Crie sua pesquisa

Crie sua pesquisa

Crie sua pesquisa

Como criar uma pesquisa de satisfação dos funcionários sobre confiança na liderança

Adam Sabla - Image Avatar

Adam Sabla

·

20 de ago. de 2025

Crie sua pesquisa

Este artigo irá orientá-lo sobre como criar uma pesquisa de satisfação dos funcionários sobre confiança na liderança, repleta de etapas práticas e considerações-chave. Com a Specific, você pode facilmente gerar essa pesquisa em segundos— a IA cuida do trabalho pesado para você.

Passos para criar uma pesquisa sobre confiança na liderança para funcionários

Se você deseja economizar tempo, basta gerar uma pesquisa com a Specific. Criar uma pesquisa eficaz e conversacional é surpreendentemente simples graças a ferramentas baseadas em IA como o gerador de pesquisas da Specific para funcionários e temas de liderança. Veja como fazer:

  1. Informe qual pesquisa você deseja.

  2. Pronto.

Honestamente, você nem precisa ler mais adiante—a IA irá construir sua pesquisa de confiança dos funcionários na liderança com redação especializada, e até fará perguntas seguidas inteligentes aos entrevistados para extrair insights mais profundos. Não há nada impedindo você de coletar feedbacks acionáveis dos funcionários agora mesmo.

Por que as pesquisas de confiança na liderança são importantes

Não vamos dourar a pílula: se você não está perguntando aos seus funcionários sobre confiança na liderança, está deixando passar grandes oportunidades de crescimento e retenção. Eis por que essas pesquisas são essenciais:

  • Engajamento e produtividade: Funcionários que confiam em seus líderes são 60% mais engajados e 50% mais produtivos. [1] Quando a confiança falha, o engajamento cai—e assim também a produção.

  • A rotatividade de pessoal é cara. Empresas com alta confiança desfrutam de taxas de rotatividade 50% menores, o que significa que você retém pessoas mais valiosas. [2] Cada entrevista de saída ou partida repentina dói profundamente.

  • Funcionários desengajados drenam recursos—globalmente, eles custam às organizações US$ 8,8 trilhões por ano, cerca de 9% do PIB mundial. [3] Esse é um preço assustador por não ouvir.

Quando as equipes de liderança conduzem pesquisas eficazes, você obtém feedbacks cristalinos sobre o que está funcionando, o que está quebrado e os sinais sutis que sua equipe está enviando. Se você não está conduzindo essas pesquisas, está perdendo uma verificação de pulso crucial para crescimento, cultura e gestão de riscos. Você encontrará mais sobre os benefícios do feedback dos funcionários e as melhores práticas em nosso guia relacionado sobre as melhores perguntas para pesquisas de confiança em liderança.

O que faz uma boa pesquisa sobre confiança na liderança

Acertar sua pesquisa não é apenas sobre escolher quaisquer perguntas. A estrutura, o tom e o fluxo são importantes. Eis o que separa boas pesquisas de confiança na liderança de outras medíocres:

  • Perguntas claras e imparciais: Evite linguagem tendenciosa ou confusa—mantenha-a direta para que todos entendam.

  • Tom de conversa: Você quer que os funcionários se sintam confortáveis e honestos, não como se estivessem sendo interrogados. Uma abordagem amigável em estilo de conversa funciona maravilhas aqui—é onde as pesquisas poderosas de IA brilham.

  • Quantidade e qualidade das respostas: Ambos importam. Uma boa pesquisa fará todos falarem e os fará sentir-se seguros o suficiente para compartilhar o que é mais importante.

Resumindo, você quer uma pesquisa que maximize a taxa de resposta e forneça feedbacks honestos e profundos. Veja como as armadilhas comuns das pesquisas se comparam com as melhores práticas:

Práticas ruins

Boas práticas

Perguntas vagas ou tendenciosas

Redação clara e neutra

Formulários monótonos ou longos

Tom de conversa e prompts envolventes

Sem acompanhamento nas respostas incompletas

Seguimentos dinâmicos com IA

Tipos de perguntas e exemplos para uma pesquisa de confiança na liderança

A escolha correta de perguntas faz toda a diferença entre obter um feedback significativo ou apenas respostas superficiais. A seguir, estão estilos comprovados de perguntas para pesquisas de confiança na liderança.

Perguntas abertas incentivam a profundidade, nuances e detalhes—perfeitas quando você procura histórias reais, contexto ou sentimentos. Ideal para explorar “por que” ou “como.” Exemplos de perguntas abertas incluem:

  • O que parece ser uma liderança eficaz para você em nossa organização?

  • Pode compartilhar um exemplo de quando sentiu um alto nível de confiança em nossa equipe de liderança?

Perguntas de múltipla escolha única são melhores para estruturar feedbacks e comparar tendências rapidamente. Use-as quando quiser quantificar respostas ou detectar padrões. Por exemplo:

Quão confiante você está nas decisões da nossa liderança?

  • Muito confiante

  • Um pouco confiante

  • Pouco confiante

  • Nada confiante

Pergunta NPS (Net Promoter Score) oferece um parâmetro para a confiança geral e é um padrão ouro para medir sentimentos. Se quiser tentar isso, basta usar o construtor de pesquisas NPS de confiança em liderança da Specific.
Exemplo de pergunta NPS:

Em uma escala de 0–10, quão provável é recomendar trabalhar sob nossa liderança atual a um amigo ou colega?

