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Quelles sont les meilleures pratiques pour analyser les retours des utilisateurs et quelles sont les meilleures questions pour le feedback lors de l'intégration

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Adam Sabla

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5 sept. 2025

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Quelles sont les meilleures pratiques pour analyser les retours d'expérience des utilisateurs après l'accueil ? Bien gérer cela peut transformer la rapidité avec laquelle les nouveaux utilisateurs trouvent de la valeur dans votre produit.

Les retours après l'accueil éclairent sur les points où les utilisateurs rencontrent des obstacles—et ce qui déclenche les moments de percée. Les boucles de rétroaction intelligentes dévoilent des schémas que vous auriez autrement manqués.

Cet article couvre les meilleures questions à poser après l'accueil, comment les structurer pour obtenir des réponses approfondies, et des techniques d'analyse de pointe qui révèlent exactement ce dont vos utilisateurs ont besoin ensuite.

Questions essentielles pour des retours d'accueil qui fonctionnent réellement

Poser les bonnes questions après l'accueil, ce n’est pas seulement cocher des cases—c’est ouvrir un dialogue qui dévoile de véritables insights. Décomposons les meilleurs types de questions :

  • NPS + Suivi contextuel : Associer une question de Net Promoter Score (NPS) à un suivi ouvert et personnalisé vous donne un chiffre et une histoire. Cette combinaison révèle non seulement la satisfaction, mais aussi le « pourquoi » derrière—critique pour repérer les problèmes cachés ou les succès inattendus. Selon honestly.com, le NPS plus une question ouverte dévoile les vrais moteurs de satisfaction et indique directement les lacunes de l'expérience. [3]

Sur une échelle de 0 à 10, quelle est la probabilité que vous recommandiez [Produit] à un collègue?

Suivi : Quelle est la principale raison de votre note ?

  • Vérification de la réalisation de la valeur : Demandez aux utilisateurs si le produit a répondu à leurs attentes. Vous verrez rapidement où votre contenu d'accueil atteint—ou manque—la cible, essentiel pour améliorer à la fois l'activation et la rétention.

Avez-vous pu accomplir ce que vous espériez avec [Produit]?

Suivi : Qu'essayiez-vous d'accomplir précisément ?

  • Identification des frictions : Soyez direct concernant les points de douleur. Les questions axées sur « ce qui n'a pas fonctionné » ou « ce qui a été le plus difficile » éliminent les sentiments de surface et dévoilent ce qui bloque activement les utilisateurs.

Quelle a été la partie la plus difficile pour commencer ?

Suivi : Comment aurions-nous pu vous faciliter cela ?

Ces types de questions fonctionnent le mieux parce qu'elles allient des données quantitatives (scores) à une richesse qualitative (histoires). Pour des insights encore plus précis, laissez les suivis s'adapter en fonction de ce que l'utilisateur vient de dire—c'est là que les enquêtes conversationnelles pilotées par l'IA brillent.

La recherche confirme la valeur de cette approche : les organisations qui recueillent et agissent systématiquement sur les retours d'accueil améliorent la rétention des nouvelles recrues de 82 % et augmentent la productivité de plus de 70 %. [1]

Quand demander des retours (le timing est crucial)

Le moment auquel vous demandez des retours est aussi critique que la rédaction de bonnes questions. Si vous interrompez les utilisateurs au mauvais moment, vous obtiendrez des réponses précipitées, avec peu de contexte—ou pire, un silence complet. Voici comment bien faire les choses :

Déclencheurs comportementaux : Au lieu de s'appuyer sur des délais arbitraires, utilisez des indices comportementaux. Le moment idéal est immédiatement après qu'un utilisateur ait terminé l'accueil ou atteint un jalon clé (comme avoir terminé l'installation ou avoir réalisé sa première « victoire »). Les enquêtes déclenchées dans le produit, par exemple après l'activation ou la première utilisation, captent l'expérience pendant qu'elle est encore fraîche—non filtrée et spécifique. Vous pouvez automatiser cela avec des enquêtes conversationnelles dans le produit pour se déclencher en fonction d'événements ou de comportements personnalisés.

Considérations basées sur le temps : Certains produits sont suffisamment simples pour qu'une fenêtre de 7 à 14 jours fonctionne. Cela donne aux nouveaux utilisateurs le temps de faire l'expérience du produit avant de partager leurs pensées. Mais attendez trop longtemps, et les détails s'estompent, menant à des retours insipides et génériques. La meilleure stratégie combine les deux—utilisez des déclencheurs comportementaux là où c'est possible, revenez aux incitations basées sur le temps pour tout le monde d’autre.

Les enquêtes conversationnelles ont un avantage supplémentaire ici : parce que ces enquêtes posent des questions de suivi, elles s'adaptent en temps réel, vous capturez donc le bon contexte, qu'un utilisateur soit tout nouveau ou déjà engagé. Cette flexibilité rend le timing moins stressant—vous pouvez demander des retours à presque n'importe quel moment et obtenir toujours une profondeur exploitable.

