Aqui estão algumas das melhores perguntas para uma pesquisa de funcionários sobre gestão de desempenho, além de dicas sobre como criá-las. Se você deseja construir uma pesquisa inteligente e interativa rapidamente, pode gerar uma com a Specific—é uma experiência verdadeiramente indolor.
Melhores perguntas abertas para pesquisa de funcionários sobre gestão de desempenho
Perguntas abertas exploram as experiências reais dos funcionários—coisas que você não obtém apenas com caixas de seleção. Use-as para convidar comentários sinceros, captar perspectivas únicas e identificar tendências que você não havia considerado. Elas funcionam melhor quando você busca detalhes e contexto, não apenas um ponto de avaliação. Mas certifique-se de formulá-las claramente; pesquisas mostram que perguntas abertas mal estruturadas resultam em respostas vagas que são difíceis de serem aproveitadas [1].
Qual é uma coisa que você gostaria que fosse diferente no nosso processo atual de gestão de desempenho?
Você pode compartilhar um exemplo de quando se sentiu incentivado pelo feedback recebido do seu gestor?
Como nosso processo de fornecimento de feedback de desempenho poderia ser melhorado?
Qual é o maior obstáculo que você enfrenta em sua avaliação anual ou trimestral?
Descreva um momento em que nossas metas ou expectativas estavam claras. O que teria ajudado?
Quão bem você sente que suas realizações pessoais são reconhecidas aqui?
O que te motiva (ou desmotiva) em nossas discussões de desempenho?
Há algum recurso ou ferramenta que você gostaria de ter para o seu desenvolvimento pessoal?
O que você acha mais valioso nas conversas sobre desempenho que teve?
Se pudesse mudar uma coisa sobre como o progresso é medido, o que seria e por quê?
Melhores perguntas de múltipla escolha para pesquisa de funcionários sobre gestão de desempenho
Perguntas de múltipla escolha são extremamente úteis quando você precisa quantificar opiniões ou identificar rapidamente tendências. Elas são ótimas para benchmarking, e para aqueles que preferem não escrever respostas longas. Além disso, para funcionários que podem hesitar em compartilhar críticas, escolher entre opções é menos intimidador do que digitar um parágrafo. Mas não exagere—insira-as para capturar instantâneos rápidos e preparar conversas mais ricas por meio de perguntas de acompanhamento [2].
Pergunta: Quão claro você está sobre o que é esperado de você durante as revisões de desempenho?
Muito claro
Um pouco claro
Não claro
Pergunta: Quão valioso você considera o feedback do seu gestor?
Muito valioso
Um pouco valioso
Não valioso
Outro
Pergunta: Com que frequência você tem conversas significativas de desempenho?
Uma vez por ano
Duas vezes por ano
Trimestralmente
Mensalmente
Quando seguir com "por quê?" Seguir com "por quê?" é essencial quando você quer entender o raciocínio por trás da escolha de um funcionário. Por exemplo, se alguém selecionar "Não valioso" ao ser perguntado sobre o feedback do gestor, um simples "Por que você sente que o feedback não é valioso?" abre a porta para insights mais profundos que você pode atuar.
Quando e por que adicionar a opção "Outro"? Oferecer “Outro” permite que os funcionários levantem questões que você não pensou em perguntar. Depois que escolhem “Outro”, a IA (em ferramentas como a Specific) pode instantaneamente incitá-los a elaborar—às vezes essas respostas de acompanhamento revelam problemas ou pontos positivos que você nunca teria considerado.
Você deve incluir NPS em uma pesquisa de gestão de desempenho de funcionários?
O NPS (Net Promoter Score) não é apenas para clientes—você pode usá-lo para avaliar o sentimento dos funcionários em relação aos processos de gestão de desempenho. Ele sintetiza o engajamento em um único número fácil de analisar, enquanto perguntas de acompanhamento desvendarão o "porquê" por trás da pontuação. Estamos vendo muitas organizações incluir o NPS em suas pesquisas de feedback de RH e funcionários porque ajuda a identificar tendências amplas e a acompanhar melhorias (ou declínios) ao longo do tempo. Experimente uma pesquisa NPS para funcionários sobre gestão de desempenho—você pode se surpreender com a clareza que uma pergunta pode trazer.
O poder das perguntas de acompanhamento
Perguntas de acompanhamento—o molho secreto! Em vez de deixar o feedback vago ou incompleto, você pode transformar cada pesquisa em uma conversa real. De acordo com as melhores práticas, combinar perguntas abertas e fechadas com acompanhamentos oferece dados mais ricos e acionáveis do que qualquer uma isoladamente [3]. Confira nosso artigo sobre perguntas de acompanhamento automatizadas.
As pesquisas impulsionadas por IA da Specific cuidam disso para você. A IA faz acompanhamentos inteligentes, adaptados a cada resposta—sem necessidade de intervenção humana. Você obtém contexto completo e insights mais ricos, e seus funcionários ganham uma conversa que parece natural, não transacional. Isso economiza muitas idas e vindas ou procurar respostas incompletas na sua caixa de entrada.
