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製品ユーザーフィードバックのベストな質問: 実際のインサイトを得るための実証済みフレームワーク

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アダム・サブラ

·

2025/09/11

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意味のある製品ユーザーフィードバックを得るには、適切なタイミングで適切な質問をすることから始まります。

製品ユーザーフィードバックに最適な質問は、各ユーザーのジャーニーのどの段階にいるかに応じて異なります—オンボーディング、機能の探索、忠実度の向上、または続けるか去るかの難しい決断をする時。AI駆動のフォローアップは、表面的な回答を深みのある洞察に変え、本物の答えを得ることができ、単なる数値ではありません。

各場面での実証済みのフレームワークを分析し、会話形式のアンケートがどのようにして製品フィードバックを最初から最後まで自然で実行可能で洞察に富んだものにするかを見ていきましょう。

初回の印象を明らかにするオンボーディング質問

オンボーディングは、ユーザーが製品が時間をかける価値があると判断する場所です。初期体験はそれ以降のすべての期待を設定するので、詳細が新鮮なうちに直接的な反応をキャプチャーする必要があります。

  • 当社の製品を試す動機は何でしたか?
    初期の動機を明らかにすることで、マーケティング、価値の宣伝、口コミが効果を発揮しているかを把握できます。

  • 当社のオンボーディングプロセスの簡単さをどのように評価しますか?
    これは、始める前に諦めさせる可能性のある摩擦を明らかにします。

  • 使用することに最も期待している機能は何ですか?
    新しいユーザーを引きつけている機能と注目されていない機能を特定します。

  • 登録を躊躇させたものはありましたか?
    戦略的に対処できる無視されている反論や最後の躊躇を明らかにする。

オンボーディングアンケートを生成するための例のプロンプト:

新しいユーザーの動機、初期の印象、潜在的な摩擦点を理解するためにオンボーディングアンケートを作成します。

AIのフォローアップは、さらに深く掘り下げることができます。オンボーディングが難しいと指摘された場合、AIはすぐに「どの部分が難しかったか詳細に説明できますか?」と確認します。あるいは、ユーザーが特定の機能に対して熱心である場合、「この機能で達成したい具体的な成果は何ですか?」と続けることができます。

Specificの製品内アンケートを使用すると、これらの質問を適切なマイルストーンでトリガーできます—最初のログイン、機能の有効化、またはオンボーディングが停滞している時。AI駆動のフォローアップはアンケート疲れを大幅に軽減し、参加率を向上させます:AI駆動のアンケートは、従来のフォームの業界平均である10-30%と比べ、70-90%の完了率を誇ります。[1]

オンボーディング中のAIフォローアップ意図の例:

  • もしユーザーが混乱を報告した場合: 「どのステップが不明瞭または圧倒的に感じましたか?」

  • もしユーザーが機能を飛ばした場合: 「何か欠けているのか、それとも今は関連性がないと感じましたか?」

  • もしユーザーが登録しない寸前だった場合: 「より自信を持って始めるために何が必要でしたか?」

実際の価値を明らかにする機能使用質問

構築したものとユーザーが愛しているもの(または無視しているもの)の間のギャップにこそ、最高の製品洞察が隠されています。機能の使用に関するフィードバックが、どの部分が価値を提供しているかを明確にし、どこで膨らみや退屈をリスクとしているかを教えてくれます。

  • どの機能を最も頻繁に使用しますか?
    ユーザーにとって欠かせないものを強調します。

  • 混乱したり不必要だと感じる機能はありますか?
    摩擦と無駄な開発サイクルを特定します。

  • 当社の製品に欲しいと思う機能は何ですか?
    未満のニーズを直接案内—しばしば次の大きな成功の火花になります。

  • 当社の製品は日常のワークフローにどのようにフィットしていますか?
    職業に対する統合ポイントを明らかにします。

AIフォローアップ質問はここでキーとなります。ある人が特定の機能をスキップすると言った場合、AIは瞬時に「この機能をより頻繁に使用しなかった理由は何ですか?」と問い、静的フォームが見逃す「理由」に掘り下げます。

