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Enquête sur le bien-être des employés : excellentes questions pour les échanges avec le manager afin d'obtenir un retour d'informations honnête des employés et des aperçu améliorés sur le bien-être

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Adam Sabla

·

5 sept. 2025

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Réaliser une enquête de bien-être des employés avec de bonnes questions lors des entretiens avec les managers peut transformer votre compréhension et votre soutien à la santé mentale et à la satisfaction professionnelle de votre équipe.

Les bonnes questions, combinées à des suivis alimentés par l’IA, peuvent révéler des informations que les enquêtes traditionnelles manquent.

Dans ce guide, je partagerai les questions les plus efficaces et montrerai comment les appliquer à l’aide d’enquêtes conversationnelles qui suscitent réellement un vrai dialogue.

Questions essentielles pour les enquêtes de bien-être des employés

Si vous souhaitez obtenir des réponses honnêtes et utiles, vous avez besoin de questions qui vont au-delà des entretiens de routine. Voici celles que je recommande toujours pour les pulsations de bien-être dirigées par les managers :

  • 1. Sur une échelle de 1 à 10, comment évalueriez-vous votre bien-être global ?

    Rien ne vaut l’échelle de 1 à 10 pour cerner rapidement ce que quelqu’un ressent vraiment. C’est un moyen rapide d'évaluer à la fois le risque d'épuisement professionnel et la satisfaction, et vous pouvez suivre les changements au fil du temps. Posez cette question à chaque pulsation.

  • 2. Que pensez-vous de votre équilibre travail-vie personnelle en ce moment ?
    Les employés considèrent constamment l’équilibre travail-vie personnelle comme l’un des principaux moteurs de l'engagement et de la rétention. Les équipes bénéficiant d'un fort soutien pour l'équilibre travail-vie sont jusqu’à 21 % plus productives et ont 41 % moins de chances d'être absentes que celles qui n’en ont pas. [1] Cette question ouvre la voie à la compréhension de la durabilité de l’équilibre de votre équipe.

  • 3. Quels changements spécifiques vous aideraient à mieux équilibrer votre vie professionnelle et personnelle ?

    Les questions ouvertes et ciblées comme celle-ci transforment les plaintes en moyens concrets d’aider. Vous découvrirez des idées pratiques—comme reprogrammer des délais ou clarifier des attentes—que vous n'auriez peut-être jamais envisagées. [2]

  • 4. Vous sentez-vous à l’aise de discuter de vos émotions et de votre bien-être avec votre manager ou vos collègues ?

    La sécurité psychologique est le fondement de la confiance. Si les employés hésitent à parler de bien-être, les initiatives de soutien plus larges risquent d’échouer. Cela vous aide à mesurer l'ouverture et la confiance dans votre culture d'entreprise. [3]

  • 5. Quels sont vos objectifs de carrière pour les six à douze prochains mois ?

    Le bien-être ne signifie pas seulement « ne pas être épuisé »—les gens s’épanouissent lorsqu’ils grandissent. Cette question vous permet de repérer si quelqu'un se sent stagnant et de trouver des opportunités de l'étendre. [4]

Formuler ces questions de manière conversationnelle—pour qu’elles résonnent comme une curiosité authentique et non comme un interrogatoire—facilite l'ouverture des employés. Avec un outil comme le générateur d’enquêtes IA de Specific, vous pouvez instantanément créer des questions personnalisées, et laisser l’IA proposer des suivis adaptés aux besoins de votre équipe.

Configurer les évaluations de bien-être avec des suivis IA personnalisés

Je commence toujours mes pulsations avec une évaluation de bien-être de 1 à 10. C’est simple, mais cela vous aide à savoir exactement où vous concentrer.

La magie opère lorsque vous utilisez des suivis IA qui s’adaptent instantanément à la réponse de chaque personne—transformant ainsi une évaluation de routine en une véritable conversation. Voici comment le faire fonctionner efficacement :

Scores bas (1–4): L’IA intervient avec des questions plus approfondies sur les difficultés rencontrées, l’aide dont ils ont besoin, et tout problème urgent. C’est là que l’action rapide compte.

Scores moyens (5–7): L’IA explore ce qui fonctionne et où les choses pourraient être améliorées—peut-être que la charge de travail augmente, ou qu’un stress couve sous la surface.

Scores élevés (8–10): L’IA identifie ce qui motive la satisfaction et comment la maintenir. Vous ne voulez pas seulement résoudre les problèmes—vous voulez capitaliser sur ce qui fonctionne.

Avec la fonctionnalité automatique de suivi IA de Specific, ces explorations dynamiques changent en temps réel, rendant l’enquête plus proche d’un chat décontracté qu’un formulaire. Voici un exemple de la façon dont un suivi pourrait se dérouler :

Vous avez évalué votre bien-être à 4. Quelle a été la partie la plus difficile de votre semaine ? Y a-t-il quelque chose avec quoi je puisse vous aider en ce moment ?

Parce que chaque réponse oriente instantanément la question suivante, vous ne manquerez jamais de contexte critique—et les employés se sentiront vraiment entendus.

