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Meilleures questions pour une enquête auprès des policiers sur les niveaux de personnel

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Adam Sabla

·

22 août 2025

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Voici quelques-unes des meilleures questions pour une enquête auprès des officiers de police sur les niveaux d'effectifs, ainsi que des conseils pratiques pour obtenir des retours honnêtes et des idées plus exploitables. Vous pouvez créer une enquête sur les effectifs policiers avec Specific en quelques secondes et commencer à apprendre rapidement de votre équipe.

Les meilleures questions ouvertes pour une enquête auprès des officiers de police sur les niveaux d'effectifs

Les questions ouvertes sont la base de toute enquête AI lorsque vous souhaitez obtenir un vrai contexte et des opinions sincères. Elles permettent aux officiers d'exprimer leurs pensées au-delà d'un simple "oui" ou "non", révélant ainsi les réalités derrière les chiffres—particulièrement crucial compte tenu du fait que ces dernières années, le nombre de candidatures pour des postes de police a diminué d'environ 40%, et les taux de vacance oscillent entre 10 et 15% dans la plupart des départements [1]. Les questions ouvertes sont idéales lorsque vous souhaitez comprendre des expériences uniques, capturer des défis opérationnels et trouver des idées concrètes pour le changement.

Voici nos 10 principales questions ouvertes pour une enquête auprès des officiers de police sur les niveaux d'effectifs :

  1. Quel impact ont les niveaux d'effectifs actuels sur votre charge de travail quotidienne ?

  2. Pouvez-vous décrire des situations récentes où le manque d'effectifs a affecté votre capacité à faire votre travail ?

  3. Quel soutien, le cas échéant, vous aiderait à gérer la charge de travail lors de quarts sous-effectifs ?

  4. Comment les niveaux d'effectifs affectent-ils le moral des officiers dans votre département ?

  5. Avez-vous remarqué des changements dans la couverture des quarts ou les demandes d'heures supplémentaires au cours de l'année passée ? Veuillez partager les détails.

  6. Quelles suggestions avez-vous pour améliorer les effectifs ou l'allocation des ressources ?

  7. Selon votre expérience, comment les niveaux d'effectifs actuels impactent-ils la sécurité publique dans votre communauté ?

  8. Quelles stratégies ou incitations aideraient à retenir les officiers et à réduire le turnover ?

  9. Y a-t-il des tâches opérationnelles où un soutien supplémentaire par le personnel ou la technologie pourrait alléger la charge des officiers assermentés ?

  10. Y a-t-il autre chose que vous pensez que la direction devrait savoir sur la situation actuelle des effectifs ?

Les meilleures questions à choix multiples à sélection unique pour une enquête auprès des officiers de police sur les niveaux d'effectifs

Les questions à choix multiples à sélection unique sont parfaites lorsque vous souhaitez quantifier les retours ou identifier les tendances dans votre département. Elles sont rapides pour les répondants et favorisent une conversation—surtout pour des sujets sensibles comme l'épuisement professionnel ou les heures supplémentaires où des choix de réponses clairs peuvent lancer l'échange. Vous obtiendrez des données structurées à comparer, puis approfondir avec des suivis.

Question : Comment décririez-vous le niveau d'effectifs actuel dans votre département ?

  • Significativement sous-effectif

  • Légèrement sous-effectif

  • Suffisamment pourvu

  • Sur-effectif

Question : À quelle fréquence travaillez-vous en heures supplémentaires en raison de pénuries de personnel ?

  • À chaque quart

  • Plusieurs fois par semaine

  • Plusieurs fois par mois

  • Rarement ou jamais

Question : Parmi les problèmes suivants, lequel impacte le plus votre capacité à gérer la charge de travail liée au personnel ?

