Cet article vous guidera sur la façon de créer un sondage auprès des employés concernant l'expérience de travail à distance. Nous vous montrerons comment Specific peut vous aider à créer un sondage de haute qualité et de niveau expert en quelques secondes — générez le vôtre ici.
Étapes pour créer un sondage pour les employés sur l'expérience de travail à distance
Si vous voulez gagner du temps, générez simplement un sondage avec Specific—c'est vraiment aussi simple que cela. Voici le processus avec une approche de sondage sémantique :
Dites quel type de sondage vous souhaitez.
C'est fait.
Vous n'avez pas besoin de lire plus loin si vous voulez avancer rapidement. Le créateur de sondages IA créera l'ensemble du sondage avec une expertise — de plus, il peut poser des questions de suivi en temps réel pour recueillir automatiquement des informations précieuses auprès des répondants. Si vous préférez aller plus loin ou personnaliser, vous pouvez toujours commencer de zéro ici.
Pourquoi les sondages sur l'expérience de travail à distance sont importants
Les sondages auprès des employés sur l'expérience de travail à distance ne sont pas seulement des enquêtes RH génériques — ils sont une opportunité stratégique pour un véritable changement. Bien réalisés, ces sondages révèlent des frictions que vous ne voyez jamais dans les réunions quotidiennes.
69 % des travailleurs à distance déclarent un épuisement accru dû aux outils de communication numérique — un signe clair que la surcharge numérique n'est pas seulement du bruit, c'est un fardeau pour votre personnel et votre productivité [1].
53 % trouvent plus difficile de se sentir connectés à leurs collègues. Si vous ne réalisez pas ces sondages, vous manquez des signaux clairs qui stimulent l'engagement, la collaboration et la fidélité [1].
Lorsque les commentaires des employés ne sont pas recueillis régulièrement, vous manquez des données cruciales sur ce qui se passe réellement — les problèmes difficiles, tels que l'épuisement professionnel, l'isolement, le manque de reconnaissance, ou l'érosion des limites entre travail et vie personnelle. Ces mines invisibles affectent la performance et la rétention.
Reconnaissance et transparence : l'importance des sondages de reconnaissance des employés grandit dans un cadre distant. Les employés veulent savoir que leurs voix comptent.
Bien-être et productivité : Les retours des employés mettent en lumière ce qui fonctionne et là où la frustration s'accumule, afin que vous puissiez agir au lieu de deviner.
Même les sondages simples utilisant des questions conversationnelles peuvent inciter les managers et les équipes RH à agir rapidement, soutenant les employés avant que les petits problèmes ne deviennent de grands problèmes. C'est le véritable pouvoir de ces sondages : recueillir directement les données nécessaires pour créer une main-d'œuvre à distance plus saine, plus productive et plus heureuse.
Si vous êtes prêt à voir ce qui compte le plus pour votre équipe, n'attendez pas — commencez un sondage sur l'expérience de travail à distance maintenant. Pour des idées de sondages plus concrètes, consultez notre guide des meilleures questions de sondage pour les employés.
Qu'est-ce qui rend un bon sondage sur l'expérience de travail à distance ?
Un sondage robuste auprès des employés sur l'expérience de travail à distance est clair, ciblé et ne doit jamais ressembler à un interrogatoire d'entreprise à sens unique. Les meilleurs sondages :
Poser des questions impartiales qui ne conduisent pas les gens à une réponse particulière
Utiliser un ton conversationnel, pour que les employés se sentent à l'aise de partager des retours honnêtes
Mélanger des questions ouvertes et structurées pour obtenir à la fois des chiffres et des histoires
La qualité et la quantité des réponses sont ce qui mesure réellement un bon sondage à distance — une participation élevée et des détails exploitables riches sont les objectifs.
Mauvaise Pratique | Bonne Pratique |
|---|---|
Longues listes de questions suggestives | Formulation simple, directe et neutre |
Langage ennuyeux et formel | Ton conversationnel et accessible |
Aucun espace pour élaborer | Invitations ouvertes et suivis |
N'oubliez pas : le signe ultime d'un grand sondage est que les employés non seulement participent, mais partagent des informations significatives. Un mauvais design de sondage conduit à une faible participation et à des réponses vagues — ne laissez pas cela se produire.
