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Meilleures questions pour un sondage auprès des employés sur l'efficacité du leadership

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Adam Sabla

·

20 août 2025

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Voici quelques-unes des meilleures questions pour une enquête auprès des employés sur l'efficacité du leadership, ainsi que des conseils sur la manière de les créer. Si vous souhaitez créer une telle enquête instantanément, vous pouvez utiliser l'IA de Specific pour générer une enquête sur mesure pour votre équipe, en quelques secondes.

Meilleures questions ouvertes pour une enquête auprès des employés sur l'efficacité du leadership

Les questions ouvertes permettent aux employés d'exprimer leurs perspectives avec leurs propres mots, fournissant des retours riches sur le leadership. Elles sont particulièrement utiles lorsque vous avez besoin de contexte approfondi ou souhaitez capturer des nuances inattendues—mais gardez à l'esprit qu'elles demandent plus d'effort à répondre et à analyser. Quand vous souhaitez des histoires honnêtes et détaillées sur les leaders, c'est la voie à suivre. Des études montrent que des questions ouvertes réfléchies fournissent des données qualitatives précieuses, mais peuvent parfois entraîner des taux de réponse inférieurs car elles demandent plus de réflexion et d'efforts de la part des répondants. [1]

  1. Qu'est-ce qui vous fait sentir le plus soutenu par notre équipe de direction ?

  2. Pouvez-vous partager un exemple spécifique de leadership efficace que vous avez vécu ici ?

  3. Quelles qualités estimez-vous être les plus importantes chez nos leaders ?

  4. Comment les leaders de notre entreprise pourraient-ils communiquer plus efficacement avec les employés ?

  5. De quelles manières les leaders vous ont-ils permis de progresser dans votre rôle ?

  6. Quelle est la chose que vous souhaiteriez que les leaders de notre entreprise fassent différemment ?

  7. Comment ressentez-vous la transparence des décisions de leadership ?

  8. Pouvez-vous décrire un moment où vous avez été en désaccord avec une décision de leadership ? Comment cela a-t-il été géré ?

  9. Que changeriez-vous pour améliorer l'efficacité du leadership ici ?

  10. Y a-t-il autre chose que vous aimeriez partager sur vos expériences avec la direction de l'entreprise ?

Meilleures questions à choix unique pour une enquête auprès des employés sur l'efficacité du leadership

Les questions à choix unique sont idéales lorsque vous avez besoin de quantifier les perceptions ou d'encourager les réponses de ceux qui peuvent être moins à l'aise avec les réponses longues. Elles sont plus rapides à répondre, plus faciles à analyser, et peuvent lancer la conversation. Parfois, choisir parmi quelques options est simplement moins intimidant que tout écrire—de plus, vous pouvez approfondir avec des suivis intelligents. Les enquêtes qui mêlent des questions ouvertes et structurées vous donnent une image bien équilibrée. [2]

Question : Quelle qualité de leadership appréciez-vous le plus chez votre superviseur direct ?

  • Communication claire

  • Autonomisation

  • Soutien à la croissance

  • Équité

  • Vision

  • Autre

Question : Êtes-vous satisfait de l'efficacité globale de notre équipe de direction ?

  • Très satisfait

  • Satisfait

  • Neutre

  • Insatisfait

  • Très insatisfait

Question : À quelle fréquence ressentez-vous que votre feedback est pris en compte par la direction lors de la prise de décisions ?

  • Toujours

  • Souvent

  • Parfois

  • Rarement

  • Jamais

Quand faire des suivis avec « pourquoi ? » Quand quelqu'un choisit une réponse mais que vous souhaitez comprendre ses raisons, demandez toujours « pourquoi ? ». Par exemple, si un répondant dit qu'il est « insatisfait » du leadership, suivre avec « Pouvez-vous partager pourquoi vous vous sentez insatisfait ? » peut révéler les comportements ou expériences spécifiques derrière son choix.

Quand et pourquoi ajouter le choix « Autre » ? Quand vous savez que votre liste peut ne pas couvrir toutes les perspectives, laissez les employés choisir « Autre » et spécifier. Les questions de suivi peuvent révéler des idées que vous n'aviez jamais pensé à inclure—parfois les feedbacks les plus précieux viennent de ces réponses excentrées.

Utilisation de la question NPS pour l'efficacité du leadership

Le Net Promoter Score (NPS) n'est pas réservé aux retours clients—c'est une manière pratique d'évaluer le sentiment des employés sur le leadership. La question standard demande à quel point les employés sont susceptibles de recommander leurs leaders à un collègue. C'est une mesure directe, et lorsqu'elle est associée à des invites de suivi, elle montre l'impact du leadership en un coup d'œil. Curieux de l'essayer ? Vous pouvez créer une enquête NPS sur mesure pour les employés sur l'efficacité du leadership en quelques clics.