機能フィードバックアンケートを作成するためのプロンプトの例:

ユーザーが最も価値を感じている機能を理解し、混乱や未満のニーズを特定するためのアンケートを設計します。

製品内提供では、機能が使用された直後やワークフローを放棄した場合にこれらの質問を促すことができます。AI生成のフォローアップは小さな不満を主要なギャップから速やかに分けます。AI駆動の分析は重要なテーマをハイライトします。[2]

機能使用のAIフォローアップ意図の例:

  • もし機能がスキップされた場合: 「この機能をより有用にするにはどうすればよいですか?」

  • 日常のワークフローが面倒な場合: 「自動化または簡略化できるステップはありますか?」

  • 足りない機能を望んでいる場合: 「この問題をどのように解決していますか、もし解決しているならば?」

良い実践

悪い実践

どの機能を最も頻繁に使用しますか?

当社の機能を使用していますか?

混乱したり不必要だと感じる機能はありますか?

当社の全機能が好きですか?

インテリジェントな分岐を伴うNPSおよび満足度質問

NPS(ネットプロモータースコア)は、忠誠心を測る業界標準ですが、単独では数値は理由を示しません。会話形式のアンケートは、平坦なNPSを実際の会話に変え、リスク、支持者、実行可能な修正点を明らかにします。

  • 1-10のスケールで、友人に製品を勧める可能性はどの程度ですか?
    クラシックなNPSのアンカー質問です。

  • そのスコアの主な理由は何ですか?
    定性的なフィードバックへの扉を開きます—動機、ブロッカー、必要不可欠なもの。

  • 体験を向上させるために何ができますか?
    検証ではなく実行可能な改善をターゲットにします。

カスタムフォローアップロジックを備えたNPSアンケートのプロンプト例:

ユーザーのスコアに基づいたフォローアップ質問を含むNPSアンケートを作成し、詳細なフィードバックを収集します。

分岐ロジックは各ジャーニーを個別化します:

  • プロモーター(9-10):「どの機能を勧めますか?推薦を共有していただけませんか?」

  • パッシブ(7-8):「より高いスコアを付けることを妨げているものは何ですか?」

  • デトラクター(0-6):「何が最もあなたを苛立たせたり、期待に沿わなかったりしましたか?」

このアプローチ—Specificの会話形式のアンケートで使用されている—では、各対話を集中し共感的に保ちます。AIは、特定の苦痛点や拡大の機会を探求し、どこで成功しているか、どこでリスクがあるかを地図に示します。この分岐は、オープンエンドのフォローアップと組み合わさることで、応答の品質と深さを劇的に向上させます。[3]

すべての回答はAI駆動の分析エンジンに直接フィードされ、行動可能な感情や傾向が見逃されないようにします。

ユーザーが去る理由をキャプチャーするチャーン質問

退出フィードバックは、収集する最も実行可能な洞察の一つですが、最も困難でもあります。人々はドアを出る寸前の時に自分を説明したいと思うことはほとんどありません。これらの質問を会話形式で共感的にすることが非常に重要です。

  • サブスクリプションをキャンセルする主な理由は何ですか?
    チャーンの根本原因を特定します。

  • 今後お客様としてとどまるために、何かできることはありましたか?
    人を取り戻したり、将来のチャーンを防ぐための機会を明らかにします。

  • 当社の製品に関する総合的な体験をどのように説明しますか?
    ユーザーの最終的な印象に文脈を追加します。

  • 検討している代替製品は何ですか?
    競合製品の脅威や差別化ポイントを垣間見る。

感情移入を設定した契約解消アンケートのプロンプト例:

キャンセルの理由を共感を持って探求し、潜在的な改善点についてのフィードバックを求める解約アンケートを設計します。

製品内トリガーは、チャーンの瞬間(ダウングレード、キャンセルボタン、または非アクティブ時)でユーザーを捕えることができ、フィードバックの関連性と正直さを高めます。これらは感情が生のままの時で詳細が鮮明な時の瞬間ですが、標準のフォームは通常、限られたエンゲージメントを受けます。

感情的でやや率直な会話を催す会話型の終了インタビューは、「離脱を選ぶ前に考慮した選択肢はありましたか?」と共感し、詳細に打診します。Specificのアプローチは、これらの対話が単なる取引的なものではないことを保証し、AIが聞き、明確化し、場合によっては回復や学習の機会を見つけることができます。これにより、より濃密かつ正直なフィードバックが得られます。

従来の退出アンケート

会話形式の退出インタビュー

限定的な深さの静的な質問。

ユーザーの応答に基づいた動的でパーソナライズされた質問。

非人情的なアプローチによる低い回答率。

共感的なインタラクションを通じた高いエンゲージメント。

ユーザー体験への洞察が限定的。

ユーザーの動機と痛点についてのより深い理解。

チャーンに対するAIフォローアップ意図の例:

  • 競合が言及された場合: 「何が彼らのオファーを際立たせましたか?」

  • 価格が問題の場合: 「この価格でどんな価値を期待していましたか、それが欠けていた点は何ですか?」

  • ユーザーが曖昧な理由を述べた場合: 「天秤を傾けた具体的な瞬間を共有していただけますか?」

この実際のパワーは?チームは単にリークを防ぐだけでなく、古風な退出フォームが完全に見逃す、チャーンの根本的な原因に対処しているのです。

これらの質問を会話型の体験に変える

優れた質問がスタートですが、タイミング、トーン、分析も同様に重要です。SpecificのジェネレーターのようなAIサーベイビルダーは、これらのフレームワークを流れるようなチャット形式のアンケートに変換し、回答の質と完了率の両方を劇的に向上させます。

AIサーベイエディターを使用すると、チームは機能しているものに基づいてサーベイのフローを即座に更新でき、簡単なチャットコマンドを使用して、AIサーベイエディター機能について詳しく見ることができます。なぜ反復するのか?それは、フィードバックが次に尋ねる質問と同じくらいしか関連性がないからです。

会話形式のアンケートは、実際の対話のように感じられ、宿題に感じられません。その共感性と流れはエンゲージメントを高め、AI駆動のアンケートは通常のアンケートが脱落するところで70-90%の完了率を誇ります。[1]

最終ステップは、すべてを意味のあるものにすることです。Specificの応答分析のようなAI分析では、調査結果についてチャットし、主要テーマを抽出し、同時に複数の分析スレッド(チャーン、アップグレード、オンボーディング、UXの痛み)を稼働させます。これにより、テキストの山を、そのまま実行できるテーマに変換することができるのです—スプレッドシートは不要です。

今日からより深い製品フィードバックの収集を始めましょう

製品フィードバックを静的なデータポイントから継続的な会話に変えましょう。独自のアンケートを作成し、持続的な製品成長を促す深いユーザーインサイトを解き放ちましょう。会話型のアプローチは、エンゲージメントが高まり、コンテキストが豊かになり、信頼できる意思決定を可能にします。

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ぜひ試してみてください。楽しいですよ!

情報源

  1. ProductLed Alliance. プロダクトマネージャーのうち、顧客フィードバックを主要なデータソースとして使用するのはわずか21%、そして新機能のプロトタイプを検証するために使用するのはわずか6.4%に過ぎません。

  2. SuperAGI. AIを活用した調査は、従来の形式の10-30%に対して70-90%の完了率を達成しています。

  3. Survicate. 顧客フィードバックを分析し、洞察を行動に移す方法。

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アダム・サブラ

アダム・サブラは、ディズニー、Netflix、BBCを含む100万人以上の顧客にサービスを提供するスタートアップを構築した経験を持つ起業家であり、オートメーションに対する強い情熱を持っています。

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