Cet article vous guidera sur la façon de créer une enquête auprès des employés sur les opportunités de développement de carrière. Avec Specific, vous pouvez créer un sondage comme celui-ci en quelques secondes.
Étapes pour créer une enquête pour les employés sur les opportunités de développement de carrière
Si vous souhaitez gagner du temps, il vous suffit de générer une enquête avec Specific. Voici à quel point c'est simple :
Indiquez quel sondage vous souhaitez.
Terminé.
Vous n'avez même pas besoin de lire plus loin si vous privilégiez les résultats rapides. Laissez l'IA faire le gros du travail signifie que votre sondage est prêt — élaboré par des experts, avec des suivis intelligents pour aller au-delà des réponses superficielles et recueillir de véritables idées. Si vous voulez plus de flexibilité, vous pouvez toujours commencer de zéro avec notre générateur de sondages IA et créer n'importe quel type d'enquête pour recueillir des retours d'employés.
Pourquoi un sondage sur le développement de carrière des employés est important
Voici la vérité : si vous ne réalisez pas régulièrement des enquêtes auprès des employés sur les opportunités de développement de carrière, vous manquez des signaux cruciaux qui déterminent si vos meilleurs éléments restent ou partent. Énonçons-le clairement :
94% des employés disent qu'ils resteraient plus longtemps dans une entreprise qui investit dans leur développement de carrière [1]. Ce n'est pas seulement un chiffre élevé ; c'est un signal d'alarme pour tous ceux qui considèrent le talent comme un avantage concurrentiel.
86% changeraient d'emploi pour de meilleures opportunités de croissance [2]. Si vous ne posez pas de questions sur le développement de carrière, quelqu'un d'autre le fera — probablement vos concurrents.
Et l'avantage ? Les entreprises qui se soucient du développement connaissent une augmentation de 58% de la rétention [1] et les organisations avec de solides cultures d'apprentissage sont 17% plus rentables [3] que celles qui n'en ont pas. Le lien entre satisfaction des employés, rétention et succès commercial est direct. Les enquêtes vous donnent les données pour identifier les lacunes, corriger les problèmes et renforcer vos réussites.
L'importance d'un sondage de reconnaissance des employés ou des avantages des retours d'employés ne peut pas être surestimée. Un retour honnête renforce la confiance, donne une voix aux employés et aide les RH ou la direction à prendre des décisions plus intelligentes et rapides. Sans enquêtes comme celles-ci, vous êtes dans le flou sur ce que vos employés valorisent vraiment, ce qui les motive et pourquoi ils pourraient envisager de partir.
Qu'est-ce qui fait une bonne enquête sur les opportunités de développement de carrière ?
Tous les sondages ne se valent pas. Une bonne enquête auprès des employés sur les opportunités de développement de carrière repose sur quelques essentiels :
Des questions claires et impartiales obtiennent des réponses plus honnêtes. Les questions vagues ou orientées brouillent vos données.
Un ton conversationnel fait en sorte que cela semble naturel, pas comme un interrogatoire. Les gens s’ouvrent davantage lorsqu’ils ont l’impression d’un dialogue, pas d’un quiz.
Rendons cela visuel :
Mauvaises pratiques d'enquête | Bonnes pratiques d'enquête |
|---|---|
Jargon complexe | Langage simple et courant |
Questions à double volet | Une question à la fois |
Pas de suivi | Suivis intelligents et contextuels |
Réponses encourageant un mot | Encourage les détails et les exemples |
Les meilleurs sondages ont à la fois un taux de réponse élevé et des réponses de haute qualité. Vous voulez que les gens participent — et lorsqu'ils le font, vous voulez plus que simplement "oui" ou "non". Les bonnes questions et le bon ton vous y mènent.
Types de questions et exemples pour une enquête sur le développement de carrière des employés
Chaque grand sondage contient un mélange de formats de questions, chacun mettant en lumière des insights uniques. Voici notre approche recommandée :
Les questions ouvertes permettent aux employés de s'exprimer dans leurs propres mots. Utilisez-les lorsque vous voulez des retours sans filtre, des insights inattendus et des histoires personnelles. Ces questions vous aident à découvrir des émotions et des motivations au-delà des évaluations. Exemples :
Quelles opportunités d'apprentissage supplémentaires vous aideraient à atteindre vos objectifs de carrière ?
Pouvez-vous décrire un moment où vous avez senti que votre progression de carrière était soutenue dans cette entreprise ?
Les questions à choix unique sont parfaites lorsque vous souhaitez des points de données rapides et comparables. Utilisez-les pour repérer les tendances ou les préférences sans accabler les répondants. Exemple :
Lequel des éléments suivants décrit le mieux votre priorité actuelle en matière de développement de carrière ?
