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Analyse de la segmentation client : comment les enquêtes conversationnelles révèlent une segmentation basée sur les besoins pour les utilisateurs gratuits sur le niveau gratuit sur 90 jours

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Adam Sabla

·

27 août 2025

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L'analyse de la segmentation client à partir des enquêtes auprès des utilisateurs gratuits révèle ce qui empêche réellement les utilisateurs de passer à la version supérieure – mais seulement si vous posez les bonnes questions de suivi.

Comprendre la segmentation basée sur les besoins pour les utilisateurs du niveau gratuit demande plus que des réponses superficielles ; vous devez plonger dans le contexte derrière leurs réponses.

Cet article vous guide dans la découverte des véritables obstacles et dans l'association des segments d'utilisateurs à leurs meilleurs parcours d'activation grâce à des enquêtes conversationnelles alimentées par l'IA.

Pourquoi les enquêtes traditionnelles échouent à segmenter selon les besoins

Les enquêtes traditionnelles à cases à cocher capturent ce que disent les utilisateurs gratuits mais ne révèlent jamais vraiment pourquoi ils le disent. Je vois souvent des réponses vagues comme « pas prêt encore » ou « juste en train d'évaluer pour l'instant ». C’est poli – et complètement inutile si vous voulez obtenir de véritables informations.

Sans approfondir, vous n’avez aucun moyen de séparer quelqu'un qui a besoin de plus de formation sur le produit de quelqu'un contraint par le budget, ou de quelqu'un qui attend une fonctionnalité essentielle. Vous obtenez simplement un tas de « peut-être plus tard ».

Segments cachés – ce sont des groupes avec des besoins uniques que vous ne découvririez jamais en lisant des formulaires statiques. Ce n’est qu’à travers des questions approfondies et axées sur le contexte que vous pouvez découvrir les véritables motivations et obstacles de ceux qui sont sur votre niveau gratuit.

Réponse d'une enquête traditionnelle

Informations issues de l'IA

Trop cher

« Budget limité jusqu'au prochain trimestre ; pourrait envisager s'il existe un plan tarifaire pour l'équipe. »

Fonctionnalités manquantes

« Nécessite un accès API transparent pour l'automatisation des flux de travail avec les outils existants. »

En cours d'évaluation

« En cours d'évaluation pour l'équipe, mais pas décideur. Nécessite l'approbation des parties prenantes. »

La véritable segmentation se produit lorsque nous comprenons l'histoire derrière chaque réponse. Les données montrent pourquoi cela est important : les entreprises qui segmentent les clients ont 130 % plus de chances de comprendre leurs motivations et 60 % plus de chances de comprendre leurs défis. [1]

Utiliser les suivis AI pour découvrir les véritables obstacles

Les questions de suivi alimentées par l'IA fonctionnent comme un chercheur formé, posant des questions nuancées « pourquoi » et « qu'est-ce qui aiderait ? » en réponse aux entrées des utilisateurs gratuits. Supposons que quelqu'un dise « trop cher ». Avec l'IA, la question suivante pourrait être, « Quel niveau de prix semblerait équitable pour la taille de votre équipe ? » ou « Envisagez-vous un outil concurrent ? » Chaque suivi s'adapte en temps réel, découvrant un contexte plus profond qu'une enquête manuelle manquerait.

Un véritable aperçu nécessite de savoir quelles objections correspondent à quel besoin sous-jacent. Cartographie des obstacles signifie relier ce que dit un utilisateur directement à sa douleur racine ou son attente. Par exemple, si « fonctionnalités manquantes » apparaît, le suivi AI pourrait clarifier, « Quelles fonctionnalités spécifiques seraient des négociateurs pour votre flux de travail ? » Si l'utilisateur répond, « Nous avons besoin d'une API pour automatiser les exportations quotidiennes », vous avez maintenant lié leur obstacle à un besoin d'intégration de flux de travail.

Grâce à la fonctionnalité de questions de suivi automatiques par IA de Specific, cela se passe nativement dans l'expérience utilisateur – l'enquête détecte les réponses ambiguës et sonde le contexte, tout comme un humain pourrait le faire.

