Dieser Artikel führt Sie Schritt für Schritt durch die Erstellung einer Mitarbeitendenumfrage zum Thema Schulung und Entwicklung unter Verwendung bewährter Strategien und Tools, die Zeit sparen. Mit Specific können Sie in Sekunden eine maßgeschneiderte Umfrage erstellen und direkt zu den wichtigen Rückmeldungen gelangen.
Schritte zur Erstellung einer Umfrage für Mitarbeitende über Schulung und Entwicklung
Wenn Sie Zeit sparen möchten, einfach eine Umfrage mit Specific erstellen. Es ist wirklich so einfach—KI nimmt Ihnen alle Unsicherheiten ab und lässt Ihnen mehr Zeit für das, was zählt.
Sagen Sie, welche Umfrage Sie möchten.
Erledigt.
Sie brauchen ehrlich gesagt nicht weiterzulesen, wenn Sie KI-gestützte Umfragen verwenden. Die KI nutzt tiefes Fachwissen, um professionell gestaltete Fragen zu erstellen, und sie folgt automatisch mit den Mitarbeitenden nach, um tiefere Einblicke durch gesprächsorientierte, dynamische Aufforderungen zu sammeln.
Warum eine Umfrage zu Schulung und Entwicklung wichtig ist
Klar und deutlich: Wenn Sie nicht auf die Meinungen Ihrer Mitarbeitenden zu Schulung und Entwicklung hören, verzichten Sie auf Gewinn, Produktivität und Loyalität. Beginnen Sie mit dieser Statistik—**Unternehmen, die umfassende Schulungsprogramme priorisieren, verzeichnen eine 24% höhere Gewinnmarge** als diejenigen, die nicht in Entwicklung investieren [1]. Das ist eine Marge, die die meisten Führungsteams nicht ignorieren können.
Außerdem sind die Produktivitätsgewinne echt: **Organisationen mit kontinuierlichen Schulungen verzeichnen einen Anstieg der Produktivität um 37%** [2]. Also, Mitarbeitende, die sich in Bezug auf ihre Schulungsbedürfnisse gehört fühlen, tragen mehr bei und bleiben länger. Tatsächlich sagen **94% der Mitarbeitenden, dass sie länger in einem Unternehmen bleiben würden, das in ihre Weiterbildung investiert** [3].
Wenn Sie diese Feedback-Schleifen nicht betreiben, riskieren Sie eine höhere Fluktuation (40% der unzureichend geschulten Mitarbeitenden verlassen das Unternehmen innerhalb eines Jahres [4]) und beobachten, wie Ihre Leute ihr wahres Potenzial nicht ausschöpfen—**74% fühlen, dass sie es aufgrund fehlender Entwicklung nicht erreichen** [5]. Eine großartige Umfrage bringt Sie diesen Problemen einen Schritt voraus. Deshalb ist die Optimierung von Umfragen für die Bedeutung von Mitarbeitenderanerkennung, kontinuierlichem Feedback und umsetzbaren Daten ein großes Thema für jede Organisation.
Was macht eine gute Mitarbeitendenumfrage zu Schulung und Entwicklung aus?
Eine wirklich wertvolle Umfrage zu Schulung und Entwicklung bedeutet, sich niemals mit generischen, unpersönlichen Formularen zufrieden zu geben. Verwenden Sie bewährte Methoden für Umfragen wie:
Klare, unvoreingenommene Fragen: Vermeiden Sie Jargon, führende Formulierungen oder doppelte Fragestellungen.
Gesprächston: Sorgen Sie dafür, dass sich Mitarbeitende wohlfühlen, um ehrliche und durchdachte Antworten zu fördern.
Das Schlüsselkriterium einer guten Umfrage ist die Menge und Qualität der Antworten. Ideal ist es, beides zu erreichen—viele hochwertige Antworten, die Ihnen umsetzbare Einsichten bieten. Hier ist eine kurze Tabelle, um den Unterschied zu erkennen:
Schlechte Praktiken | Gute Praktiken |
|---|---|
Vage Fragen („Wie ist die Schulung?“) | Konkrete Fragen („Was war die nützlichste Schulung, die Sie in diesem Jahr erhalten haben?“) |
Nur komplizierte Multiple-Choice | Mischung aus offenen und strukturierten Fragen |
Einheitsformat | Gesprächsorientierte, adaptive Nachfragen |
Was sind Fragetypen mit Beispielen für eine Mitarbeitendenumfrage zu Schulung und Entwicklung?
Offene Fragen sind großartig, um neue Einblicke zu gewinnen und Mitarbeitenden ihre Gedanken in eigenen Worten auszudrücken zu lassen. Verwenden Sie sie, wenn Sie spezifische Beispiele oder Kontext benötigen:
Welche zusätzlichen Fähigkeiten oder Kenntnisse wünschen Sie sich in den aktuellen Schulungsprogrammen?
Können Sie eine denkwürdige Erfahrung aus einer kürzlich erfolgten Lernsitzung teilen?
Einzelauswahl-Multiple-Choice-Fragen helfen Ihnen, Feedback zu quantifizieren und Trends zu erkennen. Sie sind am besten, wenn die Auswahlmöglichkeiten klar sind und die Daten leicht analysiert werden können:
Welches Schulungsformat finden Sie am effektivsten?
