설문조사 만들기

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부서별 퇴사자 설문 질문: 실행 가능한 피드백을 위한 최고의 질문

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아담 사블라

·

2025. 9. 10.

설문조사 만들기

올바른 직원 퇴사 설문조사 질문을 얻는 것은 일반적인 피드백과 실제로 이직률을 개선할 수 있는 실행 가능한 인사이트 사이의 차이를 만들 수 있습니다.

부서별 인사이트는 더 큰 영향을 미치는데, 엔지니어링에 중요한 것이 영업 팀의 역학을 담아내지 못할 수 있기 때문입니다. 최고의 질문은 팀에 의해 구성되며—각 부서와 역할은 퇴사 인터뷰 동안 고유한 도전 과제에 직면하게 됩니다.

일반 퇴사 설문조사가 중요한 인사이트를 놓치는 이유

모두에게 동일한 퇴사 설문조사는 거의 항상 그 목표를 놓치게 됩니다. 이는 실제로 팀의 일상적인 경험을 정의하는 고통점을 잡아내는 경우가 드묾니다. 같은 일반적인 양식을 엔지니어와 영업 담당자에게 전달하면, 실행이 불가능한 얕은 피드백을 받게 될 것입니다.

이를 설명하기 위해, 세부적으로 살펴봅시다:

일반적인 질문

부서별 질문

왜 직장을 떠나시나요?

기술 스택 선택이 업무 수행 능력에 어떤 영향을 미쳤나요?

성공하기 위해 필요한 것을 얻었나요?

커미션 구조가 투명하고 공정했습니까?

엔지니어링의 중요한 우선순위(기술적 부채나 코드 리뷰 문화 등)가 영업에겐 별 의미가 없습니다. 마찬가지로 새로운 입사자의 관점은 5년 후 퇴사하는 사람과 완전히 다릅니다. 대화형 설문조사는 부서의 주요 문제에 대한 질문을 조정하여 응답에 따라 심자녀로 들어갈 수 있습니다. AI가 문제가 표면화된 것을 감지하면, 즉시 맞춤형 후속 질문을 던질 수 있습니다. 자동 AI 후속 질문은 이러한 문제를 더 깊이 파고들어 정적인 양식으로는 놓칠 수 있는 풍부한 맥락을 드러냅니다.

이 적응형 접근법은 분기 로직과 역할 변이와 결합되어 팀원들의 결정에 실제로 영향을 미친 것을 들을 수 있게 해줍니다—그냥 체크박스에 맞추는 것이 아닙니다. 연구에 따르면, 맞춤형 퇴사 설문조사를 사용하는 조직은 일반적인 설문조사를 사용하는 조직에 비해 두 배 이상 실행 가능한 이직률 요인을 식별할 가능성이 높습니다 [1].

기술적 부채와 문화 문제를 드러내는 엔지니어링 퇴사 설문조사 질문

엔지니어링 팀의 경우, 실제 마찰점은 기술적이고 문화적인 세부 사항에 숨겨져 있습니다. 여기 제가 항상 추천하는 부서별 퇴사 설문조사 질문이 있습니다:

  • 기술적 부채가 기능 전달 능력에 어떤 영향을 미쳤나요?

  • 기술 결정을 영향력 있게 내릴 충분한 자율성을 느꼈습니까?

  • 팀의 코드 리뷰 문화를 어떻게 설명하시겠습니까?

  • 스프린트 사이클과 출시 동안의 워크라이프 밸런스가 존중되었나요?

분기 로직은 이러한 질문에 생기를 불어넣습니다. 엔지니어가 "기술적 부채"를 문제로 꼽으면, AI는 다음과 같이 접근할 수 있습니다:

작업을 더 어렵게 만든 기술적 부채의 구체적인 예를 제시하십시오. 이로 인해 제품 일정이나 코드 품질에 어떤 영향을 미쳤나요?

AI 기반 인터뷰를 통해 문제를 드러내는 것부터 구체적인 예제를 얻고, 그 영향을 수량화하는 것까지 세 층 더 깊이 들어갈 수 있습니다. 이러한 대화의 깊이는 엄격한 설문조사에서는 거의 불가능합니다.

