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Questions d'entretien pour chercheurs d'utilisateur : les meilleures questions pour les entretiens sur la résiliation afin de découvrir les véritables raisons pour lesquelles les utilisateurs partent

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Adam Sabla

·

11 sept. 2025

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Obtenir des informations significatives à partir d'entretiens sur l'attrition commence par poser les bonnes questions d'entretien de recherche utilisateur qui révèlent les véritables raisons des départs des clients. Comprendre pourquoi les utilisateurs se désengagent nécessite de poser les bonnes questions au bon moment.

Les enquêtes de sortie traditionnelles manquent souvent de contexte crucial car elles manquent de profondeur de suivi. Les meilleures questions pour les entretiens d'attrition vont bien au-delà d'un simple « pourquoi partez-vous ? » — elles explorent les facteurs d'attrition, les motivations et le contexte de départ.

Questions essentielles pour les différents stades de l'attrition

Le timing est important. Les questions que nous posons doivent être adaptées au stade où se trouve votre utilisateur : montre-t-il des signes précoces de départ, est-il en phase d'annulation active ou est-il déjà parti ? Un script unique peut facilement passer à côté des frustrations nuancées ou des besoins non satisfaits.

Étape

Objectif

Questions Exemples

Ce que vous apprendrez

Signaux de pré-attrition

Identifier les risques et les frictions tôt

  • Questions sur la perception de la valeur : « Quelle fonctionnalité utilisez-vous le moins, et pourquoi ? »

  • « Y a-t-il quelque chose qui vous a récemment fait hésiter à vous connecter ? »

  • Questions sur les barrières d'engagement : « Avez-vous rencontré récemment une frustration avec notre produit ? »

Déceler les obstacles ou le manque d'adaptation du produit avant que les utilisateurs ne se désengagent.

Attrition active

Intercepter au moment de l'annulation

  • Questions sur les solutions alternatives : « Que comptez-vous utiliser à la place ? »

  • « Y a-t-il des besoins non satisfaits ou des fonctionnalités manquantes ? »

  • Questions sur l'adéquation tarifaire : « Le prix vous semblait-il juste pour la valeur reçue ? »

Identifier les points de rupture, les alternatives et la sensibilité au prix au moment de la décision.

Post-attrition

Faire le point et identifier les tendances

  • « Qu'est-ce qui vous a décidé à partir maintenant, plutôt qu'avant ou après ? »

  • Questions rétrospectives sur la valeur : « Y a-t-il des fonctionnalités qui vont vous manquer ? »

  • « Qu'est-ce qui aurait pu vous convaincre de rester ? »

Des retours plus approfondis et prospectifs sur la valeur durable et les attentes des clients perdus.

Quand les utilisateurs donnent des réponses vagues comme « trop cher », les suivis alimentés par l'IA peuvent immédiatement demander des précisions : « Quelles fonctionnalités n'ont pas semblé valoir le prix ? » ou « Avez-vous trouvé une alternative moins chère ? » Cette exploration en temps réel correspond à la manière dont un chercheur expert approfondirait, et cela fonctionne même dans les enquêtes automatisées par IA.

Avec 44% des équipes produit utilisant déjà des outils IA pour la recherche utilisateur (et 41% prévoyant de suivre), les suivis dynamiques et en temps réel deviennent désormais la norme, pas l'exception. [1]

Segmentation NPS pour des insights sur l'attrition

Le NPS (Net Promoter Score) est un signal puissant d'attrition. Les scores NPS sont directement corrélés à la probabilité de désengagement, mais uniquement si vous adaptez vos suivis par segment.

Suivis des détracteurs : Ces utilisateurs présentent le plus grand risque d'attrition. Priorisez l'exploration des causes profondes et captez l'urgence émotionnelle.

Pourquoi avez-vous donné une note de 4 ? Quelle a été la partie la plus frustrante de votre expérience récente ?

Suivis passifs : Indécis, ils peuvent se désengager s'ils ne sont pas pris en charge. Demandez des pistes d'amélioration concrètes.

Qu'est-ce qui vous encouragerait à donner une note de 8 ou plus ? Y a-t-il une fonctionnalité ou une correction que vous attendez ?

Suivis des promoteurs : Même ces champions peuvent se désengager silencieusement. Cherchez des deal-breakers cachés et des risques futurs.

Qu'est-ce qui pourrait vous amener à utiliser notre produit moins dans les prochains mois ? Y a-t-il des choses qui vous manqueront si nous les modifions ?

Les enquêtes de conversation NPS semblent moins transactionnelles qu'un formulaire de notation statique—les gens s'ouvrent vraiment sur ce qui compte le plus. La personnalisation alimentée par l'IA peut augmenter les taux de complétion des enquêtes à 90%—près de triple par rapport aux chiffres traditionnels des enquêtes. [2]

Quand et comment déclencher des entretiens d'attrition

Il existe deux approches principales pour commencer la recherche d'attrition : des déclencheurs in-product et un suivi post-annulation.

Timing in-product : Comme un radar intelligent, les enquêtes conversationnelles peuvent apparaître lorsque les utilisateurs montrent des comportements comme une utilisation diminuée, des paiements échoués ou des tickets de support répétés. Cela vous permet de les intercepter avant leur départ. Avec les enquêtes conversationnelles in-product, il est simple de réaliser des entretiens pertinents au bon moment.

