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Como criar uma pesquisa de satisfação sobre oportunidades de desenvolvimento de carreira para colaboradores

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Adam Sabla

·

20 de ago. de 2025

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Este artigo irá guiá-lo sobre como criar uma pesquisa de opinião com seus funcionários sobre oportunidades de desenvolvimento de carreira. Com o Specific, você pode criar uma pesquisa como esta em segundos.

Passos para criar uma pesquisa para funcionários sobre oportunidades de desenvolvimento de carreira

Se você quer economizar tempo, apenas gere uma pesquisa com o Specific. Veja como é fácil:

  1. Diga qual pesquisa você deseja.

  2. Concluído.

Você nem precisa continuar lendo se deseja resultados rápidos. Deixar a IA fazer o trabalho pesado significa que sua pesquisa está pronta—feita por especialistas, com acompanhamentos inteligentes para ir além das respostas superficiais e obter insights reais. Se você deseja mais flexibilidade, pode sempre começar do zero com nosso gerador de pesquisa por IA e criar qualquer tipo de pesquisa para feedback dos funcionários.

Por que uma pesquisa de desenvolvimento de carreira para funcionários é importante

Aqui está a verdade—se você não está conduzindo pesquisas regulares com funcionários sobre oportunidades de desenvolvimento de carreira, está perdendo sinais cruciais que moldam se seus melhores funcionários permanecem ou saem. Vamos esclarecer:

  • 94% dos funcionários dizem que ficariam mais tempo em uma empresa que investe em seu crescimento profissional [1]. Isso não é apenas um número alto; é um alerta para todos que veem o talento como uma vantagem competitiva.

  • 86% mudariam de emprego por melhores oportunidades de crescimento [2]. Se você não perguntar sobre o desenvolvimento de carreira, alguém vai—provavelmente seus concorrentes.

E o lado positivo? Empresas que se preocupam com o desenvolvimento têm um aumento de 58% na retenção [1] e organizações com fortes culturas de aprendizagem são 17% mais lucrativas [3] do que aquelas que não são. A ligação entre satisfação dos funcionários, retenção e sucesso nos negócios é direta. Pesquisas fornecem os dados para identificar lacunas, resolver problemas e investir onde você está vencendo.

A importância de uma pesquisa de reconhecimento de funcionários ou os benefícios do feedback dos funcionários não pode ser subestimada. Feedback honesto constrói confiança, dá voz às pessoas e ajuda o RH ou a liderança a tomarem decisões mais inteligentes e rápidas. Sem pesquisas como estas, você está no escuro sobre o que seus funcionários realmente valorizam, o que os motiva e por que eles podem considerar sair.

O que faz uma boa pesquisa sobre oportunidades de desenvolvimento de carreira?

Nem todas as pesquisas são criadas igualmente. Uma boa pesquisa com funcionários sobre oportunidades de desenvolvimento de carreira depende de alguns elementos essenciais:

  • Perguntas claras e imparciais recebem respostas mais honestas. Perguntas vagas ou tendenciosas confundem seus dados.

  • Tom conversacional faz com que pareça natural, não como um interrogatório. As pessoas se abrem mais quando parece um diálogo, não um questionário.

Vamos torná-lo visual:

Más Práticas de Pesquisa

Boas Práticas de Pesquisa

Jargão complexo

Linguagem simples e cotidiana

Perguntas duplas

Uma pergunta de cada vez

Sem acompanhamentos

Acompanhamentos inteligentes e contextuais

Incentiva respostas de uma palavra

Incentiva detalhes e exemplos

As melhores pesquisas têm tanto uma alta taxa de resposta quanto respostas de alta qualidade. Você quer que as pessoas participem—e quando o fazem, você quer mais do que apenas “sim” ou “não”. As perguntas e o tom certos levam você até lá.

Tipos de perguntas e exemplos para pesquisa com funcionários sobre oportunidades de desenvolvimento de carreira

Toda grande pesquisa contém uma combinação de formatos de perguntas, cada um revelando insights únicos. É assim que recomendamos abordar isso:

Perguntas abertas permitem que os funcionários se expressem com suas próprias palavras. Use-as quando quiser feedback sem filtros, insights inesperados e histórias pessoais. Essas perguntas ajudam a descobrir emoções e motivações além das classificações. Exemplos:

  • Quais oportunidades de aprendizado adicionais ajudariam você a alcançar seus objetivos de carreira?

  • Pode descrever um momento em que sentiu que seu progresso na carreira foi apoiado nesta empresa?

Perguntas de múltipla escolha de seleção única são perfeitas quando você quer dados rápidos e comparáveis. Use-as para identificar tendências ou preferências sem sobrecarregar os participantes. Exemplo:

  • Qual das seguintes opções melhor descreve sua maior prioridade de desenvolvimento de carreira agora?

    • Aprendizado de novas habilidades técnicas

    • Treinamento de liderança/gestão

    • Oportunidades de promoção

    • Mentoria ou coaching

    • Outro

Pergunta NPS (Net Promoter Score) ajuda a avaliar quão provável é que seus funcionários recomendem seu local de trabalho para crescimento profissional. Simplifica a medição do sentimento geral e é fácil de comparar ao longo do tempo. Deseja gerar uma pesquisa NPS pronta para funcionários sobre oportunidades de desenvolvimento de carreira? Experimente com este link. Exemplo:

  • Em uma escala de 0 a 10, quão provável é que você recomende nossa empresa a um amigo para oportunidades de desenvolvimento de carreira?