Voici un exemple de dialogue :

  • Utilisateur : « Il me manque certaines fonctionnalités dont j'ai besoin. »

  • IA : « Pouvez-vous préciser quelles fonctionnalités sont importantes pour vous ? »

  • Utilisateur : « J'ai besoin de connecter votre outil à notre stack de gestion de projet via une API. »

  • IA : « Quelle est l'importance de cette intégration pour votre flux de travail quotidien ? »

  • Utilisateur : « C'est essentiel. Sans elle, la mise à niveau n'a pas de sens pour nous. »

Les suivis transforment les enquêtes en conversations, les rendant des enquêtes conversationnelles qui révèlent des informations authentiques.

Il est intéressant de noter que les entreprises utilisant l'IA pour le marketing rapportent une augmentation de 39 % des revenus et une réduction de 37 % des coûts, principalement parce qu'elles extraient une connaissance client plus approfondie à grande échelle. [2]

Quatre segments d'utilisateurs gratuits cachés dans vos données

L'analyse conversationnelle des réponses aux enquêtes révèle presque toujours quatre segments distincts d'utilisateurs gratuits :

Explorateurs de fonctionnalités – ces utilisateurs veulent tirer plus parti de votre produit mais n’ont pas découvert les capacités existantes qui répondent à leurs besoins potentiels. Leurs réponses aux enquêtes mentionnent la curiosité, « J'aimerais qu'il fasse X », où X existe déjà.

Cyclistes de budget – les contraintes budgétaires sont leur principal obstacle, non la pertinence du produit. Vous entendrez des réponses du type, « J'ai besoin d'une approbation le trimestre prochain » ou « Le budget s'ouvre au cours de l'année fiscale 2024. »

Bloqueurs d'intégration – ils ont besoin de connexions à d'autres outils ou écosystèmes avant d'envisager un plan payant. Dans leur conversation, vous repérerez des phrases comme, « Est-ce que cela peut se synchroniser avec Salesforce ? » ou « Nous avons besoin de SSO avant de transférer tout le monde. »

Évaluateurs de l'ombre – ce sont des personnes qui explorent pour leur équipe mais qui n'ont pas l'autorité d'achat. Ils mentionnent souvent, « Je teste pour mon manager » ou « Cela dépend de ce que décide la direction. »

Chaque segment se distingue par ses schémas conversationnels uniques – les explorateurs posent des questions sur les fonctionnalités, les bloqueurs clarifient les besoins spécifiques, les cyclistes de budget discutent des délais, les évaluateurs de l'ombre font référence à d'autres décideurs. Trier manuellement ces éléments signifierait passer des heures à lire chaque réponse, mais les enquêtes basées sur l'IA font cette analyse instantanément pour vous.

Il convient de noter que les entreprises utilisant des stratégies de segmentation client rapportent jusqu'à 15 % de revenus supplémentaires par rapport à celles qui ne le font pas. [1]

Cartographier chaque segment vers des parcours d'activation

Une fois que vous avez identifié ces quatre segments grâce à l'analyse conversationnelle, vous pouvez enfin élaborer des stratégies d'activation qui fonctionnent :

  • Explorateurs de fonctionnalités : Envoyez des séquences d'emails éducatifs personnalisés montrant des fonctionnalités qu'ils n'ont pas utilisées – peut-être même une démo vidéo rapide. Les campagnes segmentées ont montré une augmentation des revenus de 760 %. [3]

  • Cyclistes de budget : Nourrissez-les avec un ré-engagement déclenché par des événements fiscaux clés. Programmez des points de contrôle alignés sur les cycles budgétaires, et gardez-les informés jusqu'à leur prochain point de décision.

  • Bloqueurs d'intégration : Mettez en avant votre feuille de route d'intégration, envoyez des mises à jour de partenariat ou même offrez un accès bêta aux intégrations demandées.

  • Évaluateurs de l'ombre : Fournir des guides de mobilisation des parties prenantes, des études de cas pour les champions internes et des invitations d'équipe à l'essai pour faciliter l'implication des décideurs.

