Aquí tienes algunas de las mejores preguntas para una encuesta sobre oportunidades de desarrollo profesional, junto con consejos sobre cómo crearlas. Si deseas crear una encuesta rápidamente, puedes generar una con Specific y verla en funcionamiento en segundos.
Mejores preguntas abiertas para encuestas de desarrollo profesional de empleados
Las preguntas abiertas son insuperables para captar auténticas ideas y descubrir problemas que nunca anticipaste. Son perfectas cuando quieres escuchar las experiencias honestas de los empleados o profundizar en sus perspectivas únicas, en lugar de limitar las respuestas a unas pocas opciones predefinidas. En un ámbito tan personal como el desarrollo profesional, las preguntas abiertas te ayudan a descubrir el "por qué" detrás de las necesidades y ambiciones de tu fuerza laboral.
Considerando que solo el 46% de los empleados se siente apoyado en su crecimiento profesional en sus organizaciones actuales, es aún más importante profundizar en el tipo de apoyo que desean y necesitan [1]. Aquí tienes 10 preguntas abiertas que nos encantan para una encuesta de desarrollo profesional:
¿Qué habilidades profesionales te gustaría desarrollar más en nuestra empresa?
Describe el mayor desafío que has enfrentado al perseguir tus objetivos profesionales aquí.
¿Puedes compartir un momento en el que sentiste que tu crecimiento profesional fue apoyado?
¿Qué te motivaría a asumir nuevas responsabilidades o roles?
¿Cómo prefieres aprender nuevas habilidades (por ejemplo, talleres, mentorías, cursos en línea)?
¿Qué caminos profesionales te interesan dentro de la organización, y por qué?
Cuando piensas en tu futuro aquí, ¿qué oportunidades te ayudarían a mantenerte comprometido?
¿Hay algo que te impida acceder a los recursos de desarrollo que necesitas?
¿Cómo puede el liderazgo apoyar mejor tu crecimiento y progreso?
Si pudieras diseñar tu programa de desarrollo profesional ideal, ¿cómo sería?
Mejores preguntas de opción única para encuestas de desarrollo profesional de empleados
Las preguntas de opción única funcionan mejor cuando necesitas datos simples y cuantificables (por ejemplo, para ver qué porcentaje de empleados quiere capacitación en liderazgo frente a mejora técnica), o como un toque ligero para iniciar una conversación más profunda. Son más fáciles para los encuestados—a veces elegir una opción supera el pensar en una frase. También son geniales como iniciadores de conversación antes de profundizar con seguimientos.
Aquí tienes tres ejemplos sólidos adaptados a las oportunidades de desarrollo profesional de los empleados:
Pregunta: ¿Cuál de las siguientes áreas te gustaría desarrollar más?
Habilidades técnicas
Habilidades de liderazgo/gestión
Gestión de proyectos
Habilidades de comunicación/presentación
Otro
Pregunta: ¿Qué tan satisfecho estás con tus oportunidades actuales de crecimiento profesional aquí?
Muy satisfecho
Algo satisfecho
Neutral
Algo insatisfecho
Muy insatisfecho
Pregunta: ¿Con qué frecuencia te gustaría tener acceso a capacitación formal o talleres?
Mensualmente
Trimestralmente
Dos veces al año
Raramente/nunca
¿Cuándo hacer un seguimiento con "¿por qué?" Es inteligente hacer preguntas de seguimiento después de cualquier respuesta de opción múltiple con "¿por qué?"—especialmente en temas como satisfacción, motivación o barreras—para conocer la historia detrás de la selección. Por ejemplo, alguien que diga que está "Algo insatisfecho" con las oportunidades de crecimiento podría revelar la causa raíz o sugerir una solución que no habías considerado.
¿Cuándo y por qué añadir la opción "Otro"? Siempre incluye "Otro" cuando tus opciones no puedan abarcar la diversidad de experiencias o aspiraciones de los empleados—los caminos y los intereses profesionales rara vez encajan perfectamente en casillas. Un seguimiento te permite capturar ideas inesperadas directamente de tu equipo, impulsando mejores decisiones.
Pregunta estilo NPS para el desarrollo profesional de empleados
NPS (Net Promoter Score) es conocido por rastrear la lealtad—generalmente para clientes, pero también es poderoso internamente. Responde a la pregunta "¿Qué tan probable es que recomiendes nuestra empresa como un lugar para el crecimiento profesional?" Porque solo el 94% de los empleados dice que se quedaría más tiempo si el desarrollo profesional se prioriza, usar una sola pregunta NPS revela de un vistazo qué tan probable es que retengas talento y realices mejoras [2].
Cuando necesitas un pulso rápido y estandarizado, una encuesta NPS para empleados sobre desarrollo profesional te da una métrica clara—y con un seguimiento, retroalimentación accionable, también. Es el estándar oro para medir el sentimiento general y evaluar tu progreso a lo largo del tiempo.
El poder de las preguntas de seguimiento
Las preguntas de seguimiento son donde sucede la magia—especialmente en encuestas a empleados sobre desarrollo profesional. Hacer una pregunta de seguimiento transforma una respuesta superficial en una información accionable, revela intenciones y aclara ambigüedades. Si quieres ver esto en práctica, consulta nuestra función en preguntas automáticas de seguimiento por IA.
