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従業員調査の変革管理に関する回答をAIで分析する方法

Adam Sabla - Image Avatar

アダム・サブラ

·

2025/08/20

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この記事では、AIを使用してチェンジマネジメントに関する従業員調査の回答を分析する方法についてのヒントを提供し、迅速にアクショナブルなインサイトを得る方法を紹介します。

調査回答分析に最適なツールを選ぶ

調査データを分析する方法は、回答の形式と構造に依存します。適切なツールを選ぶと時間を節約でき、従業員が実際に考えて感じていることが明らかになります。

  • 定量データ: 数値データを扱う場合、たとえば特定の選択肢を選んだ従業員の数など、従来のツールであるExcelやGoogle Sheetsが最適です。これらのスプレッドシートは迅速に集計でき、図表作成や基本的な統計分析も可能です。

  • 定性データ: 自由記述の回答やフォローアップ質問になると、状況は複雑になります。詳細な回答を何百も読むのは圧倒され、不便です。ここでAIが役立ちます。GPT搭載のツールが複雑なフィードバックを分解し、パターンを見つけ、重要な点をまとめます。しかし、手法によってそのプロセスがスムーズかフラストレーションが増すかの違いがあります。

定性回答を扱う際にはツールの利用法が2つあります:

ChatGPTや類似のGPTツールを使用したAI分析

コピーペーストのワークフロー: 調査データをエクスポートし、それをChatGPT(または他のGPT搭載ツール)に投入して会話形式で結果を分析することができます。これは強力な分析を提供しますが、非常に便利とは言えません。データの手動クリーンアップやAIへの何度も繰り返されるプロンプト、そしてプラットフォーム外での発見の追跡が必要です。

大量のデータにおける制限: たくさんの回答がある場合、ChatGPTはコンテキスト制限に達してしまうことがあります。これにより回答をいくつかの部分に分けて分析する必要が出てきます。これにより全体像を迅速に把握したり、具体的な詳細に入り込むのが難しくなります。

オールインワンツール「Specific」

定性フィードバックに特化: SpecificのようなAIツールは、調査作成者とユーザーリサーチャー向けに設計されています。ツール間を行き来する必要がなく、SpecificはAIにより駆動された調査回答を会話形式で収集し、これらの回答を即座に目的別AIで分析します。

高品質なデータ収集: Specificが調査データを収集する際、自動的にフォローアップの質問をします。その結果、より豊かで深い回答が得られます(自動AIフォローアップ質問に関する概要で詳しく読むことができます)。

AI駆動の即時分析: 回答が届くと、Specificはフィードバックを要約し、主要テーマを浮き彫りにし、手動作業やスプレッドシートの煩わしさなくアクショナブルな推奨を行います。

データとの対話: ChatGPTのように調査結果と対話できますが、特別な機能も付いています: フィルターを適用し、GPTに送信する回答を管理し、トピックごとや共同作業者ごとにチャットを整理します。

Specificがどのようにこれを適用しているかを知るには、AI調査回答分析デモをご覧ください。

従業員のチェンジマネジメント調査回答分析に使用できる便利なプロンプト

大量の自由記述回答を扱う際、AI駆動の調査分析はプロンプト次第でその効果が決まります。チェンジマネジメントに関する従業員調査から深く掘り下げて実際のインサイトを得るための、いくつかの実証済みGPTプロンプトを紹介します。

コアアイデアを引き出すプロンプト: 大きなテーマや人々の関心の中心になっていることを特定しましょう。このプロンプトをAIツールに貼り付けるか、Specificで使用して主要なテーマを取得します:

あなたのタスクは、太字のコアアイデア(各コアアイデア4〜5単語)+最大2文の説明文を抽出することです。

出力要件:

- 不必要な詳細を避ける

- 特定のコアアイデアについて何人が言及したかを数字で指定する(単語ではなく数字で)、最も多く言及されたものを上にする

- 推奨なし

- 表示なし

例の出力:

1. **コアアイデアのテキスト:** 説明文テキスト

2. **コアアイデアのテキスト:** 説明文テキスト

3. **コアアイデアのテキスト:** 説明文テキスト

文脈で結果をスーパーチャージする: AIはいつも背景、目標、対象者について伝えるとより良いパフォーマンスを発揮します。以下はその例です:

「あなたは大規模な組織のチェンジマネジメント調査からの従業員の回答を分析しています。抵抗ポイントを理解し、コミュニケーションギャップを特定することが目標です。主な懸念事項を要約してください。」

特定のコアアイデアを深掘りする: コアトピックを抽出した後、このフォローアッププロンプトを使用します:

XYZ(コアアイデア)についてもっと教えてください

特定のトピックについて誰かが話しているか確認する: 特定のテーマ(たとえば「リーダーシップトレーニング」や「ストレス」)を追跡するのに特に役立ちます。

XYZについて誰かが話しましたか?引用を含めてください。

ユニークな従業員プロフィールを見つける: 最も声を上げる、または影響を受ける従業員のタイプを探ります。

調査の回答に基づいて、製品管理で使用される「ペルソナ」と同様に、明確なペルソナのリストを作成して説明してください。各ペルソナについて、その主な特徴、動機、目標、および会話で観察された関連する引用やパターンを要約してください。

