Crie sua pesquisa

Crie sua pesquisa

Crie sua pesquisa

Melhores perguntas para pesquisa de funcionários sobre treinamento e desenvolvimento

Adam Sabla - Image Avatar

Adam Sabla

·

20 de ago. de 2025

Crie sua pesquisa

Aqui estão algumas das melhores perguntas para uma pesquisa de funcionários sobre treinamento e desenvolvimento, além de dicas práticas para ajudá-lo a elaborá-las de forma eficiente. Com a Specific, você pode criar uma pesquisa envolvente e conversacional em segundos—basta gerar sua pesquisa de treinamento e desenvolvimento de funcionários e começar a coletar feedback crucial imediatamente.

Melhores perguntas abertas para pesquisa de funcionários sobre treinamento e desenvolvimento

Perguntas abertas são essenciais quando você deseja obter feedback honesto e detalhado. Essas perguntas ajudam a descobrir temas e ideias que você não identificaria com respostas de múltipla escolha. Você as usará melhor quando estiver buscando insights qualitativos profundos ou deseja captar as vozes únicas de sua equipe.

Aqui está nossa lista selecionada de principais perguntas abertas para fazer aos funcionários sobre treinamento e desenvolvimento:

  1. Qual foi a experiência de treinamento ou desenvolvimento mais valiosa que você teve aqui?

  2. Quais habilidades você sente que ajudariam a avançar em sua carreira, mas estão ausentes nas opções de treinamento atuais?

  3. Descreva uma situação em que aplicar um aprendizado de treinamento facilitou ou tornou seu trabalho mais eficaz.

  4. Como você prefere aprender novas habilidades ou conceitos no trabalho?

  5. Quais barreiras você enfrentou para acessar ou concluir programas de treinamento?

  6. Se você pudesse projetar um curso de treinamento, em qual tópico você se concentraria e por quê?

  7. Na sua visão, como nossas iniciativas de treinamento e desenvolvimento poderiam melhorar?

  8. Você já recomendou nossos programas de treinamento a um colega? Por que ou por que não?

  9. O que motivaria você a participar mais das atividades de aprendizado e desenvolvimento?

  10. Há algo mais que você gostaria de compartilhar sobre seu crescimento ou desenvolvimento no trabalho?

Essas perguntas dão aos funcionários a chance de se expressarem, o que pode revelar tendências, lacunas e oportunidades acionáveis. Considerando que 94% dos funcionários dizem que permaneceriam mais tempo em uma empresa que investe em seu aprendizado e desenvolvimento, focar no feedback aberto ajuda a identificar exatamente o que reterá grandes talentos. [2]

Melhores perguntas de escolha única para pesquisa de funcionários sobre treinamento e desenvolvimento

Perguntas de escolha única funcionam melhor quando você quer quantificar respostas ou obter rapidamente um feedback sobre tópicos principais. Elas são mais fáceis e rápidas para os funcionários responderem, sendo ótimas no início de uma pesquisa (para introduzir as pessoas), e podem fornecer uma estrutura para aprofundamentos posteriores.

Aqui estão três exemplos fortes:

Pergunta: Quão satisfeito você está com as atuais oportunidades de treinamento e desenvolvimento em nossa empresa?

  • Muito satisfeito

  • Algo satisfeito

  • Neutro

  • Algo insatisfeito

  • Muito insatisfeito

Pergunta: Que tipo de treinamento você considera mais eficaz?

  • Oficinas/seminários

  • Cursos online

  • Treinamento no trabalho

  • Treinamento individual

  • Outro

Pergunta: Com que frequência você participa de atividades de treinamento ou desenvolvimento profissional?

  • Mensalmente ou mais

  • Trimestralmente

  • 1-2 vezes por ano

  • Raramente

  • Nunca

Quando seguir com "por quê?" É inteligente seguir uma escolha estruturada com uma pergunta "por quê?" quando você quer se aprofundar. Por exemplo, se alguém selecionar "Algo insatisfeito" com as oportunidades de treinamento, pergunte: "O que está faltando em nosso treinamento e desenvolvimento que melhoraria sua experiência?" Seguir essas pistas ajuda você a passar de classificações simples para insights acionáveis.

