Aquí tienes algunas de las mejores preguntas para una encuesta de empleados sobre reconocimiento y recompensas, además de consejos simples sobre cómo elaborarlas. Con Specific, puedes crear una encuesta inteligente y conversacional en segundos.
Mejores preguntas abiertas para una encuesta de reconocimiento y recompensas para empleados
Las preguntas abiertas desbloquean opiniones sinceras. Son mejores cuando quieres pensamientos honestos y detallados, respuestas que realmente cuenten una historia sobre lo que funciona (y lo que no). Te ayudan a descubrir qué motiva a los empleados, qué valoran y dónde las cosas fallan, porque no los estás encasillando en opciones predefinidas.
Aquí tienes las 10 mejores preguntas abiertas para hacer:
¿Cómo te sientes usualmente cuando recibes reconocimiento por tu trabajo aquí?
¿Puedes describir un ejemplo de reconocimiento o recompensa que te hizo sentir realmente valorado en el trabajo?
¿Qué tipos de reconocimientos encuentras más significativos (por ejemplo, elogios públicos, retroalimentación privada, recompensas)?
¿Cómo mejorarías la manera en que se otorgan los reconocimientos y recompensas en nuestra organización?
¿Cuándo fue la última vez que te sentiste infravalorado o pasado por alto? ¿Qué pasó?
En tu opinión, ¿qué falta en nuestro programa actual de reconocimiento y recompensas?
¿Cómo influyen el reconocimiento y las recompensas en tu motivación o compromiso?
¿Qué sugerencias tienes para recompensas que serían genuinamente motivadoras para ti?
¿Qué tan bien se reconocen aquí los logros de equipo?
Si pudieras cambiar una cosa sobre cómo se maneja el reconocimiento, ¿qué sería?
Las preguntas abiertas permiten a los empleados expresar cómo el reconocimiento afecta su moral. Según Achievers, los empleados que reciben reconocimiento al menos mensualmente tienen el doble de probabilidades de reportar ser productivos [1]. Por eso el feedback real y sin filtros es tan importante.
Mejores preguntas de selección única para encuestas de reconocimiento y recompensas
Las preguntas de selección única funcionan bien cuando quieres cuantificar opiniones, detectar tendencias, o iniciar rápidamente el proceso de feedback, especialmente cuando una caja de texto abierta podría ser demasiado intimidante. Son rápidas de responder y te ofrecen estadísticas que puedes usar de inmediato. Una vez que veas un patrón, siempre puedes desencadenar un seguimiento para profundizar en una opción específica.
Aquí tienes tres preguntas efectivas de selección única:
Pregunta: ¿Qué tan satisfecho estás con el programa actual de reconocimiento y recompensas?
Muy satisfecho
Algo satisfecho
Neutral
Algo insatisfecho
Muy insatisfecho
Pregunta: ¿Qué tipo de reconocimiento valoras más?
Elogios verbales de la gerencia
Retroalimentación escrita (correos, notas)
Premios o certificados de la empresa
Bonos o recompensas financieras
Otro
Pregunta: ¿Con qué frecuencia sientes que eres reconocido en el trabajo?
Diariamente
Semanalmente
Mensualmente
Raramente
Nunca
¿Cuándo hacer seguimiento con “¿por qué?” A veces, una sola opción no cuenta toda la historia. Si alguien selecciona “muy insatisfecho,” seguir con “¿Por qué te sientes así respecto a nuestro programa de reconocimiento?” te dará contexto para realizar mejoras significativas. Estos seguimientos te ayudan a entender las razones detrás de los números—transformando estadísticas en ideas.
¿Cuándo y por qué agregar la opción “Otro”? Si tu lista es exhaustiva pero aún quieres captar a los outliers, agregar “Otro” permite a las personas compartir perspectivas únicas. Un seguimiento como “Por favor describe lo que tenías en mente” puede descubrir motivadores ocultos u oportunidades perdidas en tu programa actual.