問題点や不満を明らかにする: チームが直面している障害に焦点を当てます。

調査の回答を分析し、言及された最も一般的な問題点や不満、または課題をリストアップします。それぞれを要約し、発生頻度やパターンを記録します。

動機やドライバー: 変化を支持するか、抵抗する原因を理解します。

調査会話から、行動や選択に対する主な動機、欲求、または理由を抽出します。類似の動機をグループ化し、データからの裏付けを提供します。

感情分析: チームが変化に関するイニシアチブについてどう感じているかを素早く把握します。

調査回答に表現された全体的な感情(たとえば、ポジティブ、ネガティブ、ニュートラル)を評価します。それぞれの感情カテゴリーに貢献している重要なフレーズやフィードバックを強調します。

従業員のチェンジマネジメント用AI調査ジェネレーターで、より多くの例とプロンプトジェネレーターを見つけることができます。また、調査の質問をより良く構成する方法については、従業員のチェンジマネジメント調査のための最良の質問ガイドを試してみてください。

Specificが異なるタイプの定性質問を分析する方法

調査分析用に特化されたAIツールを使用する最も優れた点の1つは、Specificのように異なる質問タイプを理解し適応することです。これにより、コンテキストに富んだインサイトが得られます。

  • 自由記述の質問(フォローアップあり・なし): Specificは自由記述質問のすべての回答を要約し、その主な質問に関連するフォローアップ質問への回答をグループ化または分解します。すべてのリンクが維持されるため、どの質問が次に続くかを把握できます。

  • フォローアップ付きの選択肢: 各選択肢には、専用のフォローアップ回答の要約があります。異なるグループ間のパターンや懸念を瞬時に把握できます。

  • NPS質問: チェンジマネジメントに関する従業員のNPS調査では、Specificはフォローアップ質問を通じて収集されたフィードバックに基づいて、反対者、中立者、推奨者のための個別の詳細な要約を提供します。

ChatGPTでこれを手動で行うことも可能ですが、はるかに多くの作業が必要です。Specificのようなツールは、これらの関連性を明確に保つよう設計されており、結果の背後にある「理由」を簡単に見つけられます。チェンジマネジメントに関する従業員のためのNPS調査を簡単に作成するには、こちらのNPS調査メーカーをご覧ください。

AIのコンテキストサイズ制限に対処する方法

コンテキストサイズ制限は現実の問題です—特にGPTベースのAIにとって。従業員調査が詳細な回答で溢れている場合、AIのコンテキストウィンドウに収まらないくらいのデータがあるかもしれません。

これにどのように対処するか(Specificが提供しているものも含めて):

  • フィルタリング: ユーザーの返信に基づいて会話をフィルタリングします。特定の質問に対する従業員の回答に注目するか、特定の選択肢を選んだ人々の回答のみを含めることができます。これにより、AIは「雑音」ではなく関連するものだけを分析します。

  • クロッピング: AIへの分析のために選ばれた質問(およびその回答)のみを送信します。すべてのデータでモデルを圧倒させるのではなく、最も意味のある部分を選筋し、コンテキストの制限内で重要なインサイトを引き出すことができます。

このアプローチはChatGPTを使って分析する場合にも重要です—大きなデータセットを管理可能な断片に分け、重要な質問に焦点を当て続けます。Specificはこれらのステップを自動化し、特に従業員の抵抗、コミュニケーションの問題、リーダーシップの懸念のような複雑なトピックを評価する際に特に便利です。

従業員調査回答を分析するためのコラボラティブ機能

チェンジマネジメントに関する従業員調査データを分析するために同僚と協力することは、多くの場合ストレスフルです—スプレッドシートをメールで送る、どの引用が重要かを議論する、誰がどの観察を行ったかを見失うなど。しかし、スマートなツールを使用することでこの痛みは消えます。

チャット駆動のコラボレーション: Specificでは、組み込みのAIとチャットするだけで従業員調査データを分析できます。チームメンバーは特定の角度—たとえばストレス、コミュニケーション、またはリーダーシップトレーニング—に焦点を当てた独自の分析スレッド(「チャット」)を開くことができます。

フィルター付きの複数のチャット: 各チャットは個別のフィルターを持つことができます: たとえば、1つのチャットは「チェンジレジスター」からのフィードバックのみを分析し、もう1つは推奨者を見ることができます。誰がどのチャットを作成したか、何を学ぼうとしているのかを即座に確認できます—もはやお互いに足を引っ掛けることはありません。

誰が何を言ったかを見る: AIチャットインターフェース内では、すべてのメッセージの横にアバターが表示され、それぞれの部分の会話を誰が主導しているのかが明らかになります。この構造は、分散したHRまたはプロジェクトチームが従業員のチェンジマネジメント調査結果を並行してレビューする際に最適です。

協力をさらに一歩進めたい場合は、特定のトレンドを見つけた際にその場で質問やフォローアップ命令を更新し、新しい調査を共有するためにSpecificの調査ビルダー(AI調査エディター)をいつでも使用できます。

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ぜひ試してみてください。楽しいですよ!

情報源

  1. volonte.co. 上級指導者が知っておくべき12の変革管理統計

  2. changing-point.com. 組織変革の統計

  3. worldmetrics.org. 変革管理統計: 12の事実とトレンド

  4. blog.invgate.com. 2023年の変革管理統計

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アダム・サブラ

アダム・サブラは、ディズニー、Netflix、BBCを含む100万人以上の顧客にサービスを提供するスタートアップを構築した経験を持つ起業家であり、オートメーションに対する強い情熱を持っています。

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