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Questions d'enquête NPS : meilleures questions pour l'intégration des nouveaux clients afin d'obtenir des insights exploitables sur le net promotor score

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Adam Sabla

·

5 sept. 2025

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Rendre les questions d'enquête NPS pertinentes pendant l'intégration peut transformer votre compréhension des nouvelles expériences clients. En introduisant ces questions ciblées à des moments précis, surtout avec une enquête IA conversationnelle, vous découvrez exactement ce que ressentent les clients dès le début.

Suivre le sentiment à des étapes critiques de l'intégration nous permet de cerner exactement où les clients rencontrent des difficultés et où ils sont ravis. Ce n'est pas un retour universel — chaque phase révèle de nouvelles vérités.

Plongeons-nous dans les meilleures questions que les équipes d'intégration devraient poser à chaque étape clé, et comment créer une expérience de sondage Net Promoter Score conçue pour l'action.

Pourquoi le NPS standard ne suffit pas lors de l'intégration

La plupart des équipes demandent : « Quelle est la probabilité que vous nous recommandiez ? » bien trop tôt dans le parcours d'intégration. La réalité ? À ce stade précoce, les données sont pratiquement dénuées de sens. Les clients n'ont tout simplement pas encore suffisamment expérimenté pour avoir une opinion authentique sur votre valeur.

Le contexte et le timing sont extrêmement importants pendant l'intégration, peut-être plus que n'importe où ailleurs dans le cycle de vie du client. Un client qui vient de se connecter ne peut pas raisonnablement vous noter de la même manière que celui qui a terminé la configuration ou réalisé de la valeur. À la place, nous devons déclencher des retours aux moments qui façonnent réellement leur expérience.

NPS basé sur les étapes est la voie la plus intelligente. En ancrant les demandes de retour à des événements clairs de l'intégration — création de compte, configuration et premiers succès — nous demandons aux clients des retours lorsqu'ils sont véritablement pertinents. Les enquêtes conversationnelles, notamment celles avec questions de suivi IA automatiques, vont encore plus loin. Elles capturent les nuances derrière les scores précoces—révélant un contexte que des scores unidimensionnels ne saisissent tout simplement pas. Cette approche est reconnue pour produire des insights plus riches et exploitables que les enquêtes génériques[1].

Milestone de la création de compte et de la première connexion

Ceci est la première véritable interaction d'un client. Les attentes sont fraîches, et les frictions ici peuvent façonner leur impression globale de votre marque. Considérez ces questions NPS ciblées :

  • Comment avez-vous trouvé votre expérience de création de compte aujourd'hui ?
    Demande directement sur le processus d'inscription. Si cela obtient un faible score, vous savez instantanément où regarder pour trouver la friction.

  • Basé sur le processus d'inscription, quelle est la probabilité que vous exploriez nos fonctionnalités ?
    S'appuie sur l'élan émotionnel (ou l'hésitation) juste après le début de l'intégration. Des scores positifs signifient que votre « première impression » se passe comme prévu.

Avec l'IA conversationnelle, des suivis pourraient ressembler à : « Qu'est-ce qui, le cas échéant, vous a ralenti lors de l'inscription ? » ou « Y a-t-il quelque chose concernant la proposition de valeur qui était vague lors de l'inscription ? »

Analysez les réponses de notre enquête NPS de création de compte. Concentrez-vous sur les points de friction dans le processus d'inscription et identifiez toute confusion concernant la valeur de base de notre produit. Regroupez les retours par plage de scores (0-6, 7-8, 9-10).


Les scores négatifs à ce moment-là pointent généralement vers des procédures d'inscription confuses ou une promesse de produit peu claire. C'est une victoire facile : réparez les bases ici, et vous verrez les métriques en aval s'améliorer.

Milestone de la configuration initiale

Après la connexion, votre produit semble-t-il intuitif ou accablant ? La phase de configuration initiale est où les clients décident si c'est un outil qu'ils utiliseront réellement — ou abandonneront.

  • Comment avez-vous trouvé la facilité de votre configuration initiale ?
    Cela vous informe sur l'intuitivité du produit — critique pour les nouveaux clients.

  • Après la configuration, à quel point êtes-vous confiant dans l'utilisation de nos fonctionnalités principales ?
    La confiance prédit l'adoption future du produit. Se sentent-ils prêts à « faire le truc » que votre logiciel promet ?

  • Y a-t-il eu des étapes qui vous ont semblé inutiles ou peu claires ?
    Un simple suivi qui est une mine d'or pour les équipes produit. Vous repérerez instantanément où les clients hésitent ou sautent des étapes.