  • Patrouille insuffisante

  • Manque de personnel de soutien

  • Processus d'embauche long

  • Autre

Quand faire un suivi avec "pourquoi ?" Pour chaque réponse quantitative (comme "significativement sous-effectif"), faire un suivi avec “Pourquoi ressentez-vous cela ?” ou “Pouvez-vous expliquer plus en détail ?” dévoile les raisons derrière la tendance. Cela clarifie ce qui motive leur évaluation—étape cruciale si, par exemple, des taux d'attrition annuels de 9,8% sont signalés en 2024 et les départs en début de carrière augmentent [1].

Quand et pourquoi ajouter le choix "Autre" ? "Autre" est essentiel lorsque vos choix peuvent ne pas couvrir toute la réalité, ou lorsque vous souhaitez des contributions inattendues. Un suivi comme “Veuillez expliquer ce qui impacte autrement votre charge de travail” dévoile souvent des idées manquées dans la liste principale.

Devriez-vous utiliser le NPS pour les enquêtes auprès des officiers de police sur les niveaux d'effectifs ?

Le Net Promoter Score (NPS) n'est pas seulement pour les clients—c'est un indicateur puissant et éprouvé pour comprendre la loyauté et la satisfaction globales du personnel, même dans les forces de l'ordre. Pour les départements confrontés à une augmentation des démissions et des défis de rétention, une simple question NPS (“Quelle est la probabilité que vous recommandiez de travailler dans ce département à d'autres ?”) peut servir de référence pour le sentiment et vous aider à suivre les changements au fil du temps. Cette métrique offre à la direction un aperçu clair, montrant l'écart entre promoteurs et détracteurs—essentiel à un moment où les taux d'attrition sont passés de 7,4% à 9,8% en cinq ans [1]. Nous recommandons de consulter cet exemple prêt-à-l'emploi de l'enquête NPS sur le personnel pour les officiers de police pour vous inspirer.

Le pouvoir des questions de suivi

Les grandes enquêtes AI ne se contentent pas de poser une seule fois—elles sondent pour comprendre. Les questions de suivi automatisées creusent en profondeur, clarifient et contextualisent les réponses, en particulier pour les réponses ouvertes. L’AI de Specific approfondit en temps réel, comme un intervieweur expert—ainsi, vous recueillez des détails plus riches rapidement, même sur des sujets sensibles comme les raisons pour lesquelles les démissions ont augmenté de 40% en 2021, mais ont ensuite diminué de 21,6% l'année suivante [2]. C'est un gain de temps considérable : les suivis automatisés signifient moins de poursuites ou de clarification manuelles après coup, et les entretiens se déroulent naturellement pour vos officiers.

  • Officier : "Les effectifs sont bas."

  • Suivi AI : "Pouvez-vous partager un exemple récent où le faible effectif a rendu votre travail plus difficile ?"

Combien de suivis poser ? Pour la plupart des enquêtes AI, 2-3 suivis par sujet ouvert suffisent pour avoir l'histoire complète. Vous devriez toujours permettre une option de passer une fois le contexte clarifié—le créateur d'enquête de Specific prend en charge des paramètres pour ces limites.

Cela en fait une enquête conversationnelle: Les officiers répondent comme s'ils parlaient avec quelqu'un qui comprend vraiment, plutôt que de simplement remplir un formulaire statique. C'est un énorme saut en termes d'engagement et de qualité des informations.

Analyse d'enquête AI : Avec toutes les réponses riches et non structurées que vous recueillerez, l'analyse AI facilite l'interprétation des retours à grande échelle—en extrayant des schémas, des thèmes et même des éléments d'action que vous auriez pu autrement manquer.

Ces questions de suivi automatisées sont nouvelles pour de nombreuses équipes—essayez de générer une enquête et découvrez à quel point le feedback devient plus approfondi avec une approche véritablement conversationnelle.

Comment composer une invite pour générer des questions d'enquête sur les niveaux d'effectifs

Lorsque vous travaillez avec ChatGPT ou tout générateur d'enquête AI, des invites précises vous donnent les meilleurs résultats. Commencez largement, puis ajoutez un contexte situationnel :

Commencez par une invite simple et ciblée :

Suggérez 10 questions ouvertes pour une enquête auprès des officiers de police sur les niveaux d’effectifs.

