Aqui estão algumas das melhores perguntas para uma pesquisa com funcionários sobre oportunidades de desenvolvimento de carreira, e também dicas sobre como criá-las. Se você quer construir uma pesquisa rapidamente, você pode gerar uma com a Specific e vê-la em ação em segundos.
Melhores perguntas abertas para pesquisas de desenvolvimento de carreira de funcionários
Perguntas abertas são imbatíveis para capturar insights autênticos e revelar questões que você nunca antecipou. Elas são perfeitas quando você quer ouvir as experiências honestas dos funcionários ou explorar suas perspectivas únicas, ao invés de limitar as respostas a algumas escolhas pré-definidas. Em um espaço tão pessoal quanto o desenvolvimento de carreira, perguntas abertas ajudam você a descobrir o "porquê" por trás das necessidades e ambições de sua equipe.
Considerando que apenas 46% dos funcionários se sentem apoiados em seu crescimento de carreira em suas organizações atuais, é ainda mais importante aprofundar no suporte que eles desejam e precisam [1]. Aqui estão 10 perguntas abertas que adoramos para uma pesquisa de desenvolvimento de carreira:
Quais habilidades profissionais você gostaria de desenvolver mais em nossa empresa?
Descreva o maior desafio que você enfrentou ao perseguir seus objetivos de carreira aqui.
Você pode compartilhar um momento em que sentiu que seu crescimento de carreira foi apoiado?
O que o motivaria a assumir novas responsabilidades ou cargos?
Como você prefere aprender novas habilidades (por exemplo, workshops, mentoria, cursos online)?
Quais caminhos de carreira o interessam dentro da organização e por quê?
Quando você pensa sobre seu futuro aqui, que oportunidades ajudariam você a se manter engajado?
Há algo que esteja impedindo você de acessar os recursos de desenvolvimento necessários?
Como a liderança pode melhor apoiar seu crescimento e progressão?
Se você pudesse projetar seu programa ideal de desenvolvimento de carreira, como ele seria?
Melhores perguntas de múltipla escolha de seleção única para pesquisas de desenvolvimento de carreira dos funcionários
Perguntas de múltipla escolha de seleção única funcionam melhor quando você precisa de dados simples e quantificáveis (por exemplo, para ver qual porcentagem de funcionários deseja treinamento em liderança versus atualização técnica), ou como um toque leve para estimular conversas mais profundas. Elas são mais fáceis para os respondentes—às vezes escolher uma opção supera pensar em uma frase. Elas também são ótimas como iniciadores de conversa antes de se aprofundar com acompanhamentos.
Aqui estão três exemplos fortes adaptados para oportunidades de desenvolvimento de carreira de funcionários:
Pergunta: Em qual das seguintes áreas você gostaria mais de se desenvolver?
Habilidades técnicas
Habilidades de liderança/gerenciamento
Gestão de projetos
Habilidades de comunicação/apresentação
Outro
Pergunta: Quão satisfeito você está com suas atuais oportunidades de crescimento de carreira aqui?
Muito satisfeito
Um pouco satisfeito
Neutro
Um pouco insatisfeito
Muito insatisfeito
Pergunta: Com que frequência você gostaria de ter acesso a treinamentos ou workshops formais?
Mensalmente
Trimestralmente
Duas vezes por ano
Raramente/nunca
Quando fazer o acompanhamento com "por quê?" É inteligente seguir qualquer resposta de múltipla escolha com "por quê?"—especialmente para tópicos como satisfação, motivação ou barreiras—para obter a história por trás da seleção. Por exemplo, alguém que diz estar "um pouco insatisfeito" com as oportunidades de crescimento pode revelar a causa raiz ou sugerir uma solução que você não havia considerado.
Quando e por que adicionar a escolha "Outro"? Sempre inclua "Outro" quando suas opções não puderem cobrir a diversidade de experiências ou aspirações dos funcionários—caminhos de carreira e interesses raramente se encaixam perfeitamente em caixas. Um acompanhamento permite que você capture insights inesperados diretamente de sua equipe, levando a melhores decisões.
Pergunta no estilo NPS para desenvolvimento de carreira de funcionários
NPS (Net Promoter Score) é bem conhecido por acompanhar a lealdade—normalmente para clientes, mas é poderoso internamente também. Ele responde, "Quão provável é que você recomende nossa empresa como um lugar para crescimento de carreira?" Como apenas 94% dos funcionários dizem que ficariam mais tempo se o desenvolvimento de carreira for priorizado, usar uma única pergunta NPS revela rapidamente quão provável você é de reter talentos e fazer melhorias [2].
Quando você precisa de um pulso rápido e padronizado, uma pesquisa NPS para funcionários sobre desenvolvimento de carreira dá a você uma métrica clara—e, com acompanhamento, feedback acionável também. É o padrão ouro para medir o sentimento geral e definir um referencial para seu progresso ao longo do tempo.
O poder das perguntas de acompanhamento
Perguntas de acompanhamento são onde a mágica acontece—especialmente em pesquisas com funcionários sobre desenvolvimento de carreira. Fazer um acompanhamento transforma uma resposta superficial em um insight acionável, revela intenção e esclarece ambiguidades. Se você quer ver isso em prática, confira nosso recurso em perguntas de acompanhamento automáticas com IA.