Funcionário: “Não sou fã das avaliações anuais.”
Seguimento IA: “Poderia compartilhar um pouco mais? Existem aspectos específicos das avaliações anuais que te frustram, ou uma frequência diferente funcionaria melhor?”
Quantos acompanhamentos fazer? Dois ou três acompanhamentos geralmente já são suficientes para a maioria das perguntas abertas. Você pode até mesmo configurar a Specific para parar automaticamente de fazer acompanhamentos assim que coletar informações suficientes, mantendo a conversa fluida e livre de fadiga.
Isso torna uma pesquisa conversacional—o feedback parece um bate-papo, não um formulário. As pessoas relaxam e compartilham mais. (Pesquisas conversacionais com IA são o nosso ponto forte na Specific.)
Análise fácil com IA: Mesmo com conversas abertas e em várias etapas, analisar respostas é simples. Leia mais sobre a análise de respostas de pesquisa com IA ou como analisar respostas de pesquisas de gestão de desempenho de funcionários. A IA resume, agrupa e identifica tendências—mesmo em um mar de respostas textuais confusas.
Quer ver isso em ação? Tente gerar uma pesquisa de funcionários em segundos e veja como os acompanhamentos de próxima geração se desenvolvem.
Como compor um prompt para o ChatGPT para perguntas de pesquisa de funcionários
Elaborar um bom prompt é essencial se você deseja que o ChatGPT (ou qualquer criador de pesquisas com IA) lhe forneça perguntas sólidas de pesquisa sobre gestão de desempenho.
Comece pelo simples, como:
Sugira 10 perguntas abertas para pesquisa de funcionários sobre Gestão de Desempenho.
Você obterá melhores resultados se fornecer contexto—sobre sua empresa, cultura, objetivos. Por exemplo:
Somos uma empresa de software com o objetivo de melhorar o feedback para engenheiros e gerentes de produto. Gere 10 perguntas abertas para uma pesquisa de funcionários sobre nosso processo de gestão de desempenho, focando na clareza do feedback, justiça e oportunidades de desenvolvimento.
Então, peça à IA para ajudá-lo a categorizar e estruturar sua pesquisa:
Veja as perguntas e categorize-as. Forneça categorias com as perguntas embaixo delas.
Escolha as categorias que importam e avance com prompts focados:
Gere 10 perguntas para as categorias “processo de feedback”, “clareza de objetivos” e “reconhecimento”.
O que é uma pesquisa conversacional?
Uma pesquisa conversacional usa IA para transformar perguntas e respostas de pesquisa em um bate-papo natural—ela escuta, responde e aprofunda-se como se você estivesse conversando com um especialista. Diferente dos formulários tradicionais e rígidos, você não está apenas coletando respostas fixas—você está descobrindo opiniões genuínas em contexto.
Aqui está uma comparação entre pesquisas tradicionais e pesquisas conversacionais geradas por IA, como as que você pode construir na Specific:
Pesquisas em Formulários Manuais | Pesquisas Conversacionais Geradas por IA |
|---|---|
Formulários web chatos ou Documentos estáticos do Google | Conversa estilo bate-papo com acompanhamentos inteligentes |
O respondente deve encaixar pensamentos em caixas | Flexível, faz acompanhamento para clareza—parece um bate-papo com uma pessoa |
Análise manual de respostas, classificação tediosa | Análise instantânea por IA—resumos, temas, até mesmo bate-papo com seus dados |
Maior desistência e fadiga da pesquisa | Mais envolvente, melhores taxas de conclusão de dados |
Por que usar IA para pesquisas de funcionários?
Geradores de pesquisa com IA, como a Specific, ajudam você a construir pesquisas mais profundas e acionáveis em menos tempo. Com recursos como acompanhamentos automáticos, localização de idioma e análise instantânea, você ouvirá exatamente o que os funcionários querem dizer—não apenas o que cabe em uma caixa de seleção.
Se você deseja experimentar um exemplo de pesquisa com IA ou até mesmo construir sua própria pesquisa impulsionada por IA, comece lendo nosso guia para criar pesquisas de gestão de desempenho de funcionários ou teste diretamente o gerador de pesquisa com IA da Specific.
Construímos a Specific para oferecer uma experiência de pesquisa conversacional suave e de primeira linha. As equipes obtêm nuances e tendências que normalmente perderiam, enquanto os funcionários se sentem genuinamente ouvidos e compreendidos.
Veja este exemplo de pesquisa de gestão de desempenho agora
Experimente o que uma pesquisa de funcionários impulsionada por IA pode fazer—veja exemplos de perguntas, acompanhamentos em tempo real e como o feedback se transforma em insight. Crie um processo de pesquisa mais significativo, obtenha respostas melhores e entenda sua equipe como nunca antes.