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顧客の声を分析するツール:解約洞察を得るために retention を促進する素晴らしい質問の仕方

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アダム・サブラ

·

2025/09/11

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顧客が解約したとき、多くの企業は基本的な退出アンケートを送ります。しかし、本当の理由を明らかにするための実際の会話ができたらどうなるでしょうか?顧客を失うことは痛手ですが、なぜ彼らが去ったのかを理解することは、その痛みを成長の機会に変えることができます。

顧客の声分析ツールと解約したユーザーへの素晴らしい質問のセットを使用することで、通常見落とされがちなパターンを見つけることができます。コツは、なぜ誰かがキャンセルしたのかを尋ねるだけではなく、その決定の背後にある物語を明らかにすることです。解約の根本原因を見つけたい場合、チェックボックス以上の深さに行くことが重要です。SpecificのAIアンケート回答分析を使用して、より深い洞察をどのように明らかにするかを探ってください。

解約した顧客に適切な質問をする技術

正直なところ、「なぜキャンセルしましたか?」といった一般的な質問は、実際に利用できる洞察をほとんどもたらしません。代わりに、ターゲットを絞ったオープンエンド質問を使用し、顧客がストーリーを共有することを促します。ここに私のお気に入りの質問とそれが機能する理由をいくつか紹介します:

  • 「私たちの製品が解決すると期待していた特定の課題は何ですか?」

    これは期待が結果と一致しなかったかどうかを明らかにし、製品市場適合性に関するリスクを浮き彫りにします。

  • 「キャンセルを決断した瞬間を教えてください。」

    この質問は、実際のトリガーである決定的な瞬間を表面化させるのに役立ちます。

  • 「魔法の杖を振って私たちの製品の何かを変えられるとしたら、それは何ですか?」

    これはロードマップで対処できる優先的な痛点を発見するための近道です。

文脈が重要です。一般的なアンケートは、なぜ特定の顧客が特定の時間に特定の決定を下したのかというニュアンスを見逃します。私はこれを何度も見てきました:2人の顧客が「価格のためにキャンセルした」と言っても、実際の話はまったく異なります。

これが会話型アンケートの力です。これらは自然にフォローアップし、より深く掘り下げることを可能にします。自動フォローアップがどのように機能するのか気になりますか?自動AIフォローアップ質問で、より賢明な顧客インタビューを確認してください。

統計がこれを裏付けています—顧客体験が向上すると、解約率が最大15%減少します[2]。しかし、理解できない体験は改善できませんので、正しい方法で質問することが重要です。

キャンセルとダウングレードアンケートのトリガーの設定

タイミングがすべてです。正直で行動可能な解約のフィードバックを得たい場合、決断が新鮮で、まだ気が立っていない時に顧客をキャッチします。

これらのアンケートをトリガーするための2つの主なアプローチがあります:

  • 製品内トリガー:「キャンセル」または「ダウングレード」を押したときにアンケートを発信します。彼らの理由が現在の心に浮かんでいますが、感情が高ぶる可能性があります。

  • メールフォローアップ:24〜48時間後にアンケートリンクを送信します。顧客は冷静になり、もっと反映的で考え深い回答を書くかもしれません。

メソッド

配信のタイミング

最適な用途

注意事項

製品内

キャンセル時に即座に

真の動機、より高い回答率

より感情的または率直な回答

メール

キャンセル後24〜48時間

詳細で反映的な回答

完了率が低下する可能性

ランディングページアンケートは、メールキャンペーンに理想的です—リンクを共有し、AI主導の会話を始めましょう。会話型アンケートページの動作方法を探ってください。

素晴らしいのは、Specificがコードの変更なしに、特定のユーザーアクションに基づいて、これらのアンケートをシームレスに起動できることです。アンケートが冷たいWebフォームではなく、本物の会話のように感じられるとき、回答率はしばしば倍増します[2]。

根本原因を明らかにするAIフォローアップ質問

率直に言って、最初に得られる回答はめったに全体の真実ではありません。多くの場合、表面的です—「高すぎる」、「機能が欠けている」、「あまり使っていなかった」。これらは出発点であり、目的地ではありません。

それが私がAIフォローアップを使用して、緩やかに探求し、解約を本当に駆り立てているものを明らかにする理由です。私はAIをどのように設定して掘り下げるかを以下に示します:

  • 顧客が「高すぎる」と言った場合:AIが価値認識について質問します。「現在の価格があなたにとって価値があると感じられるためには、どの機能が必要ですか?」または「同様の製品と比較して、より高い価格を正当化するためには何が必要ですか?」

