Créez votre sondage

Créez votre sondage

Créez votre sondage

Entretien utilisateur UX : meilleures questions pour les interviews sur l'attrition qui révèlent de véritables insights sur l'expérience utilisateur

Adam Sabla - Image Avatar

Adam Sabla

·

11 sept. 2025

Créez votre sondage

Lors de la réalisation de recherches sur l'UX d'entretien utilisateur, comprendre pourquoi les utilisateurs partent est aussi important que de savoir pourquoi ils restent. Les meilleures questions pour les interviews de désabonnement peuvent révéler des points de friction critiques et des opportunités manquées dans l'expérience de votre produit.

Cet article partage des listes de questions pratiques pour différents scénarios de désabonnement, comment structurer des questions complémentaires et comment analyser efficacement les réponses.

Questions essentielles pour les détracteurs et les utilisateurs ayant annulé

Questions aux Détracteurs NPS

Lorsque les utilisateurs vous attribuent un Net Promoter Score (NPS) entre 0 et 6, ils signalent une insatisfaction profonde. Pour comprendre leur parcours, je me concentre sur le fait de combler l'écart entre ce qu'ils espéraient et ce qu'ils ont réellement expérimenté. Voici ce que je demande :

  • Quels problèmes spécifiques vous ont conduit à nous attribuer un [score NPS] ?

  • Quelles fonctionnalités ou aspects de notre produit vous ont le plus déçu, et pourquoi ?

  • Pouvez-vous décrire un moment où notre produit n'a pas fonctionné comme vous vous y attendiez ?

  • Qu'aurions-nous pu faire différemment pour mieux répondre à vos besoins ?

  • Comment nous comparons-nous à des produits similaires que vous avez essayés—manquons-nous quelque chose de crucial ?

Explorer ces points sensibles aide à identifier des problèmes d'utilisabilité insaisissables—particulièrement important car les recherches montrent que 80 % des utilisateurs ont supprimé une application en raison d'une mauvaise expérience utilisateur [1].

Questions pour Utilisateurs Annulés

Si quelqu'un a annulé purement et simplement, il est temps de découvrir le point de basculement. Mes questions de prédilection ne concernent pas la culpabilité—elles visent à découvrir leur chemin vers la sortie, et où ils se dirigent ensuite :

  • Quel a été le déclencheur final ou la situation qui vous a poussé à annuler ?

  • Y avait-il des fonctionnalités manquantes ou des frustrations pesant sur votre décision ?

  • Quelque chose a-t-il changé dans vos besoins ou vos priorités rendant notre produit moins précieux ?

  • Quelles alternatives envisagez-vous ou avez-vous déjà choisi, et pourquoi ?

  • Qu'est-ce qui vous aurait convaincu de rester ou de revenir, le cas échéant ?

Des réponses directes et détaillées à ces questions offrent de réelles opportunités d'amélioration—le type de compréhension qui peut réduire le désabonnement, d'autant plus que acquérir un nouveau client peut coûter cinq fois plus cher que de conserver un client existant [2].

Suivi déclenché par NPS pour découvrir les vraies raisons

Les questions NPS statiques ne font qu'effleurer la surface—les véritables insights proviennent des suivis contextuels. Au lieu de ne faire qu'enregistrer un chiffre, je veux connaître l'histoire qui se cache derrière. La logique automatisée—comme les questions de suivi AI de Specific—me permet d'interroger le « pourquoi » en temps réel, afin que les utilisateurs ne perdent pas de dynamisme.

Voici ce qui rend cela puissant : le suivi peut changer dynamiquement en fonction du sentiment de l'utilisateur, garantissant que chaque conversation semble personnelle et pertinente. Par exemple, l'IA peut générer automatiquement des fils de suivi distincts selon que l'utilisateur est promoteur, passif ou détracteur. Cette approche sur mesure révèle des détails plus riches et découvre souvent des obstacles inconnus à la satisfaction.

Quelques exemples d'invites pour configurer ces suivis NPS intelligents et conversationnels :

Pour les Détracteurs NPS (0–6) : "Vous nous avez donné un [score NPS]. Pouvez-vous me raconter une expérience récente qui a influencé votre décision ?"

Cette invite vise à recueillir une histoire claire, pas seulement une plainte vague.

Pour les Passifs NPS (7–8) : "Merci d'avoir partagé votre note. Quelle amélioration ferait de vous un fervent défenseur de notre produit ?"

Cette question amène les utilisateurs « presque satisfaits » à des suggestions pratiques et exploitables.

Pour les Promoteurs NPS (9–10) : "Nous sommes ravis que vous soyez heureux ! Y a-t-il une fonctionnalité ou un moment particulier qui vous a marqué ?"

En sollicitant des retours instantanés des promoteurs, vous pouvez renforcer ce qui fonctionne, et éventuellement recueillir des témoignages.

Si vous souhaitez automatiser cela, découvrez-en plus sur les questions de suivi automatiques avec l'AI de Specific—la profondeur et la vitesse des commentaires qu'il fournit vont bien au-delà de la logique des enquêtes traditionnelles.