As pesquisas conversacionais da Specific usam IA para analisar cada resposta e formular seguimentos inteligentes e contextualmente sensíveis—sem necessidade de scripts. É assim que você vai de "Não estou satisfeito" para "Não estou satisfeito porque não há um caminho claro para promoção, e adoraria um programa de mentoria." Esses acompanhamentos impulsionados por IA tornam a fase de resposta da pesquisa fácil para os funcionários e a coleta de insights fácil para você. Em vez de perseguir respostas vagas por e-mail, tudo acontece em tempo real—e em escala.
Funcionário: “Eu sinto que não há oportunidades suficientes de desenvolvimento.”
Acompanhamento de IA: “Que tipo específico de oportunidade você gostaria de ver adicionada?”
Quantos acompanhamentos fazer? Limite-se a 2–3 seguidos no máximo—suficiente para obter contexto, mas não tantos que pareça um interrogatório. Deixe os respondentes avançarem assim que a resposta ficar clara. Com a Specific, você pode definir essas regras com um clique.
Isso torna uma pesquisa conversacional: Em vez de um formulário rígido, você está realmente tendo um diálogo. Este formato de pesquisa conversacional torna a participação mais tranquila e o feedback mais rico.
Análise de resposta de pesquisa por IA é revolucionária. Mesmo que você colete muitos dados qualitativos, é simples resumir e identificar tendências com a IA. Veja mais sobre análise de respostas de pesquisa por IA.
Os acompanhamentos automáticos são um conceito novo—tente gerar uma pesquisa com a Specific para ver a diferença que fazem na coleta de feedback honesto e acionável.
Como solicitar ao ChatGPT (ou qualquer GPT) ótimas perguntas de pesquisa de desenvolvimento de carreira de funcionários
A IA é excelente para a elaboração de perguntas de pesquisa, mas seu pedido importa. Comece com algo como:
Sugira 10 perguntas abertas para Pesquisa de Funcionários sobre Oportunidades de Desenvolvimento de Carreira.
Mas para obter resultados mais nítidos, forneça mais contexto. Adicione especificidades sobre sua empresa, prioridades de desenvolvimento ou preocupações dos funcionários—a IA sempre funciona melhor quando você dá a ela um histórico e seu objetivo real.
Somos uma empresa de tecnologia de médio porte com o objetivo de reter talentos e identificar novos caminhos de carreira. Sugira 10 perguntas abertas para uma pesquisa de funcionários sobre oportunidades de desenvolvimento de carreira, focando em barreiras, motivações e estilos de aprendizado preferidos.
Depois, você pode pedir à IA para ajudar a organizar o material:
Olhe para as perguntas e categorize-as. Produza categorias com as perguntas sob elas.
Uma vez que você veja as categorias—como “Mentoria”, “Necessidades de treinamento”, “Barreiras à promoção”—escolha a área que você deseja explorar:
Gere 10 perguntas para a categoria ‘Mentoria’.
O que é uma pesquisa conversacional e por que ela importa?
Uma pesquisa conversacional (como aquelas feitas na Specific) parece uma conversa inteligente, não marcar caixas em um formulário estático. A IA ouve, responde de forma natural e adapta suas perguntas com base nas respostas dos funcionários—assim como um entrevistador especialista. Pesquisas tradicionais são rígidas, impessoais e muitas vezes resultam em respostas superficiais ou incompletas. Com um formato conversacional, os funcionários compartilham mais, oferecem feedback genuíno e se sentem ouvidos.
Pesquisas Manuais | Pesquisas Geradas por IA (com Specific) |
|---|---|
Estáticas, difíceis de atualizar, demoradas para escrever | IA sugere e edita perguntas instantaneamente, fácil de iterar |
Sem acompanhamentos; risco de respostas incompletas | Automático, acompanhamentos baseados no contexto exploram mais fundo |
Análise é manual e lenta | IA resume respostas e destila temas chave |
Chato de preencher; baixas taxas de conclusão | Experiência envolvente, similar a um chat |
Por que usar IA para pesquisas com funcionários? A IA oferece criação eficiente de pesquisas, sondagem inteligente de acompanhamento, análise mais rápida e uma experiência melhor e mais empática para sua equipe. Procurando um exemplo de pesquisa por IA? Nosso construtor de pesquisas por IA permite que você comece a partir de conjuntos de perguntas comprovadas—ou gere novas do zero.
A Specific oferece experiência de usuário de ponta para pesquisas conversacionais, tornando cada ponto de contato suave para criadores e funcionários. Se você está curioso sobre o processo passo a passo, confira nosso guia para criar pesquisas de desenvolvimento de carreira de funcionários.
Veja agora este exemplo de pesquisa de oportunidades de desenvolvimento de carreira
Projete sua pesquisa de desenvolvimento de carreira de funcionários em minutos e comece a coletar feedback mais profundo e acionável—com IA conversacional que realmente faz o acompanhamento e aprende o que sua equipe realmente deseja em seguida.