  • 顧客が「十分に使わなかった」と言った場合:AIが障害を探ります。「製品を定期的に使用するのが難しかった理由は何ですか?」または「見つけられなかった機能や機能はありましたか?」

  • 顧客が「機能が欠けている」と言った場合:AIが具体的に質問します。「製品にサポートされていたらよかったと思うワークフローを説明してもらえますか?」または「このギャップをどのように解決しましたか?」

感情知能が重要です。AIはそのトーンをシフトさせる必要があります—フラストレーションを感じているユーザーに対しては共感的であり、建設的なフィードバックには興味を持つ必要があります。ユーザーが尋問されていると感じるのではなく、真に聞かれていると感じるようにします。

これらのフォローアップがいくつかのレイヤーに深く進行するため、全体のやり取りは会話のように感じられ、これは単なる質問リストではない、実際の会話型アンケートとなります。

AIアンケートエディターでこれらのAI会話がどこまで進むかを簡単にカスタマイズできます。フォローアップがいくつかの交換後に停止するか、ユーザーが共有するものがなくなるまで続けるかを制御できます。

覚えておいてください、最も有用な回答はほとんど常に3回目または4回目のやりとりの後に出てきます。

顧客の声分析ツールを使用した解約パターンの分析

フィードバックを収集することは戦いの半分に過ぎません。真の魔法は、お客様の物語を大規模に分析するときに起こります—そしてAIを使用することで、これを数秒で行えます。

解約の回答の山から金を引き出すためにAIをどのように促すかを紹介します:

  • 解約理由のクラスタリング

    解約理由をメインカテゴリにグループ化し、各カテゴリの割合を示してください。

    価格、機能、オンボーディングの問題が優勢かどうか、セグメントごとにどのように異なるかを瞬時に確認します。

  • 保存機会の発見

    特定の条件が満たされた場合に戻る意向を示した顧客を特定する。

    「勝利バック」キャンペーンや高ROIの製品変更の機会を特定します。

  • 機能のギャップの発見

    解約したユーザーが当社の製品で見つけられなかったと述べた機能や能力は何ですか?

    ロードマップ計画において非常に重要であり、製品を実際のユーザーニーズに合わせるために重要です。

パターン認識はAIが輝くところです。それは、エンタープライズ顧客がスタートアップとは異なる理由で解約するか、最初の月の解約が全く異なるドライバーを持つかどうかのトレンドを見つけることができます。効果的な顧客の声分析を実装することで、顧客維持率を55%向上させることができます—これは小さな上昇ではありません[4]。

私は一つの角度だけでは止まりません—Specificは私に、価格の摩擦から競争の脅威まで、あらゆるものを探求するために複数の「分析チャット」を立ち上げ、それから即座に私の商品またはカスタマーサクセスチームのための洞察をエクスポートすることを可能にします。

自分でフィードバックを分析したい場合、AIアンケート回答分析を試し、専門のアナリストと対話するように結果を検討してください。

解約をあなたの競争優位性に変える

解約したユーザーと本当の会話をしていない場合、最も価値のある製品洞察を見逃しています。解約したすべての顧客にストーリーがあります—そしてそのストーリーは、他の10人の退会を防ぐことができるかもしれません。

素晴らしい質問と会話型AIアンケートは、フィードバックループを作り、維持率を向上させます。適切な顧客の声分析ツールは、あなたの最大の弱点をあなたの最高の教師に変えます。

新しい洞察を集め、パターンを見つけ、より良い製品を作る準備はできていますか?アンケートを作成してください。

最高の質問でアンケートを作成する方法を確認する

最適な質問でアンケートを作成しましょう。

情報源

  1. thinkimpact.com. 業界別の顧客解約率。

  2. sprinklr.com. 顧客体験が解約に与える影響;顧客のロイヤルティとソーシャルメディアの相互作用。

  3. globalgrowthinsights.com. 顧客の声(VoC)ツール市場の成長。

  4. qualtrics.com. VoC分析の有効性。

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アダム・サブラ

アダム・サブラは、ディズニー、Netflix、BBCを含む100万人以上の顧客にサービスを提供するスタートアップを構築した経験を持つ起業家であり、オートメーションに対する強い情熱を持っています。

アダム・サブラ

アダム・サブラは、ディズニー、Netflix、BBCを含む100万人以上の顧客にサービスを提供するスタートアップを構築した経験を持つ起業家であり、オートメーションに対する強い情熱を持っています。

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アダム・サブラは、ディズニー、Netflix、BBCを含む100万人以上の顧客にサービスを提供するスタートアップを構築した経験を持つ起業家であり、オートメーションに対する強い情熱を持っています。