Quando e por que adicionar a opção "Outro"? "Outro" é crucial quando você quer garantir que os funcionários não sejam limitados às respostas fornecidas. Seguir "Outro" com um pedido como "Por favor, especifique" freqüentemente revela temas negligenciados ou necessidades únicas, levando à descoberta de novas abordagens de treinamento que você não havia considerado.

Lembre-se, 74% dos funcionários sentem que não estão atingindo seu pleno potencial devido à falta de oportunidades de crescimento, então pegar cada detalhe, mesmo inesperados via "Outro", é importante. [3]

Pergunta NPS para pesquisas de treinamento e desenvolvimento de funcionários

O Net Promoter Score (NPS) é uma maneira confiável de avaliar a probabilidade de funcionários recomendarem o treinamento e desenvolvimento de sua empresa a outros. É simples e oferece um benchmarking claro. Assim funciona: você pergunta, “Em uma escala de 0 a 10, qual a probabilidade de você recomendar nossos programas de treinamento e desenvolvimento a um colega?” Promotores (9-10) sinalizam alta satisfação, enquanto detratores (0-6) revelam oportunidades de melhoria.

O NPS faz sentido para pesquisas de treinamento de funcionários porque fornece uma métrica simples e rastreável que se conecta diretamente com engajamento e cultura. Quando emparelhado com seguimentos abertos (“Qual a principal razão para sua pontuação?”), ele se torna um motor para melhoria contínua. Você pode instantaneamente criar sua própria pesquisa NPS de treinamento de funcionários com o gerador da Specific.

O poder das perguntas de acompanhamento

Perguntas de acompanhamento multiplicam o valor de qualquer pesquisa de treinamento de funcionários. O acompanhamento correto transforma respostas confusas ou curtas em um contexto rico e utilizável. A Specific leva isso a outro nível com perguntas de acompanhamento automatizadas por IA que se adaptam em tempo real—assim como um entrevistador hábil.

Esses acompanhamentos inteligentes fazem da pesquisa uma conversa, não um interrogatório. Eles capturam as razões por trás do "porquê" alguém respondeu da maneira que fez, poupando você de ter que tentar obter informações depois ou enviar e-mails de acompanhamento temidos. E, ao engajar os entrevistados no momento, o processo parece contínuo e humano.

  • Funcionário: “O treinamento deste ano foi razoável.”

  • Acompanhamento da IA: “O que tornaria o treinamento mais eficaz para você?”

  • Funcionário: “Gostaria que houvesse mais cursos online.”

  • Acompanhamento da IA: “Há tópicos específicos que você espera ver oferecidos online?”

Quantos acompanhamentos perguntar? Geralmente, 2-3 temas de acompanhamento por pergunta encontram um equilíbrio entre profundidade e fadiga. A Specific permite que você controle isso, e você pode ativar a lógica da pesquisa para que, se você já tiver coletado o que precisa, a pesquisa avance.

Isso faz dela uma pesquisa conversacional, como uma troca contínua—não um formulário frio. Pesquisas conversacionais impulsionam engajamento, respostas significativas e reduzem as taxas de desistência.

Análise de feedback qualitativo com IA. Mesmo com muitos textos abertos, o poderoso análise de respostas de pesquisa por IA da Specific transforma respostas brutas em temas e resumos em segundos—não há mais codificação manual ou tempo desperdiçado.

Acompanhamentos automatizados, guiados por IA, são uma nova era para o feedback de funcionários—faça uma pesquisa e veja a diferença em primeira mão.

Como solicitar ao ChatGPT ou a outra IA sugerir ótimas perguntas de pesquisa sobre treinamento e desenvolvimento

Se você quiser gerar sua própria lista de perguntas com o ChatGPT (ou qualquer IA), o segredo é enquadrar seu pedido com detalhes suficientes.

Comece simples:

Sugira 10 perguntas abertas para pesquisa de funcionários sobre treinamento e desenvolvimento.

