アンケートを作成する

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大学の博士課程学生向けの指導教員との関係品質に関するアンケートの作成方法

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アダム・サブラ

·

2025/08/29

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この記事では、指導教員との関係の質に関する大学院生向けの調査を作成する方法をガイドします。Specificを使用すると、技術的な知識は必要なく、数秒でカスタマイズされた調査を迅速に作成できます。

指導教員との関係の質に関する大学院生向けの調査を作成する手順

現実的に考えましょう—これについて考えすぎる必要はありません。時間を節約したい場合は、Specificを使って調査を生成するだけで、準備完了です。シンプルな方法はこちらです:

  1. 作成したい調査について教えてください。

  2. 完了です。

これ以上読む必要は正直ありません。SpecificのAI調査生成ツールは、専門家の知識を活用して、大学院生向けの会話形式の一流の調査を作成します—さらにフォローアップ質問で掘り下げ、手動で見逃していたかもしれない洞察も集めます。

この調査が重要である理由: 実際の問題を明らかにすること

大学院生との調査を行わないと、大きな洞察を逃し、学生の健康やプログラムの成功を危険にさらす可能性があります。

  • 指導教員との関係は単なる学術的な技術事項ではありません:学生と指導教員の全体的な関係の質は、研究の進展、キャリアの準備、ウェルビーイング、科学における所属感の主要な予測因子として常に上位にランクされています [1]。

  • これを逃すと、燃え尽き症候群の早期の兆候を見逃すかもしれません。最近の研究では、ベルギーで32%の大学院生が心理的苦痛を報告しており、他の高度に教育されたグループと比較して精神的健康に関する懸念のリスクが著しく高いことがわかりました [2]。

大学院生と直接関与することは、プログラムの改善以上のことです—質問し、聞き、行動することを示すことです。よく設計されたフィードバック戦略の利点には次が含まれます:

  • 完了率とウェルビーイングに影響を与えるパターンの発見

  • 信頼の構築、サポートの実証、および満足度の向上

  • 指導教員のトレーニングと研究の継続性の改善

大学院生の認識またはフィードバック調査の重要性は、今日の競争が激しく、ストレスの多い学術環境で過小評価されることはありません。成功させることで、活かせる強みを見つけ、才能が失われる前に問題点を修正することができます。

良い指導教員との関係に関する調査とは?

質について話しましょう。大学院生向けの良質な指導教員関係調査は、単にチェックボックスを埋めるだけではありません—明確さと誠実さを探求し、堅苦しさを感じさせません。優れた調査を際立たせるのは次の点です:

  • 明確で偏りのない質問: 誘導的な表現はありません。率直で誠実なフィードバックが欲しいので、言葉遣いを中立に保ちましょう。

  • 会話的なトーン: 質問が委員会のフォームのように読まれると、学生は口を閉ざします。人間らしく響くと、彼らは心を開きます。

  • スマートなフォローアップ質問: 曖昧な回答を超えてダイナミックに探ること—ここが会話型AIがゲームを変えるところです。

違いを可視化するために、簡単な表を用意しました:

悪い習慣

良い習慣

誘導的または判断的な質問
乾燥した、公式的なトーン
フォローアップなし; 最初の回答で終了

中立的で開かれた表現
会話的で共感的な言語
アクティブな、状況に応じたフォローアップ

調査が機能しているかどうかを知るには、回答の数フィードバックの豊かさを追跡してください。思慮深く詳細な回答がより良い調査を意味します(もちろん、Specificの会話形式がそこに到達するのに役立ちます)。

指導教員関係の質に関する大学院生向けの調査の質問タイプは何ですか?

優れた調査では、質問形式を混ぜ合わせて全体像を把握します。博士課程の学生と指導教員関係のトピックに合わせた例を用いて、主なタイプを分解してみましょう:

オープンエンド形式の質問: これらは深みと文脈を求めるときに最適です。特に学術支援やコミュニケーションのようなデリケートな領域で、学生の心に本当に響いていることを表現するために使用してください。

  • 現在の指導教員との関係をどのように説明しますか?

  • 指導教員が行うことであなたの進歩を助ける、または妨げることは何ですか?

オープンエンド形式の質問はチェックボックスではなく物語を招待します。確かに分析には少し時間がかかりますが、構造化された質問では見逃してしまう洞察を得ることができます。

シングルセレクト選択式質問: ベンチマーク、セグメンテーション、およびより簡単な分析のために使用します。彼らは一貫性をもたらし、経験を比較したり、トレンドを見つけたりするために重要です。

指導教員とどのくらいの頻度で会いますか?

  • 毎週以上

  • 月に1回

  • 学期に数回

  • ほとんど会わない

NPS(ネットプロモータースコア)質問: 進言または全体的な満足度を一目で測定したいときに理想的です。NPSの質問を途中や最後に使って、迅速なベンチマークを得ることができます(カスタマイズされたNPS調査をこちらで生成できます)。

0から10のスケールで、他の大学院生にあなたの指導教員をどの程度おすすめしますか?