Präsenz-Workshops
Online-Module
Kollegiales Coaching
NPS (Net Promoter Score) Frage ist ideal, um zu messen, wie wahrscheinlich es ist, dass Mitarbeitende die Schulungen Ihres Unternehmens empfehlen. Sie können sofort eine NPS-Umfrage für Mitarbeitende zu diesem Thema erstellen. Beispiel:
Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unsere Schulungs- und Entwicklungsprogramme Kollegen empfehlen? (0 = Überhaupt nicht wahrscheinlich, 10 = Extrem wahrscheinlich)
Nachfragen, um "das Warum" zu aufzudecken, sind der Punkt, an dem die Magie passiert. Sie sind essentiell nach sowohl offenen als auch geschlossenen Fragen, wenn Sie mehr Tiefe oder Klarheit wünschen—zum Beispiel, wenn eine niedrige Bewertung gegeben wird oder eine kurze Antwort erfolgt, fragen Sie nach:
Was hat in der von Ihnen besuchten Schulung gefehlt?
Wollen Sie mehr Inspiration und Ideen für Fragen? Schauen Sie in unsere Sammlung der besten Fragen für Mitarbeitendenumfragen zu Schulung und Entwicklung mit praktischen Tipps zum Erstellen jedes Typs.
Was ist eine gesprächsorientierte Umfrage?
Eine gesprächsorientierte Umfrage fühlt sich wie ein menschliches Gespräch an—dynamisch, adaptiv und natürlich. Im Gegensatz zu traditionellen Umfragen, die eine Reihe von unzusammenhängenden Fragen stellen, verwenden gesprächsorientierte Umfragen KI, um einen fließenden Dialog zu erstellen, der das Feedback mehr zur Unterhaltung als zur Belastung macht. Wenn Sie Umfragen mit einem KI-Generator erstellen, passt sich die Umfrage an jede Antwort an, fühlt sich intuitiv an und nimmt Ihnen die schwere Arbeit ab—erspart Ihnen manuelle Einstellungen und Einheitsformulare.
Manuelle Umfragen | KI-generierte Umfragen |
|---|---|
Statisch, feste Reihenfolge | Dynamisch, kontextbewusst |
Schwer zu personalisieren | Personalisierte Nachfragen |
Analysee zeitaufwändig | KI-gestützte sofortige Erkenntnisse |
Warum KI für Mitarbeitendenumfragen verwenden? Mit KI erhalten Sie professionell gestaltete Fragen, sofortige Nachfragen, nahtlose Bearbeitung (siehe den KI-Umfrageeditor) und die Fähigkeit, auch komplexes Feedback in großem Umfang zu analysieren. Schauen Sie sich diesen Leitfaden zur Analyse von Antworten aus Mitarbeitendenumfragen zu Schulung und Entwicklung an—er zeigt, wie viel einfacher die Feedback-Analyse mit KI geworden ist. „KI-Umfragebeispiel“ und „KI-gesprächsorientierte Umfragen“ sind mehr als Schlagworte—they’re ein echter Game-Changer. Und ja, Specific meistert das gesprächsorientierte Umfrageerlebnis, sodass der Umfrageerfinder und jede teilnehmende Mitarbeitende den Prozess tatsächlich genießen.
Die Macht von Nachfragen
Nachfragen verwandeln Umfragen von Checklisten in echte Gespräche. Mit automatisierten KI-Nachfragen sammeln Sie nicht nur Daten, sondern entdecken auch Geschichten und umsetzbare Einblicke. Die KI der Plattform stellt die richtige Frage zur richtigen Zeit, basierend darauf, was ein Mitarbeitender gerade gesagt hat, eröffnet klügeren Kontext und reichere Antworten, ohne endloses E-Mail-Ping-Pong.
Mitarbeitender: „Die letzte Schulung war okay.“
KI-Nachfrage: „Was hätte das Training für Sie wertvoller machen können?“
Wie viele Nachfragen stellen? Unserer Erfahrung nach sind 2–3 gezielte Nachfragen ausreichend, um das vollständige Bild zu offenbaren, insbesondere wenn Sie ein weiches „Überspringen“ aktivieren, um die Zeit des Befragten zu respektieren. Specific gibt Ihnen die Kontrolle über diese Einstellung, was Tiefe ohne Erschöpfung ermöglicht.
Das macht es zu einer gesprächsorientierten Umfrage: Die Erfahrung fühlt sich wie ein echtes Gespräch an, nicht nur ein Formular—so erhalten Sie Tiefe und Ehrlichkeit in den Antworten.
KI-Umfrage-Antwortanalyse: Die Analyse von reichhaltigen, unstrukturierten Feedbacks ist mit KI einfach. Neugierig wie? Lesen Sie unseren Artikel über KI-Umfrage-Antwortanalyse oder probieren Sie es aus, direkt mit den Antworten zu chatten—jeder Einblick nur einen Klick entfernt.
Dieser automatisierte, Echtzeit-Nachfrageansatz ist noch neu—versuchen Sie, eine Umfrage zu generieren und überzeugen Sie sich selbst von der Veränderung.
Sehen Sie sich dieses Beispiel für eine Umfrage zu Schulung und Entwicklung jetzt an
Gewinnen Sie die notwendigen Einblicke von Mitarbeitenden—sofort und gesprächsorientiert. Erstellen Sie noch heute Ihre eigene Umfrage und verwandeln Sie Feedback in Ihren Wettbewerbsvorteil.