Extraire les causes profondes des données d'interviews de désabonnement

Si vous vous êtes déjà retrouvé avec une vaste feuille de calcul d'interviews de désabonnement, vous savez à quel point il est difficile de synthétiser les résultats. La révision manuelle prend des heures et les motifs échappent facilement, surtout lorsque les retours sont nuancés. D'après mon expérience, l'analyse assistée par l'IA—comme celle que j'obtiens avec l'analyse des réponses de Specific—facilite la mise en lumière de ce qui motive réellement la perte d'utilisateurs.

Specific vous permet de créer plusieurs fils d'analyse—par segment d'utilisateurs, par raison de désabonnement, ou par point sensible—donc vous n'êtes jamais coincé avec juste une longue liste de plaintes. Avec l'IA mettant en avant les thèmes et résumant le texte, le temps est passé sur l'action, pas sur l'administration. Et ne me croyez pas sur parole ; selon des études récentes, les entreprises utilisant des analyses assistées par l'IA réduisent le temps d'analyse jusqu'à 70 % par rapport aux méthodes traditionnelles [3].

Voici quelques exemples d'invites pour explorer en profondeur vos données d'enquête sur le désabonnement :

"Montrez-moi les modèles parmi les utilisateurs qui citent le prix comme principale raison de départ."

Cette invite sépare les problèmes de tarification des problèmes de produit, pour que l'équipe puisse prioriser les améliorations.

"Résumez les points de douleur d'utilisabilité mentionnés par les détracteurs au cours des trois derniers mois."

En se concentrant sur les commentaires récents et ouverts, vous pouvez identifier de nouveaux problèmes UX émergents.

"Comparez les raisons de désabonnement entre les utilisateurs d'entreprise et les petites entreprises."

Cela révèle où votre solution fonctionne—ou ne fonctionne pas—pour différents segments de clients.

"Listez toutes les fonctionnalités demandées par les utilisateurs annulés, classées par ordre de fréquence."

Cela vous aide à repérer les opportunités manquées et à prioriser les mises à jour de la feuille de route du produit. Avec le chat d'analyse de Specific, chaque angle peut être exploré rapidement—sans code ni exportation nécessaire.

Bien sûr, ces informations fonctionnent mieux lorsque la collecte des réponses se fait sans friction. Les enquêtes conversationnelles de Specific, sous forme de pages d'enquête partageables et d'enquêtes intégrées au produit, garantissent que les retours arrivent sans effort, conduisant à plus de données et à des insights plus solides.

Transformer les insights de désabonnement en stratégies de rétention

Tous ces insights d'interviews de désabonnement ne valent que par leur impact. Pour construire une véritable rétention, je connecte les feedbacks directement aux améliorations de produit, alignant les changements avec les thèmes trouvés dans les feedbacks de désabonnement et priorisant les corrections qui comptent le plus.

Il est utile de comparer les méthodes d'analyse du désabonnement, car l'approche que vous choisissez impacte directement la vitesse et la profondeur de votre apprentissage :

Aspect

Analyse Traditionnelle

Analyse Assistée par l'IA

Temps pour les Insights

Semaines

Heures

Profondeur de l'Analyse

Niveau superficiel

Motifs approfondis

Évolutivité

Limitée

Élevée

Personnalisation des Feedbacks

Générique

Adaptée

Si votre équipe néglige les interviews de désabonnement structurées—ou se limite à poser des questions NPS—les opportunités de rétention critiques restent cachées. Vous manquez de comprendre pourquoi les utilisateurs fidèles s'en vont, quelles fonctionnalités éloignent les nouvelles inscriptions, ou de repérer les demandes fréquentes de fonctionnalités. En rendant ces enquêtes récurrentes et en les ciblant en fonction de l'activité des utilisateurs (comme après une annulation ou lors de périodes de faible engagement), vous maintenez un suivi continu de la satisfaction. Avec un outil comme Specific, lancer cela sous forme de sondage IA ou les affiner via l'éditeur de sondage IA est rapide et sans douleur—even pour une logique complexe.

Commencez à découvrir vos motifs de désabonnement

Créez votre propre enquête et commencez à collecter des feedbacks exploitables de vos utilisateurs désabonnés—vous serez surpris de la rapidité avec laquelle vous pouvez repérer et résoudre vos plus grands blocages de rétention.

Découvrez comment créer un sondage avec les meilleures questions

Créez votre enquête avec les meilleures questions.

Sources

  1. PwC. “L'expérience est primordiale : Voici comment bien faire les choses.”

  2. Invesp. “Coûts d'acquisition de clients vs. de rétention – Statistiques et tendances.”

  3. McKinsey. “Un plan pour développer l'IA et l'analytique.”

Adam Sabla - Image Avatar

Adam Sabla

Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

Adam Sabla

Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

Adam Sabla

Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

Ressources connexes

Charger plus