Perguntas de seguimento para descobrir "o porquê": As melhores pesquisas não terminam apenas com uma resposta—they se aprofundam. Os seguimentos funcionam bem após qualquer resposta inesperada aberta ou de múltipla escolha. Eles ajudam a descobrir motivações, esclarecer o contexto ou explorar pontos de dor ocultos. Por exemplo:

  • Pode me contar mais sobre o que o levou a se sentir assim?

  • Que mudanças melhorariam mais sua confiança em nossa liderança?

Quer mais exemplos de perguntas e estratégias? Confira nosso guia detalhado para as melhores perguntas de pesquisa sobre confiança na liderança para muitas ideias criativas e acionáveis.

O que é uma pesquisa conversacional (e por que usar IA para criar uma)?

Uma pesquisa conversacional parece um bate-papo—as perguntas e respostas fluem naturalmente, e a IA faz seguimentos inteligentes em tempo real, como um entrevistador experiente. Isso é um divisor de águas comparado às pesquisas tradicionais, que são geralmente formas rígidas que perdem insights ou contextos cruciais.

Vamos comparar a criação de pesquisas manuais e por IA lado a lado:

Pesquisas manuais

Pesquisas geradas por IA

Formulários estáticos, universais

Adaptativo, ajusta tom e perguntas por respondente

Sem seguimentos a menos que revisados e enviados depois

Perguntas de seguimento em tempo real, baseadas no contexto

Mais demora, muita configuração manual

A pesquisa é criada em segundos usando IA

Experiência monótona—baixa participação

Parece uma conversa natural, maior engajamento

Por que usar IA para pesquisas de funcionários? Os construtores de pesquisas por IA como a Specific economizam horas de trabalho e permitem lançar pesquisas de confiança na liderança de alta qualidade e envolventes instantaneamente. Elas gerenciam a conversa, exploram a profundidade e se adaptam com base nas respostas dos funcionários—tudo sem o cansaço do design tradicional de formulários. Além disso, analisar as respostas é fácil quando você pode editar pesquisas com IA ou ver como a análise de IA faz sentido do feedback qualitativo em segundos.

A Specific se destaca por sua experiência de pesquisa conversacional de classe mundial, tornando incrivelmente fácil e até prazeroso tanto para criadores quanto para respondentes de pesquisa. Experimente construir seu exemplo de pesquisa com IA e perceba o quanto essa abordagem pode ser transformadora.

O poder das perguntas de seguimento

Perguntas de seguimento são onde a mágica acontece em uma pesquisa conversacional para funcionários. Em vez de formas estáticas, pesquisas dirigidas por IA como as da Specific podem explorar profundamente com base nas próprias palavras do respondente—coletando insights mais ricos e nuançados que você perderia de outra forma. Isso economiza muito tempo em relação a ter que entrar em contato individualmente para esclarecimentos por e-mail depois. Com perguntas de seguimento automáticas por IA, a conversa permanece natural e relevante ao respondente, como uma verdadeira entrevista de pesquisa.

  • Funcionário: “Sinto que a liderança poderia ser mais transparente.”

  • Seguimento por IA: “Pode compartilhar um exemplo recente onde sentiu falta de transparência?”

Quantos seguimentos fazer? Na maioria das vezes, duas ou três perguntas de seguimento são suficientes para obter a profundidade necessária. Com o sistema da Specific, você pode definir o máximo, ou permitir que os respondentes avancem para o próximo tópico assim que tiver coletado informações suficientes. Essa flexibilidade previne o cansaço da pesquisa e mantém as respostas focadas.

Isso faz dela uma pesquisa conversacional: Em vez de uma lista estática de questões, a pesquisa se adapta em tempo real, fazendo seguimentos sempre que há ambiguidades ou uma oportunidade para insights mais profundos.

Análise baseada em IA, insights acionáveis: Não se preocupe com como lidar com muitos textos não estruturados—ferramentas de análise de respostas de pesquisas por IA compreendem todos os dados para você, agrupando temas, destacando tendências e até permitindo que você faça perguntas interativas sobre o que os funcionários estão dizendo.

Essas perguntas de seguimento automáticas revolucionam o jogo—vá em frente e gere uma pesquisa para experimentar a experiência por si mesmo.

Veja agora este exemplo de pesquisa sobre confiança na liderança

Quer insights reais de sua equipe esta semana? Elabore uma pesquisa conversacional sobre confiança na liderança e veja uma imagem clara de sua cultura—sem trabalho manual cansativo, apenas feedbacks inteligentes e acionáveis de seus funcionários.

Crie sua pesquisa

Experimente agora. É divertido!

Fontes

  1. Psicosmart.net. Que impacto a confiança na liderança tem no engajamento e na produtividade dos funcionários?

  2. Greatplacetowork.com. Por que a confiança supera o engajamento dos funcionários

  3. Wikipedia. Engajamento dos funcionários – Impacto econômico

Adam Sabla - Image Avatar

Adam Sabla

Adam Sabla é um empreendedor com experiência na criação de startups que atendem mais de 1 milhão de clientes, incluindo Disney, Netflix e BBC, com uma forte paixão por automação.

Adam Sabla

Adam Sabla é um empreendedor com experiência na criação de startups que atendem mais de 1 milhão de clientes, incluindo Disney, Netflix e BBC, com uma forte paixão por automação.

Adam Sabla

Adam Sabla é um empreendedor com experiência na criação de startups que atendem mais de 1 milhão de clientes, incluindo Disney, Netflix e BBC, com uma forte paixão por automação.