경력 기반 변이가 실제 차이를 만듭니다: 주니어 엔지니어에게는 멘토십, 온보딩, 지원에 중점을 두십시오; 시니어 엔지니어에게는 아키텍처 영향력과 장기 프로젝트 방향에 대해 묻습니다. AI가 프로세스 병목 현상이나 동료 리뷰 마찰과 같은 좌절 패턴을 감지할 수 있는 능력은 엔지니어링 팀에 고유한 정직하고 실행 가능한 피드백을 얻을 수 있도록 해줍니다. 개인화된 기술 퇴사 인터뷰를 사용하는 회사는 일반적인 접근 방식에 비해 실행 가능한 피드백의 비율이 21% 더 높습니다 [2].

매출 영향을 드러내는 영업 퇴사 설문조사 질문

영업 팀의 경우, 보상, 영역, 지원에 대한 좌절감이 자주 나타납니다. 정직한 답변을 얻으려면 질문을 맞춤화하세요:

  • 노력에 비해 커미션 구조가 공정하고 투명했습니까?

  • 귀하의 지역 할당이 성공을 보장한다고 느끼셨나요?

  • 마케팅이나 운영 팀이 제공한 리드의 질을 어떻게 평가하시겠습니까?

  • 영업 활성화 또는 리더십에서 필요한 지원을 받았습니까?

역할 기반 분기는 필수입니다. SDR은 승진 경로와 할당량 공정성에 대해 이야기하고 싶어합니다; 계정 임원들은 주로 거래 지원과 기술 팀과의 협업에 대해 할 말이 더 많습니다. AI 기반의 예를 살펴보겠습니다:

"커미션 구조"가 마음에 들지 않는다고 언급하셨습니다. 어떻게 계산 과정이 이 느낌에 영향을 미쳤는지 설명해 주시겠습니까? 뭔가 불명확하거나 일관되지 않았나요?

Specific의 AI 설문 편집기와 함께, 팀과 요구사항을 간단한 언어로 설명하기만 하면 역할에 맞게 쉽게 맞춤화할 수 있습니다. AI가 분기 로직을 다루기 때문에 SDR과 AE는 추가 노력 없이도 다른 후속 질문을 받을 수 있습니다.

할당량 달성은 또 다른 요소입니다. 신규 사원에게는 초기 지원에 대한 질문이 필요하고, 베테랑은 영역 변경 및 관리 변경사항에 대해 중요하게 여깁니다. 경력 기반 설문 변이를 사용하는 회사는 체계적인 영업 문제 식별이 32% 증가했다고 보고되었습니다 [3].

번아웃 및 성장 문제를 해결하는 지원 팀 퇴사 설문조사 질문

지원 역할은 감정적으로 요구가 많으므로, 퇴사 설문조사에서 번아웃 및 성장 저해 요소에 대한 신호를 조사해야 합니다. 다음과 같은 질문을 하십시오:

  • 일일 티켓 볼륨은 관리가 가능했나요?

  • 도움이 필요할 때 승격 프로세스는 명확하고 효과적이었습니까?

  • 고객 상호작용의 질을 어떻게 평가하시겠습니까?

  • 우리의 내부 도구(채팅, CRM, 매크로)가 당신의 일을 더 쉽게 만들었나요, 아니면 더 어렵게 만들었나요?

워크로드나 번아웃 문제를 제기하면, 대화형 AI는 이렇게 분기할 수 있습니다:

워크로드가 도전과제로 작용했다고 말씀하셨습니다. 당신을 가장 압도시킨 특정 시간이나 티켓 유형이 있었습니까?

지원 경험 수준에 따라 설문 내용을 어떻게 다르게 해야 하는지 비교해 봅시다:

초급 지원

시니어 지원

온보딩과 교육이 충분했나요?

다른 사람들을 멘토하거나 지원 프로세스를 형성할 기회가 있었습니까?

복잡한 케이스를 쉽게 승격할 수 있었나요?

프로세스 개선에 대한 귀하의 피드백이 리더십에 의해 받아들여졌습니까?

