Voici quelques-unes des meilleures questions pour une enquête auprès des employés sur les opportunités de développement professionnel, ainsi que des conseils sur comment les créer. Si vous souhaitez créer rapidement une enquête, vous pouvez en générer une avec Specific et la voir en action en quelques secondes.
Meilleures questions ouvertes pour les enquêtes sur le développement de carrière des employés
Les questions ouvertes sont imbattables pour capturer des idées authentiques et révéler des problèmes que vous n'aviez jamais anticipés. Elles sont parfaites lorsque vous voulez entendre les expériences honnêtes des employés ou creuser leurs perspectives uniques, plutôt que de limiter les réponses à quelques choix prédéfinis. Dans un domaine aussi personnel que le développement de carrière, les questions ouvertes vous aident à découvrir le "pourquoi" derrière les besoins et les ambitions de votre personnel.
Étant donné que seulement 46 % des employés se sentent soutenus dans leur évolution de carrière dans leurs organisations actuelles, il est encore plus important d'approfondir le soutien qu'ils souhaitent et dont ils ont besoin [1]. Voici 10 questions ouvertes que nous aimons pour une enquête de développement de carrière :
Quelles compétences professionnelles souhaitez-vous développer davantage au sein de notre entreprise ?
Décrivez le plus grand défi que vous avez rencontré lors de la poursuite de vos objectifs de carrière ici.
Pouvez-vous partager un moment où vous avez senti que votre développement de carrière était soutenu ?
Qu'est-ce qui vous motiverait à assumer de nouvelles responsabilités ou rôles ?
Comment préférez-vous apprendre de nouvelles compétences (par exemple, ateliers, mentorat, cours en ligne) ?
Quels parcours de carrière vous intéressent au sein de l'organisation, et pourquoi ?
Quand vous pensez à votre avenir ici, quelles opportunités vous aideraient à rester engagé ?
Y a-t-il quelque chose qui vous empêche d'accéder aux ressources de développement dont vous avez besoin ?
Comment la direction peut-elle mieux soutenir votre croissance et votre progression ?
Si vous pouviez concevoir votre programme de développement de carrière idéal, à quoi ressemblerait-il ?
Meilleures questions fermées à choix unique pour les enquêtes sur le développement de carrière des employés
Les questions fermées à choix unique fonctionnent mieux lorsque vous avez besoin de données simples et quantifiables (par exemple, pour voir quelle part des employés veulent une formation en leadership par rapport à la montée en compétences techniques), ou comme une légère incitation à une conversation plus approfondie. Elles sont plus faciles pour les répondants—parfois choisir une option est plus simple que de penser à une phrase. Elles sont également excellentes comme amorces de conversation avant d'approfondir avec des suivis.
Voici trois exemples solides adaptés aux opportunités de développement de carrière des employés :
Question : Dans lequel des domaines suivants aimeriez-vous le plus vous développer ?
Compétences techniques
Compétences en leadership/gestion
Gestion de projet
Compétences en communication/présentation
Autre
Question : Dans quelle mesure êtes-vous satisfait(e) des opportunités de croissance de carrière actuelles ici ?
Très satisfait(e)
Plutôt satisfait(e)
Neutre
Plutôt insatisfait(e)
Très insatisfait(e)
Question : À quelle fréquence aimeriez-vous avoir accès à une formation formelle ou à des ateliers ?
Mensuellement
Trimestriellement
Deux fois par an
Rarement/pas du tout
Quand faire un suivi avec "pourquoi ?" Il est astucieux de suivre toute réponse à choix multiple par un "pourquoi ?"—surtout pour des sujets comme la satisfaction, la motivation ou les obstacles—afin de comprendre l'histoire derrière la sélection. Par exemple, quelqu'un qui dit être "Plutôt insatisfait(e)" avec les opportunités de croissance pourrait révéler la cause fondamentale ou suggérer une solution à laquelle vous n'aviez pas pensé.
Quand et pourquoi ajouter le choix "Autre" ? Incluez toujours "Autre" lorsque vos options ne peuvent pas couvrir la diversité des expériences ou aspirations des employés—les parcours et intérêts de carrière ne rentrent pas souvent dans des cases prédéfinies. Un suivi vous permet de capturer des perspectives inattendues directement auprès de votre équipe, facilitant de meilleures décisions.
Question de style NPS pour le développement de carrière des employés
Le NPS (Net Promoter Score) est bien connu pour mesurer la fidélité—généralement pour les clients, mais il est aussi puissant en interne. Il répond à la question : "Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise comme un lieu de croissance de carrière ?" Comme seulement 94 % des employés disent qu'ils resteraient plus longtemps si le développement de carrière est une priorité, utiliser une seule question NPS révèle en un coup d'œil la probabilité que vous ayez de conserver les talents et de faire des améliorations [2].
Quand vous avez besoin d'une pulsation rapide et standardisée, une enquête NPS pour les employés sur le développement de carrière vous fournit une métrique claire—et avec le suivi, un retour d'information exploitable. C'est la norme d'or pour mesurer le sentiment global et l'évaluation de vos progrès au fil du temps.
La puissance des questions de suivi
Les questions de suivi sont là où la magie opère—surtout dans les enquêtes auprès des employés sur le développement de carrière. Poser une question de suivi transforme une réponse peu profonde en une perspective exploitable, révèle l'intention et clarifie l'ambiguïté. Si vous voulez voir cela en pratique, consultez notre fonctionnalité sur les questions de suivi automatisées par l'IA.