Votre AI fera un bien meilleur travail si vous lui donnez également des détails sur le public et votre objectif. Par exemple :

Je crée une enquête pour des officiers de police assermentés dans une ville moyenne des États-Unis, visant à comprendre comment les niveaux d'effectifs actuels affectent le moral, la performance et la rétention. Suggérez 10 questions directes mais sensibles qui encouragent des retours honnêtes sur la charge de travail, la sécurité et les défis de rétention.

Une fois que vous avez une liste de questions, utilisez une invite de suivi pour organiser et affiner :

Examinez les questions et catégorisez-les. Affichez les catégories avec les questions sous elles.

À présent, passez en revue les catégories et invitez l'AI à développer des questions plus approfondies là où vous en avez besoin :

Générez 10 questions pour des catégories comme l’impact de la charge de travail, la rétention, et les besoins de soutien.

Cette approche transforme une enquête générique en une enquête vraiment pertinente pour votre équipe. Si vous souhaitez sauter ces étapes et obtenir une enquête sur mesure en quelques secondes, générez une enquête sur les effectifs policiers avec le créateur de Specific—il est fait pour cela.

Qu'est-ce qu'une enquête conversationnelle, et pourquoi utiliser l'IA ?

Une enquête conversationnelle est ce que cela implique : un outil de rétroaction dynamique et bidirectionnel qui ressemble plus à une conversation qu'à un formulaire. Les répondants répondent aux questions, reçoivent des suivis immédiats, et voient que leur expérience vécue est valorisée. Cela contraste fortement avec les formulaires d'enquête manuels d'autrefois, qui sont souvent inachevés et manquent de nuances critiques.

Création manuelle d'enquête

Enquête conversationnelle générée par IA

Exige de réfléchir aux questions et de disposer la logique manuellement

L’IA suggère et affine les questions instantanément

Rigide, sans suivis à moins d’être codé manuellement

Les suivis adaptatifs ajustent le flux à chaque réponse

Les données sont souvent désordonnées et lentes à analyser

L’IA résume les thèmes, prend en charge l'analyse interactive

Long à mettre en place et à mettre à jour

Éditez l'enquête en discutant avec l’IA—itérations en secondes

Pourquoi utiliser l’IA pour les enquêtes auprès des officiers de police ? Les outils d'enquête IA—en particulier ceux comme le générateur d'enquête IA de Specific—aident les départements à réduire les tâches fastidieuses, à capter des contextes qu'ils manqueraient autrement, et à analyser les retours en minutes plutôt qu'en jours. Avec des taux de vacance atteignant 20-25% dans les grandes villes [1], ces économies de temps comptent. En plus, l'expérience utilisateur se sent véritablement plus humaine, ce qui augmente les taux de complétion et la franchise.

Specific est conçu pour les enquêtes conversationnelles et se distingue par sa capacité à engager les répondants, à offrir une analyse fluide et à permettre aux créateurs d'enquête d'itérer à la volée. Consultez ce guide sur la création d'une enquête sur les effectifs policiers si vous souhaitez un tutoriel étape par étape ou explorer plus d'exemples.

Voyez cet exemple d'enquête sur les niveaux d'effectifs maintenant

Utilisez une enquête conversationnelle alimentée par l'IA pour vraiment comprendre les besoins en personnel de votre département—le processus est rapide, personnalisable et produit des informations que vous ne pouvez obtenir d’aucune autre manière. Essayez-le maintenant pour débloquer des retours plus profonds de vos officiers et agir avec clarté.

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Essayez-le. C'est amusant !

Sources

  1. RespondCapture.com. L'état du recrutement policier en 2024 : Une perspective basée sur les données

  2. Forum de recherche exécutif de la police (PERF). Effectifs et stratégies de dotation de la police en 2024

  3. PolicePathfinder.com. Combien de policiers y a-t-il dans un département ? (Dernières statistiques)

  4. PPIC.org. Recrutement des forces de l'ordre en Californie

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Adam Sabla

Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

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