Incluir estas preguntas estructuradas—junto con las abiertas—ayuda a crear una encuesta que produce ideas profundas y accionables. Como informa award.co, las empresas con programas de reconocimiento fuertes ven una tasa de rotación voluntaria 31% menor [2]. Cuantificar las preferencias de los empleados es el primer paso para mantener a los miembros valiosos del equipo.
Pregunta NPS para retroalimentación sobre reconocimiento y recompensas
El Net Promoter Score (NPS) mide qué tan probable es que los empleados recomienden tu organización como un gran lugar para trabajar basado en su reconocimiento y recompensas. Es una manera rápida y comprobada de medir el sentimiento general y la lealtad, y puede ayudarte a detectar tendencias a lo largo del tiempo. Para una encuesta de reconocimiento y recompensas, prueba esta pregunta al estilo NPS:
“En una escala del 0 al 10, ¿qué tan probable es que recomiendes nuestra empresa a un amigo o colega debido a cómo reconocemos y recompensamos a los empleados?” (Ver ejemplo de encuesta NPS)
NPS te ayuda a marcar cambios y priorizar mejoras. Dado que los empleados son tres veces más leales a las organizaciones que priorizan el reconocimiento [2], esta única pregunta puede guiar tus encuestas de pulso durante todo el año.
El poder de las preguntas de seguimiento
Las preguntas de seguimiento son un cambio de juego para las encuestas de reconocimiento y recompensas. En lugar de dejar ideas sobre la mesa con respuestas únicas, puedes descubrir contexto en tiempo real. Los seguimientos automáticos hacen el trabajo pesado: la IA de Specific adapta su “próxima pregunta” como un entrevistador experto—no un guion—lo que significa retroalimentación más rica sin interminables correos electrónicos de ida y vuelta.
Empleado: “Me gustaría que hubiera más recompensas.”
Seguimiento de IA: “¿Puedes decirme qué tipos de recompensas serían más significativas para ti?”
¿Cuántos seguimientos hacer? En la práctica, 2–3 seguimientos suelen ser suficientes para llegar al corazón de un problema. Así es como está diseñado Specific: una vez que la IA ha reunido suficiente contexto, automáticamente pasa a la siguiente pregunta, pero puedes ajustar esto en la configuración de la encuesta.
Así se convierte en una encuesta conversacional: Cada interacción fluye de manera natural, como una conversación real, no un formulario frío y estático.
La IA hace que analizar retroalimentación sea fácil: ¿Preocupado por todo el texto adicional? No hay problema: las herramientas impulsadas por IA te permiten analizar respuestas instantáneamente, destacando para ti las principales ideas y temas.
Los seguimientos automáticos son una nueva—y poderosa—forma de entender realmente qué motiva a tu equipo. Intenta generar una encuesta tú mismo y verás lo fácil que es recopilar datos más ricos y útiles.
Cómo solicitar a ChatGPT mejores preguntas de encuesta sobre reconocimiento y recompensas
Si quieres idear preguntas inteligentes usando IA, las buenas solicitudes marcan la diferencia.
Comienza con una solicitud directa:
Sugiere 10 preguntas abiertas para encuesta de empleados sobre reconocimiento y recompensas.
Para obtener mejores resultados, comparte contexto sobre tus objetivos, tamaño de la empresa o puntos de dolor:
Nuestra empresa es de tamaño mediano, queremos aumentar la retención y medir qué tan valorados se sienten los empleados en sus equipos. Por favor, sugiere 10 preguntas abiertas para nuestra encuesta de empleados sobre reconocimiento y recompensas, con un enfoque en retroalimentación accionable.
Para organizar preguntas:
Mira las preguntas y clasifícalas. Sal de categorías con las preguntas bajo ellas.
Una vez que veas las categorías, investiga más a fondo:
Genera 10 preguntas para las categorías “motivación,” “preferencias de recompensas,” y “reconocimiento de equipo.”
Es un proceso: refinar las peticiones y enfocar{