Voici comment l'IA pourrait approfondir : « Avez-vous rencontré des difficultés techniques ? » ou « Y a-t-il une fonctionnalité que vous attendiez de voir, mais que vous n'avez pas vue ? »

Signaux d'abandon de configuration : Surveillez une baisse des scores à ce jalon. Les faibles notes ou les retours sur les obstacles techniques sont des signes classiques de risque d'abandon. Selon un rapport de l'industrie, 55% des utilisateurs disent avoir abandonné un produit lors de l'intégration en raison de la complexité ou de la confusion[2].

Bonne pratique

Mauvaise pratique

Demander la réalisation de la tâche (« Comment avez-vous trouvé la configuration ? »)

Poser une question NPS générique sans contexte

Interroger sur les fonctionnalités manquantes ou peu claires

Utiliser uniquement une note, sans suivi

Lier le retour à un événement spécifique de configuration

Poser des questions post-configuration des jours plus tard par email

Milestone de la réalisation de la première valeur

C'est le moment d'or — un client a réellement réussi avec votre produit. Qu'il s'agisse d'envoyer sa première campagne d'email, de clôturer une tâche ou de générer son premier rapport, c'est ce pour quoi il est venu. C'est aussi le déclencheur NPS le plus vital lors de l'intégration.

  • Vous venez de [compléter une action spécifique]. Quelle est la valeur de cette expérience ?
    Lie directement le retour à leur premier succès.

  • Basé sur ce que vous avez accompli jusqu'à présent, quelle est la probabilité que vous continuiez à nous utiliser ?
    Évalue leur excitation et leur intention future.

  • Cette fonctionnalité a-t-elle répondu à vos attentes ? Sinon, qu'est-ce qui manquait ?
    Parfait pour les suivis IA afin d'explorer les besoins non satisfaits.

Les équipes utilisant des enquêtes conversationnelles en produit peuvent déclencher ces questions instantanément, juste après une action clé, maximisant la mémoire et l'exactitude.

Voici comment les suivis IA approfondissent : « Quel résultat vous a le plus surpris ou ravi ? » ou « Y a-t-il quelque chose sur le workflow qui aurait pu le rendre plus facile ? »

Les insights ici sont fortement corrélés avec des taux de conversion et de rétention plus élevés — les clients qui peuvent articuler une valeur précoce sont bien plus enclins à rester. Certaines recherches suggèrent que les utilisateurs qui atteignent un premier succès clair dans la première semaine sont jusqu'à 3x plus susceptibles de retenir à long terme[3].

Faire fonctionner le NPS à étapes dans la pratique

Les déclencheurs d'événements automatisés sont le secret pour collecter des retours au moment parfait, sans ajouter de travail manuel. Avec Specific, les équipes peuvent utiliser des options d'événements avec ou sans code pour envoyer des enquêtes de manière flexible — aucun goulot d'étranglement de développeur requis. Cela signifie que vous pouvez cibler chaque question NPS exactement quand elle est la plus pertinente pendant l'intégration.

L'optimisation du taux de réponse commence par des enquêtes courtes et ciblées — pas plus de 1 à 2 questions par étape. Les formats conversationnels semblent beaucoup moins intrusifs que les pop-ups et encouragent une participation plus élevée en rencontrant les utilisateurs là où ils sont, à la fois en produit et sur des pages d'enquête dédiées.

Ne vous contentez pas de collecter des chiffres — analysez les réponses à travers les étapes pour repérer les frictions du parcours. Avec l'analyse des réponses d'enquête IA, vous pouvez rapidement faire ressortir des schémas, diagnostiquer les abandons, et obtenir des résumés personnalisés que vous pouvez apporter directement à une réunion produit. Cette approche accélère l'apprentissage et fournit une compréhension plus profonde de ce que vos clients expérimentent réellement.

Transformer les insights d'intégration en action

Les questions NPS basées sur les étapes vous permettent de capter le sentiment des clients quand cela compte le plus. Associer le timing des événements intelligents aux suivis IA produit des insights sur lesquels votre équipe peut agir immédiatement — c'est la différence entre deviner et savoir.

Les équipes adoptant cette approche repèrent les problèmes d'intégration et de première utilisation plus rapidement, itèrent plus vite, et offrent une bien meilleure expérience client. Le principal avantage: comprendre exactement où et pourquoi les clients échouent, réussissent, ou deviennent de véritables défenseurs — afin que vous puissiez supprimer les obstacles avant qu'ils ne se transforment en désaffection.

Vous voulez mettre tout cela en action ? Créez votre propre enquête adaptée à vos étapes d'intégration dès aujourd'hui, et commencez à transformer les questions NPS génériques en retours significatifs et actionnables.

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Essayez-le. C'est amusant !

Sources

  1. zonkafeedback.com. Comment, quand et où collecter les enquêtes de Net Promoter Score (NPS)

  2. Intercom. Pourquoi les utilisateurs abandonnent l'intégration SaaS (et comment y remédier)

  3. Userpilot. 15 indicateurs et benchmarks d'intégration utilisateur : mesurer le succès en 2023

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Adam Sabla

Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

Adam Sabla

Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

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Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.