Este artículo te guiará paso a paso sobre cómo crear una encuesta para empleados sobre la experiencia de incorporación utilizando una encuesta conversacional impulsada por IA. Con Specific, puedes crear tu propia encuesta de incorporación de empleados en segundos—sin complicaciones, sin formularios complicados.
Pasos para crear una encuesta para empleados sobre la experiencia de incorporación
Si quieres ahorrar tiempo, simplemente genera una encuesta con Specific.
Indica qué encuesta deseas.
Listo.
Eso es todo: realmente no necesitas leer más si los resultados instantáneos son tu objetivo. Con IA, obtienes una encuesta para empleados construida con conocimiento experto, que incluye preguntas de seguimiento conscientes del contexto que profundizan y te ayudan a reunir información procesable, todo con un clic. Para personalizaciones más avanzadas, también puedes usar el generador de encuestas con IA desde cero para cualquier tipo de encuesta.
Por qué son importantes las encuestas de experiencia de incorporación
Seamos claros: no aprovechar la retroalimentación de los empleados sobre la incorporación es una oportunidad perdida. Esto es lo que nos dicen los datos:
El 34% de los empleados informa no haber experimentado ningún programa formal de incorporación en su organización, lo que significa grandes brechas en la experiencia y satisfacción de tu equipo. [1]
Las empresas que hacen bien el proceso de incorporación obtienen resultados reales—los empleados que pasan por una incorporación efectiva tienen 69% más probabilidades de permanecer en la empresa durante al menos tres años. [2]
Esos empleados también tienen 2.6 veces más probabilidades de estar satisfechos en el trabajo, lo que los hace más productivos y leales. [1]
Si no estás realizando encuestas regulares y bien diseñadas sobre la experiencia de incorporación, estás perdiendo oportunidades fáciles: mayor retención, mejor moral y conocimientos que podrían transformar tu lugar de trabajo.
Los beneficios de la retroalimentación de los empleados son reales. Los conocimientos recopilados hoy se convierten en las mejoras culturales y los impulsos al resultado final del mañana. Si te preocupas por reducir la rotación, aumentar el compromiso o simplemente tratar bien a tus nuevos empleados, las encuestas de experiencia de incorporación deberían ser tu herramienta básica—mira la importancia de las encuestas de incorporación de empleados y preguntas de ejemplo.
¿Qué hace que una encuesta de experiencia de incorporación sea buena?
No todas las encuestas son iguales. Para que una encuesta de experiencia de incorporación sea efectiva, necesita ser clara, imparcial y conversacional. Las preguntas vagas o guiadas desanimarán a tus empleados o sesgarán tus respuestas. Cuando estás midiendo la experiencia del empleado, quieres establecer un escenario para la honestidad y el compromiso—por lo tanto, el tono debe ser amistoso, alentador y distintivamente no corporativo.
Aquí tienes un resumen rápido:
Mala práctica | Buena práctica |
|---|---|
Jergas confusas o técnicas | Lenguaje simple y cotidiano |
Preguntas sugestivas o cargadas | Consultas imparciales y neutrales |
Preguntas múltiples en una | Pregunta única y enfocada por turno |
Sin posibilidad de clarificar respuestas | Seguimientos para contexto y profundidad |
¿La mejor medida de la calidad de una encuesta? Tanto la cantidad como la calidad de las respuestas deben ser altas. Las grandes encuestas invitan a una alta tasa de respuesta y a obtener más información. Si la gente abandona o da respuestas breves e inútiles, es una señal de que necesitas ajustar el tono, el formato o el contenido.
Tipos de preguntas para una encuesta de empleados sobre la experiencia de incorporación
Veamos los formatos de preguntas que funcionan para encuestas de incorporación de empleados, incluidos ejemplos que puedes usar ahora mismo.
Preguntas abiertas dan a tus empleados espacio para explicar su experiencia con sus propias palabras. Estas son excelentes para descubrir sorpresas, comentarios detallados o identificar puntos ciegos que no sabías que existían. Úsalas al principio para