Les enquêtes conversationnelles de Specific utilisent l'IA pour analyser chaque réponse et poser des suivis intelligents, adaptés au contexte—aucun script requis. C'est ainsi que vous passez de "Je ne suis pas satisfait(e)" à "Je ne suis pas satisfait(e) car il n'y a pas de chemin clair vers la promotion, et j'aimerais un programme de mentorat." Ces suivis pilotés par l'IA rendent la participation à l'enquête sans effort pour les employés et la collecte d'informations sans effort pour vous. Au lieu de courir après des réponses vagues par e-mail, tout se passe en temps réel—et à grande échelle.
Employé(e) : « Je pense qu'il n'y a pas assez d'opportunités de développement. »
Suivi de l'IA : « Quel type d'opportunité spécifique aimeriez-vous voir ajoutée ? »
Combien de suivis poser ? Limitez-vous à 2–3 suivis maximum—assez pour obtenir du contexte mais pas tant que cela ressemble à un interrogatoire. Laissez les répondants passer à l'étape suivante une fois que leur réponse est claire. Avec Specific, vous pouvez définir ces règles d'un simple clic.
Cela en fait une enquête conversationnelle : Au lieu d'un formulaire rigide, vous avez véritablement une conversation. Ce format d'enquête conversationnelle rend la participation plus fluide et les retours d'information plus riches.
L'analyse des réponses de l'enquête par l'IA est une révolution. Même si vous collectez des tonnes de données qualitatives, c'est simple de résumer et de repérer les tendances avec l'IA. En savoir plus sur l'analyse des réponses d'enquête alimentée par l'IA.
Les suivis automatisés sont un concept nouveau—essayez de générer une enquête avec Specific pour voir la différence qu'ils font dans la collecte de retours honnêtes et exploitables.
Comment inciter ChatGPT (ou tout autre GPT) à poser de bonnes questions d'enquête sur le développement de carrière des employés
L'IA est excellente pour générer des idées de questions d'enquête, mais votre incitation compte. Commencez par quelque chose comme :
Suggérez 10 questions ouvertes pour une enquête auprès des employés sur les opportunités de développement de carrière.
Mais pour obtenir des résultats plus précis, donnez plus de contexte. Ajoutez des détails sur votre entreprise, les priorités de développement ou les préoccupations des employés—l'IA fonctionne toujours mieux quand vous lui donnez du contexte et votre objectif réel.
Nous sommes une entreprise technologique de taille moyenne cherchant à retenir les talents et identifier de nouveaux parcours de carrière. Suggérez 10 questions ouvertes pour une enquête auprès des employés sur les opportunités de développement de carrière, en se concentrant sur les obstacles, les motivations, et les styles d'apprentissage préférés.
Ensuite, vous pouvez demander à l'IA d'aider à organiser le matériel :
Regardez les questions et catégorisez-les. Sortez les catégories avec les questions sous elles.
Une fois que vous voyez les catégories—comme « Mentorat », « Besoins de formation », « Obstacles à la promotion » —choisissez le domaine que vous souhaitez approfondir :
Générez 10 questions pour la catégorie 'Mentorat'.
Qu'est-ce qu'une enquête conversationnelle, et pourquoi est-ce important ?
Une enquête conversationnelle (comme celles réalisées avec Specific) donne l'impression d'avoir une conversation intelligente, pas de cocher des cases sur un formulaire statique. L'IA écoute, répond naturellement, et adapte ses questions en fonction des réponses des employés—comme un intervieweur expert. Les enquêtes traditionnelles sont rigides, impersonnelles, et souvent aboutissent à des réponses superficielles ou incomplètes. Avec un format conversationnel, les employés partagent plus, offrent un retour authentique et se sentent écoutés.
Enquêtes Manuelles | Enquêtes Générées par l'IA (avec Specific) |
|---|---|
Statiques, difficiles à mettre à jour, longues à rédiger | L'IA suggère et édite instantanément les questions, facile à itérer |
Pas de suivis ; risque de réponses incomplètes | Suivis automatiques, basés sur le contexte, explorant plus en profondeur |
L'analyse est manuelle et lente | L'IA résume les réponses et distille les thèmes clés |
Ennuyeux à remplir ; faibles taux de complétion | Expérience engageante, ressemblant à une conversation |
Pourquoi utiliser l'IA pour les enquêtes auprès des employés ? L'IA offre une création d'enquête efficace, des suivis intelligents, une analyse plus rapide et une meilleure expérience, plus empathique, pour votre personnel. Vous cherchez un exemple de sondage IA ? Notre générateur de sondage IA vous permet de commencer à partir d'ensembles de questions éprouvés—ou d'en générer de nouveaux à partir de zéro.
Specific offre une expérience utilisateur de premier ordre pour les enquêtes conversationnelles, rendant chaque point de contact fluide pour les créateurs et les employés. Si vous êtes curieux à propos du processus étape par étape, consultez notre guide pour créer des enquêtes sur le développement de carrière des employés.
Voyez cet exemple d'enquête sur les opportunités de développement de carrière maintenant
Concevez votre enquête de développement de carrière des employés en quelques minutes et commencez à collecter des retours plus profonds et exploitables—avec une IA conversationnelle qui suit vraiment et apprend ce que votre équipe veut vraiment ensuite.