Crie sua pesquisa

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Como criar uma pesquisa para prospects sobre a autoridade do tomador de decisões

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Adam Sabla

·

28 de ago. de 2025

Crie sua pesquisa

Este artigo irá guiá-lo sobre como criar uma pesquisa com potenciais clientes sobre a autoridade do tomador de decisão — e é realmente simples hoje. Com o Specific, você pode criar esta pesquisa em segundos e começar a coletar insights ricos e acionáveis instantaneamente.

Passos para criar uma pesquisa para potenciais clientes sobre autoridade do tomador de decisão

Se você quer economizar tempo, clique neste link para gerar uma pesquisa com o Specific. A IA cuida de tudo.

  1. Diga qual pesquisa você deseja.

  2. Pronto.

Você honestamente não precisa ler mais — a IA criará uma pesquisa baseada em pesquisa que faz perguntas inteligentes e relevantes de forma especializada. Ela até explora detalhes com perguntas de acompanhamento, para que você obtenha todo o contexto dos seus potenciais clientes sem nenhum trabalho extra.

Por que pesquisar potenciais clientes sobre autoridade do tomador de decisão?

Entender quem detém o poder de decisão é mais do que útil — é essencial para os negócios. Quando você não faz essas pesquisas, deixa espaço para suposições, atritos e conexões perdidas. Aqui está o que você ganha ao realizar uma pesquisa de potenciais clientes sobre autoridade do tomador de decisão:

  • Qualificação precisa de leads – Você não perderá tempo cultivando becos sem saída ou apresentando para as pessoas erradas.

  • Estratégia de vendas aprimorada – Os insights revelam se você está falando com guardiões, influenciadores ou responsáveis pelo orçamento.

  • Ciclos de negócio mais rápidos – Obtenha informações-chave desde o início, para que sua equipe siga com a abordagem correta para a pessoa certa — chega de adivinhações.

  • Aperfeiçoamento baseado em dados – Cada ciclo de feedback permite que você refine a mensagem e a abordagem.

As apostas são altas: 95,7% dos líderes empresariais acreditam que o uso de IA transformará a forma como as decisões são tomadas, mostrando o quanto esse processo está se tornando central para as vendas e estratégias modernas [1]. Se você não está realizando essas pesquisas, está perdendo taxas de conversão mais altas, acompanhamentos personalizados e insights que seus concorrentes já estão aproveitando.

A importância do feedback dos potenciais clientes não pode ser subestimada — cada voz pinta um quadro mais claro do seu verdadeiro panorama de compradores.

O que faz uma grande pesquisa sobre autoridade do tomador de decisão?

Uma boa pesquisa foca no que importa, pergunta de forma clara e mantém as coisas naturais. Aqui está a fórmula para o sucesso:

  • Perguntas claras e imparciais — Elimine suposições ou linguagem carregada. Deixe o potencial cliente compartilhar sua realidade.

  • Tom de conversa — As pessoas se abrem mais quando as pesquisas parecem uma conversa, não um teste ou interrogatório. É por isso que pesquisas conversacionais recebem respostas de maior qualidade.

  • Brevidade com profundidade — Respeite o tempo do respondente, mas sempre ofereça espaço para acompanhamentos ou o “porquê” por trás de cada resposta.

  • Sequência lógica — Estruture cada pergunta para que construa sobre o contexto anterior e não apenas uma série aleatória de formulários.

Más práticas

Boas práticas

Funções ambíguas (“Você está na gerência?”)

Direto, específico para função (“Por quais decisões você é responsável?”)

Linguagem excessivamente formal e fria

Tom conversacional, claro e amigável

Nenhum acompanhamento sobre respostas vagas

Explora detalhes ou respostas incertas

Em última análise, você mede uma ótima pesquisa pela quantidade e qualidade das respostas. Você quer muitas respostas, mas também deseja insights reais — honestos, específicos e acionáveis. Pesquisas conversacionais especializadas, como as construídas com o Specific, são feitas para ambos.

Tipos de perguntas e exemplos para uma pesquisa de potenciais clientes sobre autoridade do tomador de decisão

Para uma pesquisa poderosa, misture tipos de perguntas. Aqui está o que funciona melhor — e por quê.

Perguntas abertas permitem que os potenciais clientes expliquem com suas próprias palavras, revelando contexto e nuances ocultas. São melhores quando você quer descobrir o como ou porquê por trás da autoridade. Por exemplo:

  • “Você pode descrever seu processo para selecionar novos softwares ou fornecedores?”

  • “Quais fatores geralmente influenciam sua decisão final em adquirir soluções para sua equipe?”

Perguntas de múltipla escolha com seleção única são rápidas, estruturadas e facilitam a análise — perfeitas para divisões demográficas ou firmográficas. Use-as quando quiser categorizar funções ou níveis de autoridade. Por exemplo:

Quem é principalmente responsável por tomar decisões de compra de novos softwares na sua empresa?

  • Eu mesmo

  • Meu gerente

  • Minha equipe

  • Nossa liderança/execução

Pergunta de NPS (Net Promoter Score) pode medir a probabilidade de um potencial cliente recomendar seu processo, abordagem ou até mesmo seu produto — oferecendo sinais precoces sobre a percepção da autoridade. Para gerar instantaneamente uma pesquisa de NPS para isso, consulte este exemplo de prompt de pesquisa de NPS no Specific. Exemplo:

“Em uma escala de 0 a 10, qual a probabilidade de você recomendar nossa abordagem de prospecção a um colega responsável pela tomada de decisões?”