Apprentissage de nouvelles compétences techniques
Formation en leadership/management
Opportunités de promotion
Mentorat ou coaching
Autre
La question NPS (Net Promoter Score) vous aide à mesurer comment vos employés sont susceptibles de recommander votre lieu de travail pour le développement de carrière. Elle simplifie la mesure du sentiment global et est facile à comparer dans le temps. Vous voulez générer une enquête NPS prête à l'emploi pour les employés sur les opportunités de développement de carrière ? Essayez-le avec ce lien. Exemple :
Sur une échelle de 0 à 10, quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à un ami pour les opportunités de développement de carrière ?
Les questions de suivi pour découvrir "le pourquoi" sont là où la magie opère. L'IA demande du contexte, des clarifications et de la profondeur pour que vous appreniez non seulement ce que vos employés pensent, mais pourquoi. Exemple :
Qu'est-ce qui vous a amené à choisir cette note ?
Cette deuxième couche apporte des insights plus riches et rend votre enquête vraiment conversationnelle. Si vous souhaitez voir plus de meilleures pratiques ou d'inspirations de questions, consultez cette ressource sur les meilleures questions pour les enquêtes auprès des employés sur les opportunités de développement de carrière.
Qu'est-ce qu'un sondage conversationnel et pourquoi est-ce important ?
Les enquêtes conversationnelles représentent une nouvelle catégorie d'outils de feedback — elles donnent l'impression d'avoir une conversation, pas de remplir un formulaire clinique. Elles s'adaptent en temps réel, en utilisant l'IA pour poser des suivis personnalisés, et maintiennent l'engagement des participants. Les enquêtes traditionnelles et manuelles sont statiques et souvent abandonnées. La génération d'enquêtes par IA est transformationnelle : vous dites à l'IA quel feedback vous voulez, et elle construit un sondage complet en quelques secondes.
Enquêtes manuelles | Enquêtes générées par IA |
|---|---|
Formulaires répétitifs | Conversation naturelle |
Difficile à personnaliser | Suivis personnalisés pour chaque répondant |
Long à construire | Sondage construit en quelques secondes |
Abandonné facilement par les utilisateurs | Taux de complétion et de qualité plus élevés |
Pourquoi utiliser l'IA pour les enquêtes auprès des employés ? L'IA élimine tout le travail fastidieux et la complexité de la création d'un excellent instrument de feedback. Avec un exemple de sondage IA, vous ne cochez pas seulement des cases — vous débloquez des insights plus profonds, plus riches et rapidement. Le générateur de sondages IA chez Specific ouvre la voie, vous offrant la meilleure expérience d’enquête conversationnelle pour les créateurs de sondages et les employés. Pour voir un guide étape par étape, consultez comment créer une enquête pour les employés sur les opportunités de développement de carrière.
La puissance des questions de suivi
Parlons d’un véritable changement de jeu : les questions de suivi intelligentes. Avec Specific, les suivis automatiques sont intégrés — voyez comment ils fonctionnent en pratique dans cette plongée approfondie dans les fonctionnalités automatiques de questions de suivi IA.
Les suivis intelligents signifient que votre enquête s’adapte comme un intervieweur expérimenté, toujours à la recherche de juste assez de détails. Voici ce qui peut se passer si vous ne les utilisez pas :
Employé: “Je ne pense pas qu'il y ait assez d'opportunités ici.”
Suivi par l'IA: “Pouvez-vous m'en dire plus sur le type d'opportunités que vous recherchez ?”
Sans ce suivi, vous resteriez perplexe quant à ce qui manquait exactement.
Combien de suivis poser ? En général, 2 à 3 est optimal. Plus, et vous risquez la fatigue du sondage ; moins, et vous pourriez rater des insights clés. Vous avez également besoin d'un moyen de progresser lorsque vous avez le contexte nécessaire — Specific vous permet de régler cela facilement.
Cela en fait un sondage conversationnel : chaque réponse mène naturellement à la question suivante, de sorte que les employés se sentent écoutés — jamais interrogés.
Analyse des réponses des sondages IA : Avec l'IA, vous pouvez rapidement analyser même de grands volumes de réponses ouvertes sans effort manuel. Même si les réponses ne sont pas structurées, l'IA les transforme en insights exploitables et visuels. Vous voulez approfondir ? Lisez plus sur comment analyser les réponses des enquêtes auprès des employés sur les opportunités de développement de carrière ou explorez l'analyse des réponses aux sondages alimentée par l'IA en profondeur.
Les suivis automatisés sont une approche fraîche — essayez de générer un sondage et découvrez à quel point la conversation devient fluide, naturelle et perspicace.
Voyez cet exemple de sondage sur les opportunités de développement de carrière maintenant
Débloquez des insights instantanés et exploitables et des conversations significatives en générant votre propre sondage de développement de carrière des employés avec l'IA. Faites en sorte que chaque réponse compte et découvrez des opportunités de croissance clés en quelques minutes.