Perguntas de acompanhamento para descobrir o “porquê” são onde a mágica acontece. A IA pede contexto, esclarecimento e profundidade para que você aprenda não apenas o que seus funcionários pensam, mas por que. Exemplo:

  • O que o levou a escolher essa classificação?

Esta segunda camada traz insights mais ricos e torna sua pesquisa verdadeiramente conversacional. Se você quiser ver mais práticas recomendadas ou inspiração de perguntas, confira este recurso sobre as melhores perguntas para pesquisas com funcionários sobre oportunidades de desenvolvimento de carreira.

O que é uma pesquisa conversacional e por que ela importa?

Pesquisas conversacionais são uma nova classe de ferramentas de feedback—elas se sentem como uma conversa, não como preencher um formulário clínico. Elas se adaptam em tempo real, usando IA para fazer acompanhamentos personalizados, e manter os participantes engajados. Pesquisas tradicionais e manuais são estáticas e muitas vezes são abandonadas. A geração de pesquisas por IA é transformadora: você diz à IA qual feedback deseja, e ela constrói uma pesquisa completa em segundos.

Pesquisas Manuais

Pesquisas Geradas por IA

Formulários repetitivos

Conversa natural

Difícil de personalizar

Acompanhamentos personalizados para cada respondente

Leva tempo para construir

Pesquisa criada em segundos

Facilmente abandonada pelos usuários

Tasas de conclusão e qualidade mais altas

Por que usar IA para pesquisas com funcionários? A IA remove todo o trabalho enfadonho e a complexidade de construir um ótimo instrumento de feedback. Com um exemplo de pesquisa por IA, você não está apenas marcando caixas—você está desbloqueando insights mais profundos e ricos, rapidamente. O gerador de pesquisa por IA em Specific lidera o caminho, proporcionando a melhor experiência de pesquisa conversacional para criadores de pesquisas e funcionários. Para ver um passo a passo, confira como criar uma pesquisa com funcionários sobre oportunidades de desenvolvimento de carreira.

O poder das perguntas de acompanhamento

Vamos falar sobre uma verdadeira mudança de jogo: perguntas inteligentes de acompanhamento. Com o Specific, acompanhamentos automatizados estão integrados—veja como eles funcionam na prática neste mergulho profundo nas funcionalidades automáticas de perguntas de acompanhamento por IA.

Acompanhamentos inteligentes significam que sua pesquisa se adapta como um entrevistador habilidoso, sempre em busca de detalhes suficientes. Veja o que pode acontecer se você não os usar:

  • Funcionário: “Não sinto que há oportunidades suficientes aqui.”

  • Acompanhamento IA: “Pode me contar mais sobre o tipo de oportunidades que você está procurando?”

Sem esse acompanhamento, você ficaria coçando a cabeça sobre o que exatamente estava faltando.

Quantos acompanhamentos perguntar? Geralmente, 2–3 é o ideal. Mais do que isso, e você corre o risco de fadiga na pesquisa; menos, e você pode perder insights importantes. Você também precisa de uma forma de avançar quando tiver o contexto necessário—Specific permite ajustar isso facilmente.

Isso torna uma pesquisa conversacional: cada resposta leva naturalmente à próxima pergunta, então os funcionários se sentem ouvidos—nunca interrogados.

Análise das respostas da pesquisa por IA: Com IA, você pode rapidamente analisar até mesmo grandes volumes de respostas abertas sem esforço manual. Mesmo se as respostas forem não estruturadas, a IA as transforma em insights acionáveis e visuais. Quer se aprofundar? Leia mais sobre como analisar respostas de pesquisas com funcionários sobre oportunidades de desenvolvimento de carreira ou explore em profundidade a análise de respostas de pesquisa impulsionada por IA.

Acompanhamentos automatizados são uma abordagem fresca—experimente gerar uma pesquisa e veja como a conversa se torna fluida, natural e cheia de insights.

Veja agora este exemplo de pesquisa sobre oportunidades de desenvolvimento de carreira

Desbloqueie insights instantâneos e acionáveis e conversas significativas gerando sua própria pesquisa com funcionários sobre desenvolvimento de carreira com IA. Faça cada resposta contar e descubra oportunidades chave de crescimento em minutos.

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Experimente agora. É divertido!

Fontes

  1. ClearCompany Blog. 27 Estatísticas Surpreendentes de Desenvolvimento de Funcionários Que Você Não Sabe

  2. Novoresume.com. Estatísticas de Desenvolvimento de Carreira: A Verdade Surpreendente Sobre Crescimento e Satisfação

  3. Jobera.com. Estatísticas de Desenvolvimento de Funcionários: Por Que o Crescimento dos Funcionários é Importante

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Adam Sabla

Adam Sabla é um empreendedor com experiência na criação de startups que atendem mais de 1 milhão de clientes, incluindo Disney, Netflix e BBC, com uma forte paixão por automação.

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Adam Sabla é um empreendedor com experiência na criação de startups que atendem mais de 1 milhão de clientes, incluindo Disney, Netflix e BBC, com uma forte paixão por automação.