Perguntas de acompanhamento para descobrir “o porquê”: Estas são seu grande tesouro de insights. Sempre faça perguntas de acompanhamento para respostas vagas, curtas ou pouco claras; isso ajuda a esclarecer a intenção e revela bloqueadores ou motivadores que estão logo abaixo da superfície. Por exemplo:

  • “Você mencionou que seu gerente toma as decisões finais. Que informações você geralmente fornece para ajudá-lo a decidir?”

  • “Se o orçamento é uma restrição, você pode elaborar sobre quem mais influencia esse aspecto?”

Se você quiser se aprofundar em mais exemplos impactantes e obter dicas sobre como elaborar essas perguntas, visite nosso guia sobre as melhores perguntas para pesquisas de potenciais clientes sobre autoridade do tomador de decisão.

O que é uma pesquisa conversacional?

Uma pesquisa conversacional interage com o respondente como uma conversa natural, em vez de um formulário estático e frio. As perguntas fluem logicamente, ajustam-se com base nas respostas do usuário e usam um tom amigável. Isso não apenas torna a experiência muito melhor para o respondente, mas aumenta drasticamente as taxas de conclusão e a profundidade dos insights coletados.

Vamos comparar como a geração de pesquisas por IA difere fundamentalmente dos métodos tradicionais:

Manual

Gerado por IA (com o Specific)

Elaboração manual leva horas

IA cria pesquisas especializadas em segundos

Sem lógica de acompanhamento instantânea

Probing dinâmico, baseado em contexto

Formulação estática, formato rígido

Conversacional, chat natural

Difícil manter pesquisas envolventes

Parece uma entrevista 1:1

Por que usar IA para pesquisas de potenciais clientes? Em resumo: você economiza tempo, reduz o esforço mental e deixa a IA cuidar tanto da estrutura quanto da especialização, para que cada respondente se sinta compreendido. Exemplos de pesquisas por IA — como as construídas com o Specific — não são apenas mais rápidas, elas fazem perguntas melhores e lidam com a complexidade com facilidade.

A plataforma de pesquisas conversacionais do Specific garante uma experiência de classe mundial: cada etapa, desde o fluxo de perguntas até a análise, parece humana e simplificada. Se você quiser saber mais sobre as mecânicas, confira nosso guia de criação de pesquisas e análise de respostas.

O poder das perguntas de acompanhamento

Perguntas de acompanhamento são onde as respostas básicas se transformam em insights acionáveis. O probing automatizado é uma mudança de paradigma; a IA do Specific detecta instantaneamente quando uma resposta está incompleta ou precisa de mais detalhes, e cria perguntas de acompanhamento direcionadas em tempo real, como um entrevistador especialista. Elas não são apenas poupadoras de tempo — antes, você ficaria preso enviando e-mails para potenciais clientes para esclarecer suas respostas. Agora, você captura todo o contexto na primeira tentativa. O resultado? Os respondentes se sentem verdadeiramente ouvidos e toda a experiência permanece natural.

  • Prospect: “Geralmente não sou eu que decido.”

  • IA de acompanhamento: “Entendido. Quem em sua equipe geralmente toma a decisão final? Você poderia descrever sua função?”

Quantos acompanhamentos perguntar? Em geral, dois ou três acompanhamentos bem colocados são suficientes para desbloquear detalhes ricos sem sobrecarregar seu respondente. Com o Specific, você pode definir até que ponto a IA deve ir e quando pular para o próximo tópico — assim, você mantém o fluxo conversacional, nunca insistente.

Isso faz com que seja uma pesquisa conversacional. O vai-e-vem não é estático, ele se adapta como um diálogo — para que você colete dados mais ricos e contextuais por design.

Análise de respostas da pesquisa por IA — Preocupado em classificar toneladas de respostas em texto aberto? Com ferramentas baseadas em IA, é simples analisar tudo e revelar principais insights instantaneamente. Para mais informações sobre isso, confira nosso recurso sobre análise de respostas de pesquisa por IA.

Os acompanhamentos automatizados ainda são um conceito novo em muitas equipes. Nós o encorajamos — experimente gerar uma pesquisa de potenciais clientes com o Specific e descubra o quão poderosas e sem esforço essas perguntas de acompanhamento impulsionadas por IA podem ser.

Veja este exemplo de pesquisa sobre autoridade do tomador de decisão agora

Crie sua própria pesquisa e experimente como a IA conversacional libera respostas de maior qualidade, insights mais profundos e um processo verdadeiramente envolvente para cada potencial cliente. Não se contente com formulários entediantes — deixe suas pesquisas trabalhar (e pensar) por você.

Veja como criar uma pesquisa com as melhores perguntas

Crie sua pesquisa com as melhores perguntas.

Fontes

  1. Businesswire. 95,7% dos líderes empresariais e tomadores de decisão acreditam que o uso de IA transformará a forma como as decisões são tomadas.

  2. Techradar. 74% dos executivos confiam mais nas sugestões da IA do que nos colegas, e 44% permitiriam que a IA substituísse decisões planejadas.

  3. PRNewswire. 70% dos líderes empresariais prefeririam que robôs tomassem suas decisões.

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Adam Sabla

Adam Sabla é um empreendedor com experiência na criação de startups que atendem mais de 1 milhão de clientes, incluindo Disney, Netflix e BBC, com uma forte paixão por automação.

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Adam Sabla é um empreendedor com experiência na criação de startups que atendem mais de 1 milhão de clientes, incluindo Disney, Netflix e BBC, com uma forte paixão por automação.