Las encuestas conversacionales de Specific usan IA para analizar cada respuesta y plantear seguimientos inteligentes y contextuales—sin necesidad de guiones. Así es como pasas de "No estoy satisfecho" a "No estoy satisfecho porque no hay una ruta clara hacia la promoción, y me encantaría un programa de mentoría." Estos seguimientos impulsados por IA hacen que tomar la encuesta sea sin esfuerzo para los empleados y recopilar ideas sea sin esfuerzo para ti. En lugar de perseguir respuestas vagas por correo electrónico, todo sucede en tiempo real—y a escala.
Empleado: “Siento que no hay suficientes oportunidades de desarrollo.”
Seguimiento de IA: “¿Qué tipo específico de oportunidad te gustaría ver agregado?”
¿Cuántos seguimientos hacer? Haz un máximo de 2-3 seguimientos—los suficientes para obtener contexto, pero no tantos que se sienta como un interrogatorio. Deja que los encuestados avancen una vez que su respuesta esté clara. Con Specific, puedes establecer estas reglas con un clic.
Esto lo convierte en una encuesta conversacional: En lugar de un formulario rígido, estás teniendo un diálogo. Este formato de encuesta conversacional hace que la participación sea más fluida y la retroalimentación sea más rica.
El análisis de respuestas de la encuesta por IA es un cambio de juego. Incluso si recopilas toneladas de datos cualitativos, es simple resumir y detectar tendencias con IA. Ve más sobre el análisis de respuestas de encuesta potenciado por IA.
Los seguimientos automáticos son un concepto nuevo—prueba a generar una encuesta con Specific para ver qué diferencia hacen en la recolección de retroalimentación honesta y accionable.
Cómo solicitar a ChatGPT (o cualquier GPT) grandes preguntas de encuestas de desarrollo profesional de empleados
La IA es excelente para generar preguntas de encuestas, pero tu solicitud importa. Comienza con algo como:
Sugiere 10 preguntas abiertas para una Encuesta de Empleado sobre Oportunidades de Desarrollo Profesional.
Pero para obtener mejores resultados, proporciona más contexto. Agrega detalles específicos sobre tu empresa, prioridades de desarrollo o preocupaciones de los empleados—la IA siempre funciona mejor cuando le das antecedentes y un objetivo real.
Somos una empresa tecnológica de tamaño mediano que busca retener talento e identificar nuevos caminos de carrera. Sugiere 10 preguntas abiertas para una encuesta de empleados sobre oportunidades de desarrollo profesional, enfocándose en barreras, motivaciones y estilos de aprendizaje preferidos.
Después, puedes pedirle a la IA que te ayude a organizar el material:
Mira las preguntas y clasifícalas. Salida de categorías con las preguntas bajo ellas.
Una vez que veas las categorías—como “Mentoría,” “Necesidades de capacitación,” “Barreras de promoción”—elige el área en la que quieras profundizar:
Genera 10 preguntas para la categoría ‘Mentoría’.
¿Qué es una encuesta conversacional, y por qué importa?
Una encuesta conversacional (como las hechas en Specific) se siente como tener una charla inteligente, no marcar casillas en un formulario estático. La IA escucha, responde naturalmente, y adapta sus preguntas según las respuestas de los empleados—como un entrevistador experto. Las encuestas tradicionales son rígidas, impersonales, y a menudo resultan en respuestas superficiales o incompletas. Con un formato conversacional, los empleados comparten más, ofrecen feedback genuino y se sienten escuchados.
Encuestas Manuales | Encuestas Generadas por IA (con Specific) |
|---|---|
Estáticas, difíciles de actualizar, consumen tiempo escribirlas | La IA sugiere y edita preguntas al instante, fácil de iterar |
Sin seguimientos; riesgo de respuestas incompletas | Seguimientos automáticos, basados en contexto, profundizan más |
El análisis es manual y lento | La IA resume respuestas y destila temas clave |
Aburridas de llenar; bajas tasas de completitud | Experiencia atractiva, tipo chat |
¿Por qué usar IA para encuestas a empleados? La IA ofrece creación de encuestas eficiente, seguimiento inteligente, análisis más rápido y una mejor experiencia más empática para tu personal. ¿Buscas un ejemplo de encuesta con IA? Nuestro construidor de encuestas con IA te permite empezar desde conjuntos de preguntas probadas—o generar nuevas desde cero.
Specific ofrece la mejor experiencia de usuario para encuestas conversacionales, haciendo que cada punto de contacto sea fluido tanto para los creadores como para los empleados. Si tienes curiosidad sobre el proceso paso a paso, consulta nuestra guía para crear encuestas sobre desarrollo profesional de empleados.
Ve este ejemplo de encuesta sobre oportunidades de desarrollo profesional ahora
Diseña tu encuesta de desarrollo profesional de empleados en minutos y comienza a recolectar retroalimentación más profunda y accionable—con IA conversacional que realmente da seguimiento y aprende lo que tu equipo realmente quiere seguir.