顧客からアンケートを通じて具体的なROIデータを取得することは、苦労することがあります。このガイドでは、実際に顧客が時間節約、コスト削減、収益増に関する具体的な数値を共有するよう促すROI調査のための25のベスト質問を提供します。顧客フィードバックを通じた投資収益率の測定は製品価値を証明するために重要ですが、顧客に定量的な回答を求めることは困難です。ここでは、実践的なアプローチを紹介します。グループ化されたターゲット質問を使用し、賢く会話を進めるフォローアップを組み合わせましょう。私はROIの側面ごとにグループ化した25の質問を説明し、AIを活用した会話型調査が従来のフォーム以上に深く掘り下げる方法を示します。
時間節約と効率向上を測定する質問
時間節約は最も一般的に引用されるメリットですが、ほとんどの顧客ROI調査は表面的にしか触れません。本当の価値を捉えるには、具体的な時間、細かい情報、コンテクストを追い求める必要があります。
フォレスターによれば、プロセス改善による時間節約を定量化した企業は、技術投資からのROIが27%高いと報告しています[1]。これを踏まえて、質問に焦点を当てる価値があることがわかります。
質問1: 毎週、製品でどれくらい時間を節約していますか?
いかなるROI調査の基盤です。顧客に具体的な週ごとの時間節約を見積もるよう促します。
「週ごとに節約する時間を見積もっていただけますか?」
質問2: 製品を使い始めてから、どのような作業が効率化しましたか?
ワークフローの改善を幅広く考えさせ、さらに具体化への道を開きます。
「それらの作業について、どれくらい時間や労力が減ったか説明できますか?」
質問3: 製品によって手作業が減りましたか?
自動化の成果を探り、貴重な時間を節約します。
「どの手作業プロセスが現在自動化され、どれくらい時間を節約していますか?」
質問4: 製品がチームの生産性にどのように影響を与えましたか?
チームレベルの効率を中心に据えます。
「生産性が具体的なパーセンテージまたは特定の作業で向上したと言えますか?」
質問5: 製品のおかげで、どれだけ日々の活動が高価値のものへとシフトしましたか?
グラントワークから戦略的な業務へのシフトを強調するのに役立ちます。
「これがプロジェクトの納期改善や新しいイニシアティブの開始に繋がりましたか?」
質問6: エラーや再作業に費やす時間が減ったことに気づきましたか?
エラーを減らすことで節約する時間は過小評価されがちなROI要因です。
「今やエラーを修正するための時間がどれくらい減ったと見積もれますか?」
質問7: 製品導入後、顧客対応時間はどのように変化しましたか?
サービス指向のチームに最適です。エンドユーザーがスピードアップを実感しているか確認しましょう。
「おおよそ何分から何時間、平均対応時間が速くなりましたか?」
ここで差を生むのは何ですか?Specificの会話型調査は不足している詳細を自動的にフォローアップする(「正確に何時間ですか?」と考えてみてください)、詳細で信頼できるROIストーリーのために精準さを引き出します。AIフォローアップに関する詳細は、自動AIフォローアップ質問機能をチェックしてください。
コスト削減と貯蓄を発見するための質問
直接的なコスト削減を測定することは不可欠ですが、明確なドル表示の回答が必要です—基準無しでは割合はしばしば誤解を招きます。一般的な感情ではなく、具体的な$の見積もりを好むように質問を組み立てましょう。
質問8: 製品によって全体的にいくら節約できたか?
トップラインの数字を共有するよう促します。
「製品を使用し始めてからの推定総合節約を教えていただけますか?」
質問9: 切り替え後、他のツールやサービスへの支出が削減されましたか?
交換または統合された費用にスポットライトを当てます。
「使用を停止したツールやベンダーはどれですか、それらの費用は何であったか?」
質問10: 製品を導入することで、残業費用や追加スタッフの必要性が減少しましたか?
多くのチームがこの項目を見逃しています。
「毎月の残業や臨時労働コスト削減を見積もれますか?」
質問11: 切り替え後、物理的資源や用品の削減ができましたか?
運用が重い業界では貴重です。
「材料や供給費用がどれくらい減少したか推測しますか?」
質問12: 我々のソリューションで規制罰金やコンプライアンスコストを回避しましたか?
すべての回答者にある訳ではありませんが、ある場合は通常かなりのものです。
「罰金やペナルティを避けて失うことを防げた金額を見積もれますか?」
質問13: より簡単なオンボーディングや製品の簡潔性により訓練費用が削減されましたか?
これにより、訓練/有効化の費用削減に結びつきます。
「従業員訓練にお金(ドルあるいは時間)をどれくらい節約しましたか?」
質問14: 製品が他のソフトウェアサブスクリプションを排除可能にしましたか?
顧客に自らのSaaSスタック全体を考えさせます。
「置き換えたソフトウェアとそれぞれの費用を列挙できますか?」
良い実践 | 悪い実践 |
---|---|
「製品導入後に節約した総額を見積もれますか?」 | 「コストがどれくらい減少しましたか?」 |
「大幅な節約」や「かなりの節約」と答える人には、SpecificのAIフォローアップが便利です。プラットフォームは$の見積もりを促すか、過去と現在の数字を尋ねます。AIがこれらの曖昧な表現を具体的な数字に変える方法を知りたい方は、AI調査回答分析をチェックしてみてください—まるで財務分析の専門家が調査チームにいるようなものです。
ガートナーによれば、コスト削減を測定し通信できた組織は、ソフトウェアの更新と拡張に対して20%高い支持を得ています。[2]
収益リフトとビジネス成長を定量化する質問
直接および間接的な収益影響についての質問を恐れないでください。良いROI調査は単なる確実な数字以上のものを探り、それらの背後にあるビジネスストーリーを探ります。
質問15: 私たちの製品は貴社の収益を増加させましたか?