Le pouvoir des questions de suivi

Les questions de suivi transforment les retours de statiques à dynamiques. Au lieu d'une réponse qui s'arrête, vous obtenez une conversation clarifiante, réelle. Consultez notre guide complet sur les questions de suivi automatisées pour en savoir plus.

Les enquêtes de Specific utilisent l'IA pour automatiquement poser des suivis sur mesure—directement dans le chat—afin que chaque réponse reçoive la bonne question ou invite. Cela non seulement clarifie les réponses, mais aussi économise des heures comparé aux emails de suivi manuels. Le résultat ? Des interviews qui paraissent naturelles et un contexte plus riche, rapidement.

  • Employé : « Je ne me sens pas toujours entendu par la direction. »

  • Suivi IA : « Pouvez-vous partager un exemple spécifique où vous ressentiez que votre avis n'était pas pris en compte ?»

Combien de suivis poser ? Deux ou trois suivis bien placés sont généralement suffisants—après cela, laissez les répondants avancer. Specific vous permet de personnaliser ce paramètre pour éviter la fatigue des enquêtes tout en recueillant de la profondeur.

Cela en fait une enquête conversationnelle—ça ressemble à un chat, pas à un formulaire. Les répondants s'ouvrent davantage, menant à une participation plus élevée et une meilleure qualité des données.

Analyse de réponse par IA, éclairages textuels : Même avec beaucoup de données textuelles ouvertes, il est facile d'analyser les réponses avec l'IA. Nous avons détaillé comment dans notre guide d'analyse de réponse d'enquêtes auprès des employés.

Les suivis automatisés sont nouveaux—vous devez le voir en action. Essayez de générer une enquête et regardez comment la conversation s'écoule intelligemment.

Incitations pour ChatGPT : écrire de meilleures questions pour des enquêtes de leadership auprès des employés

Si vous souhaitez réfléchir ou affiner votre propre ensemble de questions, essayez de demander à ChatGPT ou d'autres outils IA :

Commencez général :

Suggérer 10 questions ouvertes pour une enquête auprès des employés sur l'efficacité du leadership.

Les performances s'améliorent avec le contexte. Par exemple :

Notre entreprise compte 200 employés dans des rôles technologiques et créatifs. Nous voulons comprendre comment le leadership impacte la motivation, la croissance et la culture des employés. Suggérer 10 questions ouvertes pour notre enquête sur l'efficacité du leadership.

Ensuite, pour structurer vos questions, essayez :

Regardez les questions et catégorisez-les. Produisez des catégories avec les questions dessous.

Une fois que vous voyez les catégories (comme “communication”, “soutien à la croissance”, “transparence des décisions”), vous pouvez inciter :

Générer 10 questions pour les catégories communication et soutien à la croissance.

Ce processus vous aide à cibler les enjeux les plus pertinents pour votre propre équipe.

Qu'est-ce qu'une enquête conversationnelle ?

Les enquêtes manuelles traditionnelles : formulaires statiques, impersonnels, sans suivis. Les enquêtes conversationnelles utilisent l'IA pour interagir naturellement, sondant pour la profondeur et le contexte en temps réel. Avec des outils comme l'éditeur d'enquêtes de Specific, tout le monde peut créer une enquête intelligente et adaptive en quelques minutes.

Enquêtes Manuelles

Enquêtes Générées par IA

Formulaires statiques, lents à élaborer

Conversation dynamique, adaptive

Questions uniformes

Suivis personnalisés

Analyse de données manuelle

Éclairages instantanés par IA

Engagement limité

Expérience naturelle, ressemblant à un chat

Pourquoi utiliser l'IA pour les enquêtes auprès des employés ? Les enquêtes conversationnelles, alimentées par l'IA, aident les équipes à obtenir des retours honnêtes et contextuels et à identifier de réelles opportunités d'amélioration—sans fatigue des enquêtes. Elles augmentent l'engagement en rendant l'expérience de l'enquête semblable à un chat amical et professionnel. Specific mène la danse, offrant la meilleure expérience utilisateur et une collecte de feedback fluide pour les créateurs d'enquêtes et les répondants. Vous pouvez explorer notre guide sur comment créer une enquête sur l'efficacité du leadership des employés pour des instructions étape par étape.

Pour ceux qui recherchent un exemple d'enquête IA ou qui cherchent le meilleur créateur d'enquête conversationnelle, les enquêtes générées par IA sont le choix évident pour la vitesse, l'engagement, et des retours exploitables.

Voir cet exemple d'enquête sur l'efficacité du leadership maintenant

Déverrouillez des insights plus profonds sur le leadership avec une enquête conversationnelle qui s'adapte, sonde, et analyse les retours en temps réel. Essayez-la aujourd'hui et voyez combien les retours employés puissants peuvent être faciles.

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Sources

  1. Culture Amp. La valeur des questions ouvertes dans les enquêtes de feedback des employés

  2. Psico-Smart. Les impacts psychologiques des outils d'enquête sur les employés sur la productivité en milieu de travail

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Adam Sabla

Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

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Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

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Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.