Enquête auprès des fonctionnaires sur les temps d'attente des services et l'efficacité des processus

Créez un sondage de niveau expert en discutant avec l'IA.

Prêt à améliorer votre enquête sur les temps d'attente et l'efficacité des processus des fonctionnaires? Avec le générateur de sondages IA de Specific, vous pouvez créer un sondage de haute qualité et exploitable en quelques secondes—cliquez ici et c'est parti, gratuitement.

Pourquoi les enquêtes sur les temps d'attente des fonctionnaires sont importantes

Si vous souhaitez réellement améliorer vos processus de service public, vous ne pouvez pas ignorer la mesure du temps que prennent les choses et l'efficacité de chaque étape. Les fonctionnaires rencontrent ces processus quotidiennement—si vous ne leur demandez pas directement, vous manquez des informations cruciales, des gains rapides et de réelles opportunités d'optimisation des processus. L'importance du retour d'information des fonctionnaires ne peut être surestimée; selon l'Initiative Smart Nation du gouvernement de Singapour, 94 % des services gouvernementaux ont été numérisés et 85 % des résidents ont déclaré être satisfaits des services numériques du gouvernement après les investissements dans la transformation numérique. C'est un résultat concret de l'écoute du personnel et des utilisateurs, puis de l'action sur les retours d'information. [1]

  • Dévoiler les délais cachés : Les fonctionnaires voient des goulots d'étranglement que vous ne remarquerez peut-être jamais dans les rapports de gestion.

  • Favoriser le moral et la responsabilité : Montrer que vous vous souciez de leur temps et de leur efficacité renforce l'engagement.

  • Prioriser les améliorations : Les données aident à prioriser les changements de processus qui aideront le plus grand nombre de personnes.

  • Atteindre les objectifs et les KPI : Les enquêtes régulières sur les temps d'attente peuvent maintenir ou améliorer les taux de réalisation des cibles à 100 %, comme le montre la récente évaluation des performances du Bureau de la fonction publique. [2]

Si vous sautez ces boucles de rétroaction, vous laissez sur la table des gains d'efficacité, d'adhésion et de conformité. Pour en savoir plus sur les meilleures questions pour les enquêtes sur les fonctionnaires concernant les temps d'attente et l'efficacité des processus, consultez notre guide détaillé.

Pourquoi utiliser un générateur de sondages IA?

Il est facile de remettre à plus tard la création d'une enquête sur les temps d'attente et l'efficacité des processus pour les fonctionnaires trop de formatage, trop de champs, trop de fatigue mentale. Avec le créateur de sondage IA de Specific, vous pouvez ignorer tout cela et laisser l'IA créer des sondages de niveau expert pour vous. Voici comment l'IA fait une réelle différence par rapport à la création de sondages manuels :

Sondages manuels

Sondages générés par l'IA

• Beaucoup de copier-coller
• Risque de questions de mauvaise qualité
• Pas de réelle personnalisation

• Prend des heures pour terminer

• Fait en quelques secondes
• Rédigé de manière professionnelle, conscient du contexte
• Contrôles de qualité et de biais inclus
• Facilement édité en discutant avec l'IA (Éditeur de sondages IA)

Pourquoi utiliser l'IA pour les enquêtes sur les fonctionnaires?

  • Gain de temps : Des études du gouvernement britannique montrent que les outils IA économisent aux fonctionnaires près de deux semaines de travail administratif par an—imaginez cela avec votre processus d'enquête également. [3]

  • Précision : Le projet IA 'Humphrey' a montré que l'IA peut détecter les mêmes thèmes clés que les analystes humains, mais beaucoup plus rapidement. [4]

  • Point de départ conversationnel : Avec Specific, votre enquête n'est pas seulement vérifiée pour les erreurs—elle est prête à être exécutée comme une conversation naturelle, rendant la collecte de données facile pour tout le monde.

Specific offre la meilleure expérience de sondage de style conversationnel sur le marché. Les répondants ont l'impression d'être dans une véritable conversation, donc ils donnent des réponses plus complètes et plus claires—plus de décrochages à la troisième question. Si vous voulez voir la différence, vous pouvez toujours essayer une démo de sondage interactif vous-même.

Concevoir de meilleures questions (notre IA comme votre copilote expert)

Vous avez probablement vu des enquêtes de fonctionnaires qui mènent à une impasse—soit parce que les gens répondent de manière vague, soit parce que les questions elles-mêmes ne sont pas claires. Voici un exemple rapide de "mauvaise" contre "bonne" question :

  • Mauvaise : “Êtes-vous satisfait de l'efficacité du processus ? Oui/Non”

  • Bonne : “Quels sont les principaux facteurs qui ont ralenti votre prestation de service la semaine dernière ? Veuillez décrire les étapes spécifiques ou les goulots d'étranglement.”

Avec Specific, vous accédez à une IA qui sait comment éviter l'ambiguïté et les biais, créant des questions qui explorent réellement des retours d'information exploitables et perspicaces. Elle ne s'arrêtera pas à “Votre journée a-t-elle été bonne ?”—elle saura demander des détails sur le processus, des exemples et des causes profondes.

