna todo o processo mais rápido, mais inteligente e muito mais eficaz. Com ferramentas como a Specific, você apenas descreve o que deseja — nossa AI cuida do design da pesquisa e ainda incentiva seus respondentes para mais detalhes ricos. Quer ver como é simples? Confira o guia passo-a-passo sobre como criar uma pesquisa.
Com as melhores pesquisas conversacionais da indústria da Specific, o processo parece tão fácil para seus funcionários quanto enviar mensagem para um colega — e os insights que você obtém são mais profundos, mais ponderados e mais fáceis de transformar em ação.
O poder das perguntas de acompanhamento
Muitas vezes, as pesquisas de funcionários acabam com respostas genéricas que são impossíveis de interpretar. É aí que as perguntas de acompanhamento — especialmente quando automatizadas com IA — mudam o jogo. Com as perguntas automáticas de acompanhamento da Specific, você não precisa mais enviar e-mails de acompanhamento ou adivinhar o que os funcionários queriam dizer. A pesquisa se adapta na hora, como um entrevistador especialista.
Funcionário: "Não vejo muitas oportunidades de crescimento."
Acompanhamento AI: "Que oportunidades específicas você gostaria que nossa empresa oferecesse?"
Isso é o que torna o feedback claro e prático em vez de um jogo de adivinhação.
Quantos acompanhamentos perguntar? Em geral, 2-3 acompanhamentos são suficientes para obter profundidade sem sobrecarregar as pessoas. Certifique-se de que sempre há uma opção de pular se o respondente já tiver compartilhado detalhes suficientes. A Specific permite que você defina esses limites, para que você obtenha exatamente a quantidade certa de contexto.
Isso faz dela uma pesquisa conversacional — a coleta de feedback passa de um exercício de marcar caixas para um diálogo real (e produtivo).
A análise de respostas de pesquisa AI é fácil: Com a Specific, você pode analisar respostas abertas e não estruturadas em segundos. Basta usar nossa ferramenta de análise de respostas de pesquisa AI para conversar sobre os resultados, resumir as principais tendências ou pedir recomendações, não importa quanto texto você colete.
Essa abordagem é nova, então, se você quiser ver o feedback conversacional real em ação, basta tentar gerar uma pesquisa por conta própria e assistir aos acompanhamentos se desenrolarem.
Veja este exemplo de pesquisa de diversidade e inclusão agora
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