「なぜ」の理由を明らかにするフォローアップ質問: ここにこそ金鉱があります。曖昧な回答や興味深い回答に基づいてフォローアップを行い、根本原因や言葉にされないニーズを探ります。例:

  • 学生: 「時々、ミーティングが急いでいるように感じることがあります。」

  • フォローアップ: 「ミーティングが急いでいると感じた例を共有してもらえますか?」


この対象とトピックについての優れた質問を作成するためのインスピレーション、例、ヒントについては、大学院生の指導教員関係に関するベスト質問ガイドをチェックしてください。

会話形式の調査とは?

会話形式の調査は、賢く好奇心旺盛な人とのチャットのように感じられ、フォームをクリックすることではありません。堅苦しい質問の壁に出会うのではなく、ナチュラルに調整し探求するプロンプトを受け取ります。これがAI調査の本質であり、従来のアプローチを差別化するポイントです。

  • 手動調査は静的です。草案を作成し、調整、繰り返し行い、それでも重要なフォローアップ質問を見逃してしまいます。

  • AI生成調査(Specificのような)は、クリエイターとの会話で構築され、応答者に会話形式で届けられ、リアルタイムの状況対応型フォローアップと分析が組み込まれています。

手動調査

AI生成調査(会話形式)

静的、線形
手動フォローアップ(ある場合)
作成と分析が時間を要する

動的、適応的
AIによる自動探求
即座に作成されAI主導の分析

なぜ大学院生調査にAIを使うのか? あなたは時間を節約し、より豊かなデータを収集し、全体のプロセスをより恐れなくさせます—忙しい学生や教員にとって重要な利点です。AI調査のシナリオ例は、旧式のフォームに比べて微妙で文脈に応じたフィードバックを得ることがどれほど簡単であるかを示しています。Specificは優れた会話型UIで体験をさらに進め、クリエイターと応答者の両方を引きつけながらモバイルフレンドリーで共有しやすくします。

作成プロセスのステップバイステップを知りたい場合は、私たちの調査作成手順の詳細ガイドをご覧ください。

フォローアップ質問の力

通常の調査は回答の裏にある「なぜ」を見逃しますが、自動化されたフォローアップ質問がそのギャップを埋めます。Specificを使用すると、AIは専門的なインタビュアーのように文脈を探ることができます(このAIフォローアップ質問機能の詳細をここで参照できます)。たとえば、不明瞭な回答を得たとき—従来の調査は推測させたり、遅いメールチェーンに押しやったりします。AIを使うと、一つの会話で明確さを得られます。

  • 大学院生: 「時々、指導教員にアクセスできないことがあります。」

  • AIフォローアップ: 「指導教員のサポートが必要だったがアクセスできなかった時の例を教えていただけますか?」

フォローアップは何問聞くべきか? 実際には、2〜3回のフォローアップで大きなポイントを明らかにするのに十分で—学生を圧倒することなく理解するのに十分です。Specificを使用すると、回答者が十分な詳細を提供した場合は次のトピックに進むように調査を設定できます。

これこそが会話形式の調査です—すべての回答は終了ではなく開始であり、体験は本物の対話のように感じられます。

AI主導の調査分析質的データの要約、および簡単な回答フィルタリングにより、豊富で詳細なフォローアップの分析が煩わしくありません。すべておまかせください—AIを使用した調査回答の分析方法のガイドで詳細を学んでください。

自動探求はまだ多くのチームにとって新しいコンセプトです—調査を生成して、そのパワフルさ(そして自然さ)を感じてみてください。

今すぐこの指導教員関係の質に関する調査例をご覧ください

大学院生からすぐに誠実で詳細な洞察を集め始めましょう—学術関係向けに設計された最も賢い会話型フィードバック調査を体験してください。無駄な推測や使いにくいフォームはありません—本当の改善を引き起こす意味のあるデータだけを。

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ぜひ試してみてください。楽しいですよ!

情報源

  1. PLOS One. 指導教員と学生の関係および博士課程学生の成果に影響を与える要因。

  2. Levecque et al., 2017. 博士研究者におけるメンタルヘルス問題:グローバルな視点。

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アダム・サブラ

アダム・サブラは、ディズニー、Netflix、BBCを含む100万人以上の顧客にサービスを提供するスタートアップを構築した経験を持つ起業家であり、オートメーションに対する強い情熱を持っています。

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アダム・サブラは、ディズニー、Netflix、BBCを含む100万人以上の顧客にサービスを提供するスタートアップを構築した経験を持つ起業家であり、オートメーションに対する強い情熱を持っています。

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アダム・サブラは、ディズニー、Netflix、BBCを含む100万人以上の顧客にサービスを提供するスタートアップを構築した経験を持つ起業家であり、オートメーションに対する強い情熱を持っています。