Voici un conseil rapide—évitez toujours les questions oui/non à moins de les utiliser comme filtre pour des suivis plus approfondis. Au lieu de cela, interrogez sur des expériences récentes spécifiques et encouragez les répondants à partager des détails. Si vous souhaitez des conseils plus pratiques, nous partageons des modèles concrets sur les meilleures questions pour les sondages sur les temps d'attente.

Questions de suivi automatiques basées sur la réponse précédente

Tous ceux qui travaillent dans le service public savent qu'une réponse en une phrase n'est pas un véritable aperçu. Nous avons conçu l'IA de Specific pour qu'elle fonctionne comme un interviewer expert—elle pose automatiquement les questions “pourriez-vous clarifier ?” ou “pouvez-vous donner un exemple ?” en temps réel. Cela signifie que vous obtenez toute l'histoire, pas seulement la moitié—pour les enquêtes sur les fonctionnaires concernant les temps d'attente et l'efficacité des processus, c'est un changement de donne.

  • Fonctionnaire : “Parfois, la paperasse prend plus de temps que prévu.”

  • Suivi par IA : “Pourriez-vous décrire un récent exemple où des retards de paperasse se sont produits ? Quelles étaient les étapes principales ?”

  • Fonctionnaire : “Les demandes de service peuvent être lentes dans certains départements.”

  • Suivi par IA : “Quels départements prennent généralement plus de temps ? Pouvez-vous en dire plus sur ce qui cause le ralentissement lors de ces demandes ?”

Si vous ne demandez pas de détails, vous vous retrouvez avec des retours d'information ambigus—et des opportunités d'amélioration manquées. Ces questions de suivi sont entièrement automatisées avec Specific—pas besoin d'envoyer des e-mails pour plus d'informations, et pas de fatigue d'enquête pour les répondants. Si vous n'avez pas expérimenté cela, essayez de générer un sondage et regardez comment les suivis intelligents se déroulent.

C'est ce qui fait de ce sondage un sondage conversationnel : les suivis font que le processus ressemble à un vrai dialogue, pas à un interrogatoire.

Méthodes de diffusion pour les enquêtes sur les processus des fonctionnaires

Choisir comment diffuser votre enquête influe sur le nombre et la pertinence des réponses. Avec Specific, vous avez deux options de diffusion éprouvées :

  • Enquêtes sur page de destination partageable : Idéal pour les groupes de fonctionnaires qui ne sont pas de réguliers utilisateurs d'applications. Partagez un lien sécurisé par e-mail ou portail interne—parfait pour interviewer tout le personnel sur leur expérience avec les processus de temps d'attente et d'efficacité des processus après un changement de politique ou un déploiement technologique. Facile d'accès, fonctionne sur mobile et sur ordinateur de bureau.

  • Enquêtes intégrées aux produits : Intégrez des questions directement dans des outils de flux de travail ou des plateformes numériques internes. C'est excellent pour obtenir des retours en temps réel—par exemple, après qu'un fonctionnaire ait complété une demande de service ou un flux de travail, l'enquête s'affiche pour un retour d'information contextuel, sur le moment.

Pensez au style de travail de votre équipe. Si la plupart des retours proviendront d'une variété de départements, optez pour une page de destination. Si vous souhaitez recueillir des informations pendant ou juste après un processus interne, l'option intégrée au produit est la meilleure.

Si vous vous demandez comment créer et personnaliser chaque type de diffusion, consultez notre guide sur comment créer des enquêtes pour les fonctionnaires sur les temps d'attente et l'efficacité des processus.

Analyse alimentée par l'IA : rapide, riche, exploitable

Collecter des réponses de sondage réfléchies n'est que le début. Avec l'analyse de sondage IA de Specific, vous évitez le travail manuel—l'IA résume automatiquement chaque réponse, met en évidence les thèmes clés et vous permet même de discuter directement avec vos données. Pas de tableurs, de tableaux croisés dynamiques, ou de conjectures nécessaires. La détection automatique des sujets organise rapidement les retours, permettant aux gestionnaires des fonctionnaires de se concentrer directement sur la résolution de ce qui importe. Pour en savoir plus, consultez notre guide sur comment analyser les réponses aux enquêtes sur les temps d'attente et l'efficacité des processus des fonctionnaires avec l'IA.

Créez votre enquête sur les temps d'attente et l'efficacité des processus dès maintenant

Prêt(e) à voir des retours d'information plus intelligents à l'œuvre? Générez votre enquête de haute qualité sur les temps d'attente et l'efficacité des processus des fonctionnaires avec l'IA en quelques secondes—cela ne prend qu'un clic.

Essayez-le. C'est amusant !

Sources

  1. McKinsey. Se lever et livrer : Trois impératifs pour les fonctionnaires.

  2. Bureau de la fonction publique. Évaluation de la performance 2024-25.

  3. Financial Times. Comment le gouvernement britannique utilise l'IA générative pour améliorer la productivité.

  4. TechRadar. Humphrey à la rescousse : le gouvernement britannique utilise l'IA pour rationaliser les consultations.

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Adam Sabla

Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

Adam Sabla

Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.