40 % des travailleurs à distance disent que maintenir un équilibre travail/vie sain est un défi [2]. Si votre sondage ne pose pas de questions à ce sujet, vous manquez des fils qui façonnent le bien-être général et la rétention.
Types de questions et exemples pratiques pour les sondages auprès des employés sur l'expérience de travail à distance
Examinons les types de questions que vous devriez utiliser pour tirer le meilleur de votre sondage de travail à distance pour les employés.
Questions ouvertes permettent aux gens d'exprimer leurs situations uniques — leurs frustrations, réussites et idées. Utilisez-les lorsque vous souhaitez des histoires plus profondes qui révèlent les causes profondes, pas seulement des statistiques.
Quel est le plus grand défi que vous rencontrez en travaillant à distance ?
Pouvez-vous décrire un moment où travailler depuis chez vous a facilité votre travail ?
Questions à choix multiple à sélection unique sont meilleurs lorsque vous essayez de mesurer l'ampleur d'un défi ou d'identifier les thèmes les plus courants. Elles sont rapides pour les répondants et fournissent des données facilement quantifiables :
À quelle fréquence vous sentez-vous connecté à votre équipe lorsque vous travaillez à distance ?
Toujours
Souvent
Parfois
Rarement
Jamais
Question NPS (Net Promoter Score) est un moyen puissant de mesurer l'attitude générale et la fidélité envers vos politiques de travail à distance. En savoir plus ou générez instantanément un sondage NPS personnalisé ici. Exemple de question :
Sur une échelle de 0 à 10, quelle est la probabilité que vous recommandiez l'organisation de travail à distance de notre société à d'autres ?
Questions de suivi pour découvrir « le pourquoi » font souvent la différence entre des informations superficielles et profondes. Utilisez-les après des réponses ouvertes ou des évaluations pour clarifier, creuser plus profondément ou faire surface des suggestions. Par exemple :
Que pourrait faire notre équipe pour vous aider à vous sentir plus connecté ?
Pouvez-vous donner plus de détails sur votre plus grand défi avec le travail à distance ?
Besoin de plus d'inspiration pour les questions ou de conseils pour créer des sondages avec un taux de réponses élevé ? Consultez notre analyse approfondie des questions de sondage pour les employés.
Inclure des éléments conversationnels et un mélange de types de questions permet de garantir un taux de complétion élevé et des informations exploitables. Rappelez-vous, 22 % des travailleurs à distance ont du mal à déconnecter après le travail — posez des questions à ce sujet en utilisant un mélange des approches ci-dessus pour une meilleure compréhension [4].
Qu'est-ce qu'un sondage conversationnel ?
Un sondage conversationnel n'est pas un formulaire web statique avec 20 cases—c’est une expérience qui ressemble à un chat. Chaque question apparaît naturellement, et l'IA peut poser des questions de clarification en temps réel, s'adaptant aux réponses précédentes. C'est pourquoi les sondages conversationnels, comme ceux réalisés avec Specific, offrent un meilleur engagement et des données plus riches par rapport aux anciennes méthodes de sondage manuelles.
Sondages manuels | Sondages générés par l'IA |
|---|---|
Formulaires statiques, pas de suivi | Chat interactif, adaptatif |
Fastidieux à construire et à analyser | Créé par des experts et instantanément analysé |
Expérience ennuyeuse pour les utilisateurs | Sens personnel, fort engagement |
Pourquoi utiliser l'IA pour les sondages auprès des employés ? C'est simple : cela économise du temps, élimine les biais et révèle des thèmes que vous pourriez manquer. L'utilisation d'un exemple de sondage IA ouvre un espace pour des retours honnêtes et des discussions plus approfondies, au lieu de limiter les gens à des réponses formatées. De plus, avec le générateur de sondages de Specific, vous n'avez pas besoin de partir de zéro ou de trier des piles de données de réponses—l'IA fait le gros du travail.
Ceci est particulièrement vrai pour les sondages auprès des employés sur{