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Outils d'enquête auprès des employés : meilleures questions que les créateurs de sondages DEI peuvent utiliser pour obtenir des retours plus approfondis et inclusifs

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Adam Sabla

·

5 sept. 2025

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Les outils de sondage des employés modernes doivent traiter les sujets des sondages DEI avec soin et profondeur, que les formulaires traditionnels ne peuvent pas égaler. Capturer les véritables expériences des personnes autour de l'inclusion, de l'appartenance et de l'équité signifie poser des questions qui vont au-delà des métriques de surface. Les sondages traditionnels passent souvent à côté de ces vérités subtiles et critiques. Les sondages conversationnels alimentés par l'IA permettent de poser facilement des questions de suivi sensibles sans créer de malaise, surtout lorsqu'ils sont couplés à un support multilingue, comme nous le proposons chez Specific.

Questions essentielles pour chaque sondage DEI

Pour vraiment comprendre l'expérience de votre équipe, quelques questions à cocher ne suffiront pas. Voici les catégories principales et des exemples de questions qui vont plus loin, ainsi que pourquoi elles sont importantes. Avec la technologie conversationnelle, chaque réponse ouvre la porte à des suivis intelligents et sensibles, révélant les histoires derrière les scores.

  • Appartenance
    Question d'exemple : « Vous sentez-vous faire partie de notre équipe ? »
    Pourquoi cela compte : Lorsque les gens se sentent à leur place, ils sont plus susceptibles de contribuer et de rester engagés. Cette question est une pierre angulaire pour évaluer la culture inclusive. Découvrez où se produisent les cliques, les silos ou les exclusions et prenez des mesures réelles. Les employés qui signalent un haut niveau d'appartenance sont 56 % plus susceptibles d'être productifs et 50 % moins susceptibles de partir. [1]
    Exemple de suivi :

    Quelles situations vous font vous sentir le plus inclus - ou exclus - par vos collègues ?

  • Sécurité Psychologique
    Question d'exemple : « Dans quelle mesure êtes-vous à l'aise pour exprimer vos opinions et préoccupations au travail ? »
    Pourquoi cela compte : Cela révèle à quel point les gens se sentent confiants pour parler sans crainte de conséquences négatives. Les entreprises qui accordent la priorité à la sécurité psychologique constatent une meilleure collaboration et innovation. [2] Exemple de suivi :

    Pouvez-vous partager un exemple d'un moment où vous avez ou n'avez pas ressenti la sécurité de partager votre opinion ?

  • Avancement de Carrière
    Question d'exemple : « Avez-vous le sentiment d'avoir les mêmes opportunités de progression que vos collègues ? »
    Pourquoi cela compte : Si certains groupes voient leurs pairs avancer rapidement pendant qu'ils stagnent, cela indique que le travail DEI ne touche pas tout le monde équitablement. Cette question souligne les disparités et aide à promouvoir des processus plus équitables. [2] Suivis adaptatifs de l'IA :

    Y a-t-il quelque chose qui vous aiderait à vous sentir plus soutenu dans votre évolution de carrière ?

  • Diversité
    Question d'exemple : « Pensez-vous que notre entreprise soutient activement une main-d'œuvre diversifiée ? »
    Pourquoi cela compte : Les gens évaluent une entreprise non seulement sur des slogans, mais sur un engagement visible. Cette question précise bien comment vos promesses DEI s'alignent avec la réalité quotidienne. [3]

  • Inclusion
    Question d'exemple : « Pensez-vous que votre voix est entendue et valorisée dans notre lieu de travail ? »
    Pourquoi cela compte : De nombreuses organisations semblent diverses en surface, mais l'inclusion signifie s'assurer que la perspective de chacun façonne les grandes décisions. Repérer les lacunes ici est essentiel. [3] Essayez les suivis par l'IA :

    Y a-t-il eu des moments où vous avez senti que votre contribution était négligée ? Qu'est-ce qui pourrait aider à changer cela ?

Ce qui rend les questions de suivi par l'IA essentielles, c'est leur capacité à explorer doucement plus profondément, en demandant « pourquoi » ou « pouvez-vous donner un exemple ? »—fournissant aux managers un contexte actionnable, pas seulement des chiffres ou des cases à cocher.

Comment les suivis par l'IA créent des espaces plus sûrs pour les retours DEI

Soyons réalistes : les sujets sur l'équité, les micro-agressions ou la discrimination peuvent être difficiles à aborder - surtout dans des sondages traditionnels et impersonnels. L'IA conversationnelle adapte son style au ton de chaque personne, permettant aux gens de s'ouvrir comme ils le feraient dans une conversation de soutien, pas un formulaire froid en ligne.

Par exemple, si un employé mentionne rencontrer des biais subtils, l'IA pourrait demander doucement : « Seriez-vous à l'aise de partager davantage sur cette expérience ? » Au lieu de presser, elle reste sensible, ne creusant que lorsque le répondant semble à l'aise.