Faire en sorte que les check-ins ressemblent à des conversations, pas à des interrogatoires

Pourquoi les enquêtes de bien-être à l’ancienne tombent-elles à plat ? Elles sont trop formelles, se sentent anonymes, et généralement se contentent de gratter la surface. Les employés finissent par donner des réponses sûres et vagues—les managers manquent ainsi l’histoire réelle.

Les enquêtes conversationnelles font le contraire. Elles imitent le rythme d’une discussion naturelle manager-employé, et ont trois grands avantages :

  • Construisent la confiance : Lorsqu'une question est posée comme une conversation humaine, les gens baissent leur garde.

  • Encouragent l’ouverture : Le jugement disparaît, les employés vous disent ce qu’ils ont vraiment en tête.

  • Capturent le contexte : Chaque suivi développé révèle le « pourquoi » et le « comment », pas seulement le « quoi ».

Vous pouvez donner le ton à votre enquête pour qu’elle corresponde à votre culture—peut-être la voulez-vous super décontractée, très professionnelle, ou particulièrement empathique. Avec l’éditeur d’enquête IA de Specific, vous décrivez littéralement l'atmosphère et l’IA met à jour vos questions sur-le-champ.

Enquête traditionnelle

Enquête conversationnelle

Formelle et rigide

Naturelle et flexible

Uniforme

Personnalisée

Engagement limité

Engagement élevé

Le meilleur de tout, les managers peuvent lancer des enquêtes conversationnelles basées sur des pages—partagées par lien—pour leurs pulsations. Aucune installation de produit n’est nécessaire, juste une livraison d’enquête interactive moderne adaptée à tout flux de travail.

Analyser les tendances de bien-être par équipe avec l’IA

Collecter des réponses est formidable—mais obtenir une vraie valeur signifie trier ces données par équipe, département, ou localisation. Sinon, vous manquerez les schémas qui comptent. Les discussions d’analyse alimentées par l’IA facilitent la transformation des retours des employés en tendances claires et exploitables.

Quand je veux approfondir, j’utilise l’analyse des réponses de l’enquête IA de Specific pour discuter des thèmes, des problèmes, et des réussites au sein et entre les équipes.

Perspectives au niveau des équipes :

  • Découvrir quelles équipes ont besoin de soutien immédiat—afin que vous puissiez prioriser l’aide.

  • Comparer les scores de bien-être côte à côte, révélant forces et points aveugles.

Extraction de thèmes :

  • L'IA regroupe les défis récurrents (comme la charge de travail, le stress du télétravail) ou met en lumière ce qui fonctionne.

  • Économise des heures de parcours dans les commentaires en distillant automatiquement les grandes idées.

Pour une analyse rapide et ciblée, voici quelques exemples de questions que vous pourriez entrer dans votre discussion d’analyse IA :

Quelles équipes ont montré la plus forte baisse de bien-être par rapport au mois dernier ?

Utilisez ce prompt pour détecter les problèmes urgents et réagir rapidement, avant qu’ils ne se propagent.

Quels sont les trois principaux défis mentionnés par les employés lorsqu’ils discutent du stress ?

Cela vous aide à voir quels problèmes sont les plus courants et à concevoir des initiatives ciblées.

Résumez les retours positifs des employés qui ont noté leur bien-être à 9 ou 10.

Idéal pour apprendre ce que font bien vos équipes haute performance—afin de reproduire leur succès ailleurs.

Vous n’êtes jamais enfermé dans un seul chemin. Créez plusieurs fils d’analyse, et explorez chaque angle qui compte pour votre équipe de direction ou vos partenaires RH.

Commencez à mesurer le bien-être des employés dès aujourd’hui

Les enquêtes de bien-être régulières sont votre meilleur atout pour faire remonter les problèmes, établir la confiance, et soutenir chaque personne de votre équipe.

Si vous voulez des contrôles de niveau supérieur—où les employés se livrent vraiment, où les informations prennent vie, et où l’action est immédiate—les enquêtes conversationnelles sur Specific les fournissent. Retardez ces actions, et vous manquerez des informations qui pourraient rendre votre équipe plus forte et plus heureuse.

Simplifiez-vous la tâche : avec Specific, vous obtiendrez la meilleure expérience utilisateur pour des pulsations de bien-être engageantes et assistées par l’IA. Créez votre propre enquête et découvrez la véritable histoire derrière le bien-être de votre équipe.

Découvrez comment créer un sondage avec les meilleures questions

Créez votre enquête avec les meilleures questions.

Sources

  1. Freshtracks. Questions clés à poser aux employés lors du suivi du bien-être de l'équipe

  2. Strengthify. 13 questions sur le bien-être des employés à poser à votre équipe aujourd'hui

  3. Myles Wellbeing. 35 questions sur le bien-être des employés à poser en 2024

  4. Leapsome. 73 questions efficaces pour contrôler le bien-être des employés à poser en 2024

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Adam Sabla

Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

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Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

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Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

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