古典的な質問です—スキップしないでくださいが、これ単独では十分ではないこともあります。
「製品に帰する追加の収益をおおよそいくらと見積もれますか?」
質問16: 私たちのおかげで新しい顧客を獲得しましたか?
製品が価値提供時間や顧客体験を改善した場合に最も関連性があります。
「新しい顧客または獲得した契約数を数量化できますか?」
質問17: 製品は貴社のアップセルやクロスセルを増加させましたか?
収益リフトはネットニューだけではありません—ウォレットシェアも含まれます。
「製品使用後、顧客のどれくらいの割合がより多く購入(またはアップグレード)しましたか?」
質問18: 顧客維持率は改善されましたか?
維持 = 収益保護と成長。
「採用後、顧客維持率は何パーセント増加しましたか?」
質問19: 製品が新しい市場やセグメントを開拓しましたか?
時には、新しいワークフローが予期せぬ機会を解放します。
「どの新しい顧客セグメントや地域をサービスし始め、それらがどれくらいの収益をもたらしましたか?」
質問20: 実装後に販売転換率は向上しましたか?
古典的な営業オペレーション指標で—ボトムラインの成長を促します。
「製品採用後に転換率は何パーセント向上しましたか?」
質問21: 我々の製品使用後、平均契約サイズやレシートが増加しましたか?
契約の経済に与える影響を明らかにします。
「実装後の平均取引価値の増加は何ですか?」
会話型調査は間接的な利益を探ります。例えば、顧客がより効率的になったと言った場合、AIが次のように尋ねることができます:
「この効率によって新しい収益を生むイニシアティブが可能になりましたか?」
このアプローチは基本的なROI調査をビジネス会話に変え、製品が成長を促進する方法を予想外に発見することを可能にします。AIを活用したROI調査の作成にインスピレーションを得たい方は、驚くほど数分で設定が可能です。
マッキンゼーは、収益影響を積極的に測定している企業は平均して60%高いROIを報告しており、これは間接的な利益を見逃すことなく捕捉することで達成されていると述べています。[3]
投資回収期間およびROIタイムラインの計算する質問
ROIは、どれくらいの量だけでなく、どれくらいの速さなのかも重要です。迅速な投資回収までの期間が短ければ短いほど、ストーリーは強力です—特にSaaSや繰り返しの価値を持つ製品の場合です。
質問22: 当社製品への投資がペイオフするまでどれくらいかかりましたか?
金標準:回収までの月数。
「回収までの月数を具体的に教えていただけますか?」
質問23: 先行投資の総額はいくらでしたか?
ROI計算のための分子を確立します。
「セットアップとオンボーディングを含む初期投資を教えていただけますか?」
質問24: 製品の継続的なコストはいくらですか?
全ての製品が透明な継続的コストを持っているわけではありません—総所有コストを明確にします。
「サブスクリプション、メンテナンス、またはサポートの費用に継続するものはありますか?大体どれくらいですか?」
質問25: 長期的な予算計画や投資計画に当社製品が変化をもたらしましたか?
戦略的な影響を広く見渡します。
「タイムラインや予算の配分に影響を与え、新しい投資が可能になりましたか?」
ある人にとっては、機会コストが重要です:このソリューションを選んだことで避けられた支出は何ですか?これはAI調査編集者を使用して調査に組み込むことができます—単に質問してください:
「代替ソリューションが評価され、費用および回収期間はどのように比較されたか?」
即時と持続的なROIの両方を理解することが重要です。AI主導のフォローアップは、マイルストーンと長期的な影響を自然でチャットライクなシーケンスで明らかにします。
Specificが顧客フィードバックをROI準備完了の概要に変える方法
これらの数値を集めることは、戦いの半分に過ぎません。SpecificのAI調査分析を使用すると、データが自動的に高層用ROIの洞察に変わります。顧客が回答すると、AIは:
入力の難しい回答からも具体的な金額、割合、またはタイムラインを抽出します
各回答者の節約、収益増加、回収を要約し、そのままケーススタディや役員スライドにコピーできます
データと対話することでパターンを見つけることができるようにします(研究者のように質問するだけです)
セグメント別(会社の規模や業界など)でフィルタリングし、顧客基盤全体でROIがどのように変わるかを示します
自然な質問を試してみてください:
「顧客が言及するコスト削減の最大の3つの領域は何ですか?」
「最も迅速な回収期間を見る顧客セグメントはどれですか?」
これによりスプレッドシートの力仕事を省きます—すべてがプレゼンテーション向けに準備され、最新でインタラクティブです。そして、インサイトが流れ込むにつれて、チームの最も賢いアナリストとチャットするように、すぐに詳細を掘り下げたり方向転換したりすることができます。
今日から真の顧客ROIを測定開始
実際に必要な数を引き出す会話型調査を使用して定量的なROIデータを取得します。顧客の結果を成長ストーリーの中心に置き、AIを活用したROI調査を作成して製品価値を証明します。