Transformer les retours d'accueil en améliorations exploitables

Collecter des réponses riches n'est que la moitié du jeu. Après, il s'agit d'interpréter toutes ces données—rapidement, et sans biais. Voici comment les meilleures équipes analysent les retours d'accueil :

Reconnaissance des tendances dans les réponses : Commencez par regrouper les réponses. Plusieurs utilisateurs trébuchent-ils sur la même étape ? Quelles fonctionnalités déclenchent des moments « aha » ? Quelles demandes se répètent ? Une segmentation intelligente—comme le filtrage par type d'utilisateur, plan ou géographie—révèle des problèmes uniques à chaque groupe, crucial pour prioriser les corrections. Les études soulignent que le timing des questions (comme interroger la première semaine puis au bout de un et trois mois) révèle des problèmes évolutifs et approfondit la compréhension au fil du temps. [2]

Extraction de thèmes pilotée par l'IA : Pour plus de 20-30 réponses ouvertes, l'analyse par IA est un atout. Les outils IA peuvent regrouper instantanément les réponses, mettre en évidence les principaux points de friction et résumer des insights exploitables. Par exemple, avec une analyse des réponses de l'enquête via IA, vous pouvez demander, « Qu'est-ce qui bloque les utilisateurs pour terminer l'installation ? » et obtenir des réponses immédiates soutenues par des données.

Approche

Analyse manuelle

Analyse IA

Vitesse

Lente, dépend de la taille de l'équipe

Instantanée, même avec un grand volume

Biais

Risque d'interprétation personnelle

Groupement thématique sans biais

Échelle

Compliquée avec plus de 50 réponses

Gère des milliers sans problème

Succès rapides vs changements stratégiques : Après votre analyse, divisez les résultats en deux piles—des victoires « à réparer immédiatement » (comme un texte confus ou une inscription défectueuse) et des thèmes à long terme pour des changements de produit, d'expérience ou de positionnement. Ne laissez pas la liste stratégique prendre la poussière : examinez après chaque cohorte pour boucler la boucle d'amélioration et stimuler une croissance soutenue.

Techniques avancées pour obtenir des insights plus riches sur l'accueil

Pour une compréhension vraiment profonde des utilisateurs, poussez vos enquêtes d'accueil plus loin avec ces approches :

Configuration de profondeur de suivi : Réglez votre enquête conversationnelle pour poser non seulement un suivi, mais deux ou trois—chacun creusant plus profondément. Ainsi, lorsqu'un utilisateur dit, « L'inscription était confuse », l'IA peut clarifier exactement où, pourquoi, et ce qu'il attendait à la place. Ajuster cette « profondeur de suivi » dans les questions de suivi automatique IA rend votre enquête comme un entretien en temps réel—pas un formulaire unidirectionnel.

Questionnement spécifique à la persona : Différents utilisateurs ont besoin de conversations différentes. Les utilisateurs techniques peuvent nécessiter moins de clarifications, tandis que les non-techniques bénéficient d'un langage plus simple et d'un questionnement plus doux. Les utilisateurs d'entreprises attendent un ton poli et formel—les PME peuvent vouloir des discussions rapides et décontractées. Les enquêtes pilotées par IA peuvent ajuster dynamiquement le ton, le langage et le style de suivi en fonction des réponses et du profil de chaque utilisateur.

Boucle d'amélioration continue : Ne réalisez pas seulement une enquête—mettez en place des enquêtes d'accueil récurrentes pour chaque nouvelle cohorte. Utilisez l'analyse par cohorte pour comparer les retours et détecter les tendances avant et après les changements, transformant votre accueil en une roue motrice guidée par les données. Avec le temps, vous identifierez des obstacles (et des percées) persistants qui révéleront votre prochaine grande opportunité.

Le support multilingue est également indispensable si votre produit sert un public mondial. Bonne nouvelle : avec Specific, les outils IA gèrent la localisation de manière native, permettant aux utilisateurs de répondre dans la langue qui leur convient le mieux—rien n'est perdu dans la traduction.

Commencez à collecter de meilleurs retours sur l'accueil dès aujourd'hui

Comprendre les frictions de l'accueil est le chemin le plus rapide pour réduire le churn des utilisateurs et stimuler une adoption réelle. Avec les enquêtes conversationnelles, vous capturez trois fois plus de contexte que les formulaires rigides—car les utilisateurs partagent plus quand ils sentent que c'est une conversation à deux sens.

Prêt à créer votre propre enquête de bienvenue profondément perspicace ? Créez votre propre enquête avec le constructeur d'enquêtes IA de Specific. Votre prochaine cohorte d'utilisateurs a des insights à vous offrir—allez les capturer.

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Essayez-le. C'est amusant !

Sources

  1. AIHR Un bon onboarding améliore la rétention et la productivité

  2. whatfix.com Temps des sondages et questions clés pour l'onboarding

  3. honestly.com Questions NPS et suivis ouverts pour l'onboarding

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Adam Sabla

Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

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Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

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Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

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