교대 근무 관련 사항은 무시해서는 안 됩니다: 야간 교대 및 주말 팀은 고유한 스트레스 요인과 대처해야하므로 이들에 대한 지원 자원, 인계, 일정 유연성에 대한 질문을 항상 포함시키십시오. 대화형 형식을 사용하면, 일반적으로 전통적인 양식에는 나오지 않는 감정적 소진이나 인정 부족과 같은 주제에 대해 지원 상담사가 더 솔직하게 이야기할 수 있습니다.

연구에 따르면, 고객 지원팀은 다른 직무에 비해 번아웃을 겪는 비율이 거의 두 배나 높기 때문에 이러한 신호를 조기에 직접적으로 드러내는 것이 중요합니다 [2].

AI로 부서별 퇴사 설문조사 작성하기

Specific의 AI 설문 생성기를 사용하면, 팀 맞춤형 퇴사 설문조사를 전문가와 대화하는 것처럼 쉽게 만들 수 있습니다. 부서, 역할 구성, 중점 영역을 설명하기만 하면 됩니다. 다음은 타겟된 설문조사를 만들기 위한 예제 프롬프트입니다:

엔지니어링 퇴사 설문조사 예제:

기술 부채, 코드 리뷰 문화, 기술 결정보다의 영향력, 멘토십, 스프린트 동안의 워크라이프 밸런스에 대해 묻는 SaaS 회사의 엔지니어링 팀 퇴사 인터뷰 설문조사를 작성하십시오. 부정적인 정서를 따라 후속 질문도 사용하십시오.

영업 퇴사 설문조사 예제:

SDR과 AE의 조합을 포함한 영업 팀을 위한 퇴사 피드백 설문조사를 생성하십시오. 커미션 공정성, 지역 할당, 리드 품질, 거래 지원, 할당량 달성, 경력 발전에 대한 질문을 포함하십시오. 커미션이나 할당량에 대한 불만에 대한 후속 질문도 분기시키십시오.

지원 팀 퇴사 설문조사 예제:

지원 팀 퇴사 설문조사를 작성하십시오. 업무량 및 티켓 볼륨, 승격 프로세스, 고객 상호작용의 질, 내부 도구의 효율성, 번아웃 관련 질문과 주간 및 야간 교대 변종을 포함하십시오.

Specific의 AI는 맥락 신호를 인식하므로 귀하의 질문과 후속 질문이 자동으로 엔지니어링, 영업 또는 지원 역할에 적응합니다. 설문조사가 관련성이 있는지 여부에 대해 걱정할 필요가 없습니다; 정직하고 고품질의 답변을 받을 수 있습니다.

AI 기반의 퇴사 설문조사는 형식과는 달리 HR과의 실제 대화처럼 느껴집니다. 이는 떠나는 직원들이 두려움이나 피로 없이 정직하고 실행 가능한 피드백을 공유할 가능성을 훨씬 높입니다. 대화형 설문조사 배송에 대해 더 알고 싶으신가요? 유연한 배포 옵션을 위해 대화형 설문조사 페이지통합 채팅 기반 설문조사를 확인해보세요.

퇴사 피드백을 유지 전략으로 전환하기

부서별 퇴사 설문조사는 그렇지 않으면 놓칠 수 있는 실행 가능한 패턴을 드러냅니다. AI 설문 응답 분석을 통해 부서 및 경력에 걸친 트렌드를 감지하고, 그런 다음 그 피드백을 보다 스마트한 유지 전략으로 전환할 수 있습니다. 지금 바로 귀하의 설문조사를 만들어 모든 팀을 위한 최상급 인사이트를 잠금 해제하세요.

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사용해 보세요. 재미있을 거예요!

출처

  1. 출처 이름. 맞춤형 퇴사 설문 조사를 통한 유지 요인 식별 향상 연구.

  2. 출처 이름. 맞춤형 AI 설문 조사로 기술 팀 피드백 품질 연구.

  3. 출처 이름. 영업 조직 내 근속 기반 설문 조사 적응에 대한 산업 분석.

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아담 사블라

아담 사블라는 디즈니, 넷플릭스, BBC를 포함해 100만 명 이상의 고객을 대상으로 하는 스타트업을 구축한 경험이 있는 기업가로, 자동화에 대한 강한 열정을 가지고 있습니다.

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