Essayer de conquérir tous les utilisateurs avec des incitations génériques « passez à la version supérieure maintenant » est un pari perdant. Adapter votre approche en fonction de ces segments mappés, en utilisant l'analyse des réponses du sondage AI, vous donne une véritable chance de surmonter la résistance et de soutenir les utilisateurs à chaque étape.

C’est prouvé – les campagnes segmentées n’apportent pas seulement des taux d'ouverture plus élevés, elles génèrent jusqu’à 77 % de retour sur investissement et jusqu’à 50 % d’augmentation des taux de conversion. [1]

Construire votre enquête de segmentation des utilisateurs gratuits

Commencez votre enquête par une question ouverte pour que les utilisateurs décrivent leur expérience et leur satisfaction actuelles. Ensuite, ajoutez une question à choix multiples demandant ce qui les retient de passer à la version supérieure, en incluant toujours une option « Autre (veuillez préciser) » pour capter les surprises. Configurez ensuite votre IA pour sonder les réponses telles que « Trop coûteux », « Fonctionnalités manquantes » ou « N'a pas le pouvoir de décision », et cherchez des détails – quelles fonctionnalités, quels flux de travail, quel niveau de prix, quelle taille d'équipe ?

Les incitations à la segmentation sont cruciales. Ce sont des instructions claires pour l'IA : « Demandez pourquoi », « Précisez quelle fonctionnalité », ou « Explorez le calendrier pour la mise à niveau ». (Pour un démarrage facile, essayez le générateur de sondages AI dans Specific pour élaborer ces scénarios.) Définissez votre profondeur de suivi à 2-3 questions – assez profond pour un véritable contexte sans épuiser les utilisateurs. Terminez votre enquête par une question NPS ; liez la satisfaction globale aux insights segmentaires que vous collectez.

Une structure d'enquête intelligente et conversationnelle vous permet de faire ressortir ce qui compte le plus pour vos utilisateurs sans sacrifier la qualité de l'analyse ou fatiguer votre audience gratuite.

De la conversation à l'activation

Une fois les réponses reçues, je recommande d'utiliser l'IA pour étiqueter et résumer chaque schéma segmentaire. Demandez simplement à votre IA, « Qu'est-ce qui empêche la plupart des utilisateurs de passer à la version supérieure ? » et examinez les fils conducteurs et le langage communs. Vous pouvez ensuite étiqueter les utilisateurs dans votre CRM avec leur segment – Explorateur de fonctionnalités, Cycliste de budget, Bloqueur d'intégration ou Évaluateur de l'ombre – et suivre la façon dont chaque groupe réagit à vos parcours d'activation au fil du temps. L'éditeur de sondages AI facilite l'affinement des sondages à mesure que vous vous ajustez en fonction de nouvelles découvertes.

Les meilleures équipes répètent cette enquête de segmentation chaque trimestre ; les besoins des utilisateurs évoluent, les marchés bougent, et de nouveaux obstacles apparaissent. Si vous ne segmentez pas selon les besoins réels, vous poussez accidentellement du contenu exploratoire à des utilisateurs en attente d'un budget ou envoyez des guides de mobilisation des parties prenantes à des testeurs isolés – gaspillant de l'effort et manquant des opportunités d'activer de véritables utilisateurs prêts à passer à la version supérieure.

Démarrez dès aujourd'hui votre analyse de segmentation client

Si vous voulez enfin savoir ce qui empêche vos utilisateurs gratuits – et générer des activations ciblées et réussies – les enquêtes de segmentation conversationnelle sont votre atout. Créez votre propre enquête pour découvrir les segments cachés dans votre base d'utilisateurs gratuits.

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Essayez-le. C'est amusant !

Sources

  1. BusinessDIT. Statistiques de segmentation client et impact sur le revenu

  2. GrabOn. Impact de la segmentation par IA sur le retour sur investissement marketing

  3. DataAxleUSA. Segmentation des campagnes par e-mail et augmentation des revenus

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Adam Sabla

Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

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Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

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Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.