La recherche montre que la participation et l'honnêteté augmentent lorsque les employés perçoivent le sondage comme un espace sûr, pas une évaluation. [3]

Comparons :

Aspect

Sondage DEI traditionnel

Sondage conversationnel par l'IA

Livraison des questions

Statique et impersonnel

Dynamiques et engageantes

Questions de suivi

Prédéfinies, fixes

Adaptatives, conscientes du contexte

Support linguistique

Limité

Multilingue, en temps réel

Profondeur des réponses

Niveau de surface

Plus profondes, plus riches

Le support multilingue signifie que chaque employé, quel que soit son origine, peut répondre aux questions dans la langue qu'il utilise chaque jour. Chez Specific, nous avons constaté que cela seul peut doubler l'engagement dans les équipes multinationales. Tout le monde mérite de se sentir écouté, quelle que soit la langue qu'il parle.

Après que les réponses soient réunies, l'analyse des réponses par l'IA aide à découvrir les tendances et les nuances qui seraient enterrées ou perdues lors des examens manuels.

Élaborer des questions inclusives pour des populations d'employés diverses

Vous ne pouvez avoir des retours DEI efficaces sans langage inclusif et sensibilité culturelle. Si vos questions de sondage semblent avoir été rédigées uniquement pour un groupe, elles passeront à côté—or pire, éloigneront les gens.

  • Évitez les suppositions
    Biaisé : « Comment votre manager vous aide-t-il à surmonter les barrières linguistiques ? »

    Inclusif : « Avez-vous rencontré des barrières linguistiques ou des défis de communication au travail ? »

  • Évitez le jargon et la complexité
    Biaisé : « Ressentez-vous des micro-agressions au travail ? »

    Inclusif : « Vous êtes-vous déjà senti irrespecté ou exclu au travail ? Si oui, pouvez-vous décrire ce qui s'est passé ? »

  • Restez neutre et non dirigeant
    Biaisé : « Êtes-vous d'accord pour dire que la direction doit améliorer la diversité ? »

    Inclusif : « Comment évalueriez-vous les efforts de notre entreprise pour soutenir la diversité jusqu'à présent ? »

  • Faites des exemples accessibles à tous
    Biaisé : « Vous sentez-vous à l'aise lors des journées à thème footballistique ? »

    Inclusif : « Vous sentez-vous inclus dans tous les événements de l'entreprise, quel que soit le thème ? »

Chaque question doit être claire, exempte de biais culturel, et facile à répondre à n'importe quel niveau d'éducation. Les bons outils d'édition de sondage par l'IA aident à repérer les formulations délicates. Avec Specific, vous pouvez mener le même sondage dans plusieurs langues en même temps, garantissant que chaque membre de l'équipe a un accès, un contexte et un confort égal.

Les sondages conversationnels semblent simplement plus humains - même par chat. Ils peuvent ajuster la formulation, donner des exemples, et répondre avec empathie - rendant tout le processus moins comme un quiz éclair et plus comme une véritable conversation avec quelqu'un qui se soucie.

Transformer les réponses aux sondages DEI en idées exploitables

Passer au crible des pages de retours ouverts est difficile - et c'est là que la plupart des équipes marquent le pas. L'IA simplifie le processus, identifiant les modèles et les tendances à travers les lignes démographiques sans perdre de nuance ou de contexte.

Par exemple, après avoir lancé un sondage, vous pouvez demander :

Quels thèmes récurrents les employés mentionnent-ils lorsqu'ils parlent d'inclusion ou d'équité ?

Y a-t-il des départements ou des équipes rapportant moins de sécurité psychologique ? Pourquoi ?

Lorsque vous analysez les données DEI avec l'IA, l'anonymat est préservé - ainsi que la profondeur. Vous obtenez les deux : un espace sûr pour les employés, et les idées profondes et impartiales que la direction peut utiliser en toute confiance. Relayer ces conclusions ? Concentrez-vous sur les modèles, la clarté et les suggestions de changement, pas seulement sur les statistiques ou les commentaires.

Le contexte derrière chaque réponse - souvent manqué dans les sondages traditionnels basés sur des formulaires - prend vie dans les données conversationnelles, aidant les leaders à détecter ce qui se passe réellement, et pas seulement ce qui paraît bien dans un rapport.

Commencez à construire votre sondage DEI avec l'IA

Les sondages DEI avec IA font émerger des retours plus honnêtes et exploitables. Les sondages conversationnels de Specific et le support multilingue aident chaque employé à se sentir inclus et entendu. Créez votre propre sondage et commencez à mieux écouter, dès aujourd'hui.

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Essayez-le. C'est amusant !

Sources

  1. Thrivesparrow. Pourquoi le sentiment d'appartenance est essentiel dans les enquêtes DEI

  2. Blog HubSpot. 37 questions d'enquête DEI que chaque entreprise devrait poser

  3. Salary.com. Comment mener une enquête DEI en 2024

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Adam Sabla

Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

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Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

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Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

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