설문조사 만들기

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로드맵 우선순위를 위한 고객 요구 분석: 고객 인사이트를 제품 결정으로 전환하는 방법

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아담 사블라

·

2025. 9. 6.

설문조사 만들기

고객 요구 분석은 효과적인 로드맵 우선순위의 기초이지만, 원시 피드백을 실행 가능한 제품 결정으로 전환하는 것은 압도적으로 느껴질 수 있습니다. 문제는 고객의 입력을 수집하는 것뿐만 아니라 사용자가 말하는 것을 제품 팀을 위한 명확한 다음 단계로 번역하는 것입니다.

AI 기반의 대화형 설문조사는 깊은 맥락을 표면화하고 분석을 무작위가 아닌 반복 가능하게 만들어 이 격차를 해소합니다. 고객 요구를 로드맵 항목에 체계적으로 연결하는 실용적인 전략을 탐색하고, 각 개선 사항이 실제 세계의 통찰에 대한 응답이 되도록 하겠습니다.

전통적인 설문조사가 중요한 로드맵 통찰을 놓치는 이유

일반적인 양식은 고객이 원하는 것을 캡처할 수 있지만, 실제 제품 개선을 이끄는 '이유'를 거의 발견하지 못합니다. 표면적인 피드백은 긴급함, 다운스트림 비즈니스 영향, 더 스마트한 로드맵 결정을 이끄는 주요 워크플로우 세부 콘텐츠를 놓칩니다.

전통적인 설문조사

대화형 AI 설문조사

정적인 응답 수집, 적은 맥락

동적, 실시간 기밀 질문

“어떤 기능이 필요하십니까?”

“이 기능이 일상 업무에 왜 중요한가요?”

모든 응답자가 동일한 평범한 설문지를 받습니다

각 고객에게 맞춰 적응하여 독특한 요구를 파고듭니다

명확함 추구를 위한 수작업 추적

명확함과 이유를 처음부터 캡처

맥락의 간격: 대부분의 설문 양식은 요청의 비즈니스 긴급성이나 측정 가능한 영향을 포착하지 못합니다. 통합을 요청하는지 알아볼 수는 있지만, 그것이 사소한 불편인지 아니면 고객에게 매일 수천 달러의 손실을 초래하는 문제인지를 알 수 없습니다.

추적 피로:

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사용해 보세요. 재미있을 거예요!

출처

  1. Wifitalents.com. 고객 경험을 우선시하는 기업은 경쟁업체보다 5.7배 더 많은 수익을 창출합니다.

  2. Wikipedia. 성숙한 고객 성공 프로그램을 보유한 기업의 지표입니다.

  3. Learn.g2.com. 63%의 소비자가 훌륭한 경험을 제공하는 회사와 더 많은 정보를 공유할 용의가 있다고 말합니다.

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아담 사블라

아담 사블라는 디즈니, 넷플릭스, BBC를 포함해 100만 명 이상의 고객을 대상으로 하는 스타트업을 구축한 경험이 있는 기업가로, 자동화에 대한 강한 열정을 가지고 있습니다.

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아담 사블라는 디즈니, 넷플릭스, BBC를 포함해 100만 명 이상의 고객을 대상으로 하는 스타트업을 구축한 경험이 있는 기업가로, 자동화에 대한 강한 열정을 가지고 있습니다.