Mas você obterá resultados especialmente relevantes se fornecer mais contexto. Por exemplo:

Sugira 10 perguntas abertas para pesquisa de funcionários sobre treinamento e desenvolvimento. Somos uma empresa de tecnologia em rápido crescimento com equipes remotas. Queremos descobrir como os funcionários se sentem sobre as oportunidades de desenvolvimento e quais recursos estão faltando para aprender novas habilidades.

Em seguida, peça à IA por categorias:

Analise as perguntas e categorize-as. Mostre as categorias com as perguntas abaixo de cada uma.

Finalmente, direcione áreas específicas nas quais você deseja focar:

Gere 10 perguntas para as categorias “Barreiras de Acesso”, “Formatos de Treinamento Preferidos” e “Tópicos Desejados”.

Esse desenvolvimento iterativo é basicamente como construímos robustas ferramentas de pesquisa por IA na Specific—se você quiser pular todas essas etapas e ir direto para uma pesquisa polida e feita por especialistas, experimente o gerador de pesquisa por IA.

O que é uma pesquisa conversacional?

Uma pesquisa conversacional usa IA para guiar os entrevistados por uma série de perguntas, adaptando e respondendo em tempo real como um pesquisador humano faria. Em vez de apenas passar de uma pergunta estática para a próxima, a pesquisa se parece mais com um diálogo—porque é um.

Vamos comparar a abordagem tradicional, manual com uma pesquisa conversacional gerada por IA:

Pesquisa Manual

Pesquisa Conversacional Gerada por IA

Construção de formulário dolorosa—cada pergunta escrita manualmente

Criação baseada em prompts—IA lida com o design das perguntas a partir de seus objetivos

Perguntas estáticas, tamanho único para todos

Perguntas dinâmicas, personalizadas e acompanhamentos inteligentes

Dificuldade para analisar texto aberto

Resumos automáticos por IA e análises para insights fáceis

Usuários desengajados, desistências

Interface conversacional, estilo chat, impulsiona o engajamento

Por que usar IA para pesquisas de funcionários? Com exemplos de pesquisa por IA, você obtém perguntas de qualidade de especialista, sem viés, feitas para engajamento. As pesquisas guiadas por IA da Specific reduzem o esforço manual, agilizam a coleta de dados e permitem uma compreensão mais profunda do que os funcionários pensam sobre treinamento e desenvolvimento. Você pode ler mais sobre como criar uma pesquisa de treinamento e desenvolvimento de funcionários.

A Specific oferece a melhor experiência de pesquisa conversacional da categoria, tornando o feedback simples e até agradável para criadores e respondentes. Você pode facilmente editar sua pesquisa rapidamente com nosso editor de pesquisa por IA baseado em chat—basta descrever a alteração que você deseja, e a IA atualiza suas perguntas instantaneamente.

Veja este exemplo de pesquisa de treinamento e desenvolvimento agora

Pronto para acelerar o crescimento e a retenção de funcionários? Veja por si mesmo como uma pesquisa conversacional, gerada por IA, pode revelar insights mais ricos e honestos—e tornar o feedback de treinamento acionável hoje.

Crie sua pesquisa

Experimente agora. É divertido!

Fontes

  1. SafetyCulture. Empresas com programas de treinamento abrangentes relatam uma margem de lucro 24% maior e uma renda 218% maior por funcionário em comparação com aquelas sem treinamento formalizado.

  2. Keevee. 94% dos funcionários dizem que permaneceriam mais tempo em uma empresa que investe em seu aprendizado e desenvolvimento.

  3. Zipdo. 74% dos funcionários sentem que não estão atingindo seu pleno potencial devido à falta de oportunidades de desenvolvimento.

Adam Sabla - Image Avatar

Adam Sabla

Adam Sabla é um empreendedor com experiência na criação de startups que atendem mais de 1 milhão de clientes, incluindo Disney, Netflix e BBC, com uma forte paixão por automação.

Adam Sabla

Adam Sabla é um empreendedor com experiência na criação de startups que atendem mais de 1 milhão de clientes, incluindo Disney, Netflix e BBC, com uma forte paixão por automação.

Adam Sabla

Adam Sabla é um empreendedor com experiência na criação de startups que atendem mais de 1 milhão de clientes, incluindo Disney, Netflix e BBC, com uma forte paixão por automação.