Approche post-annulation : Pour les utilisateurs déjà partis, dirigez-les vers une page d'enquête directement dans le flux d'annulation ou par email. Les enquêtes d'entretien de sortie sur des pages partageables offrent flexibilité et plus grande portée pour les utilisateurs partis.

Un conseil pratique : Gardez les enquêtes courtes, mais utilisez des suivis alimentés par l'IA pour approfondir uniquement lorsque nécessaire. Ainsi, vous équilibrez profondeur et respect du temps des utilisateurs. Les enquêtes alimentées par l'IA atteignent maintenant régulièrement des taux de complétion de 70 à 90%—bien au-delà des moyennes des enquêtes traditionnelles. [3]

Transformer les entretiens d'attrition en insights exploitables

Collecter des réponses n'est que la moitié de la bataille. La véritable valeur réside dans la transformation des retours bruts en thèmes exploitables. L'analyse alimentée par l'IA—comme ce que nous faisons avec l'analyse des réponses conversationnelles—fait émerger des schémas que vous auriez autrement manqués parmi des centaines de réponses nuancées.

Quelles sont les 3 principales raisons pour lesquelles les clients entreprise se désengagent, selon des entretiens récents ?

Comparez les facteurs d'attrition pour les abonnés mensuels et annuels.

Trouvez des schémas émotionnels ou des signaux urgents dans les réponses des 90 derniers jours.

En laissant GPT analyser le langage émotionnel et l'urgence, vous pouvez signaler les problèmes avant que l'attrition ne devienne incontrôlable. Les équipes peuvent lancer plusieurs fils d'analyse pour explorer des éléments comme « l'attrition due à des lacunes de produit » versus « l'attrition due au prix », apportant une clarté granulaire à chaque segment de votre audience.

Avec plus de 60% des chercheurs utilisant désormais l'IA pour analyser les données de recherche utilisateur—et 56% rapportant une amélioration spectaculaire de l'efficacité—le temps entre conversation et action n'a jamais été aussi court. [1]

Questions éprouvées qui révèlent les véritables facteurs d'attrition

Voici 7 questions prouvées que j'ai trouvées pour obtenir des insights exploitables sur l'attrition. Chacune d'elles explore une couche—soyez toujours prêt à approfondir avec des suivis IA pour des précisions.

  • Quand avez-vous commencé à vous sentir insatisfait de notre produit ?
    Cela aide à cartographier la chronologie de l'insatisfaction. L'IA peut suivre : « Y a-t-il eu un événement ou un déclencheur spécifique ? »

  • Y a-t-il eu un moment ou une fonctionnalité qui vous a décidé à annuler ?
    Parfait pour trouver un point de rupture précis. Suivi IA : « Pouvez-vous décrire ce qui s'est passé à ce moment-là ? »

  • Quelles alternatives envisagez-vous ou vers lesquelles vous tournez-vous ?
    Vous repérez votre véritable ensemble concurrentiel et les éventuelles parités de fonctionnalités perdues. Sonde IA : « Comment pensez-vous que l'alternative répondra mieux à vos besoins ? »

  • Y a-t-il des fonctionnalités ou aspects qui vous manqueront après votre départ ?
    Montre la valeur retenue ou des différenciateurs sous-utilisés. Suivi IA : "Qu'est-ce qui vous a convaincu d'utiliser cette fonctionnalité jusqu'à présent ?"

  • Le prix a-t-il influencé votre décision d'annuler ? Si oui, qu'est-ce qui aurait rendu le prix acceptable ?
    La sensibilité au prix ouvre la porte à une segmentation nuancée. Sonde IA : "Étiez-vous au courant de nos autres plans ou remises ?"

  • Comment le support ou la documentation a-t-il influencé votre décision de partir ?
    Couvre les frictions non liées au produit pouvant causer l'attrition. IA : « Quel est le domaine que nous devrions améliorer dans notre expérience de support ? »

  • Quelle est la seule chose que nous aurions pu faire pour vous convaincre de rester un mois de plus ?
    Pour les utilisateurs post-attrition, cela révèle des opportunités actionnables de dernière minute. Sonde IA : « Était-ce une fonctionnalité, un service, ou autre chose ? »

Ces questions fonctionnent autant pour des entretiens de recherche utilisateur approfondis que pour des enquêtes automatisées par IA. Adaptez toujours le ton et la profondeur pour convenir à votre segment d'audience—les utilisateurs d'entreprise peuvent préférer la directivité ; les consommateurs peuvent mieux répondre à la chaleur et à l'empathie.

Construisez votre système d'entretien d'attrition

La clé d'une recherche d'attrition efficace réside dans des questions réfléchies combinées à des suivis dynamiques. Notre générateur d'enquêtes IA facilite la création d'entretiens d'attrition sur mesure—que vous soyez chercheur ou chef de produit, commencez à révéler les véritables facteurs d'attrition en créant votre propre enquête dès aujourd'hui.

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Essayez-le. C'est amusant !

Sources

  1. LLCBuddy. Statistiques et Aperçus sur les Logiciels d'Étude de Marché pour 2024

  2. SuperAI. IA vs. Enquêtes Traditionnelles – Une Analyse Comparative

  3. SuperAI. Comment les Outils d'Enquête IA Révolutionnent la Collecte de Données (2025)

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Adam Sabla

Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

Adam Sabla

Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

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Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.