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無料の従業員満足度調査テンプレート:従業員フィードバックを深掘りし、具体的な洞察を得るためのベスト質問 eNPS

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アダム・サブラ

·

2025/09/11

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複雑なセットアップなしで無料の従業員満足度調査テンプレートを見つけることは、チームの感情やエンゲージメントレベルを理解する方法を変革します。

考慮されたフォローアップ質問を組み合わせたeNPS(従業員ネットプロモータースコア)は、定量的な指標と質的な洞察を捉える強力なフィードバックシステムを作り出します。

従業員満足度を測るためのベストな質問を分解し、フォローアップの重要性を探り、AIがどのように結果分析を支援して重要なアクションを示すかを見てみましょう。

eNPSが従業員満足度のスタート地点である理由

効果的な満足度調査の中心には、eNPSがあります。これは単純な0–10スケールの質問:「【会社】を働き場所として推薦する可能性はどれくらいですか?」という質問です。回答者は次の3つのカテゴリーのいずれかに分類されます:

  • 推奨者(9–10): 職場のポジティブを支える忠実な支持者

  • 中立者(7–8): 強い感情を欠いている中立的な従業員

  • 批判者(0–6): 不満を持ち、非アクティブ化のリスクがある従業員

この指標はシンプル以上に強力です。なぜなら、時間経過に伴って追跡し、ベンチマークするのが簡単で、労働力の感情を明確に可視化することができるからです。定期的にeNPSを監視し、月ごとや年ごとにスコアを比較することで、保持率や士気の価値ある先行指標を得ることができます。2024年には、従業員の18%のみが「非常に満足している」と自分の組織について述べている—過去最低記録[1]—それ故に、エンゲージメントを測り改善することがかつてなく急務です。

フォローアップに魔法がある: eNPSスコアの直後に「理由は?」と質問すると、満足の真の要因や不満の原因を見つけることができます。このシンプルでオープンな質問は、管理賞賛、バーンアウトの引き金、文化的強みのように、指標のみでは得られない具体的な情報を浮かび上がらせます。さらに良いことに、自動化されたAIフォローアップは回答に応じて動的に質問を深めたり、クリアにしたりするので、手動のフォームでは見逃される洞察に到達できます。

eNPSを超えた従業員満足度を測るためのベスト質問

全体像を作り上げるために、eNPSをターゲットを絞ったオープンな満足度質問と組み合わせるべきです。スケールと質的なプロンプトを組み合わせて、数字の背後の「理由」を得ることができます。このカテゴリと質問は必要不可欠な視点を網羅しています:

  • 職場環境: 「現在の職場環境をどう表現しますか?」 — 文化、日々のルーチン、チームコラボレーションについて話す扉を開きます。

  • 成長と開発: 「役割においてより満足するためにはどのようなプロフェッショナル成長の機会が必要ですか?」 — スキル、メンターシップ、または進歩に関する満たされていないニーズを明らかにします。

  • 管理とリーダーシップ: 「直属の管理者はあなたの成功をどれほどサポートしていますか?」 — リーダーシップスタイル、明確さ、サポートの賞賛や痛点を浮き彫りにします。

  • ワークライフバランス: 「ワークライフバランスを改善するために何を変えるべきですか?」 — ワークロード、柔軟性、またはウェルビーイングに影響を与えるポリシーの課題を示します。

オープンエンドの質問がここで解決策です。AI主導のフォローアップと組み合わせると、各最初の回答がより深い対話を開く—思慮深いインタビューのように感じるプロセスになります。Specificの自動AIフォローアップ機能では、プラットフォームが回答者の回答に合わせた追加の探求質問を行い、重要な詳細を見逃さない一文に終わりません。

スマートブランチング: 推奨者、中立者、批判者に対する異なる会話

従業員満足度調査は、推奨者中立者批判者が非常に異なる働き方をしていることを認識すべきです。調査ロジックのブランチング—各グループがその心情に適したフォローアップを取得する—があるところで、会話型調査は従来の形式を上回ります。以下は3つの異なる会話パスがより豊かなフィードバックを解き放つ方法です:

  • 推奨者(9–10)のために: 何が最も好きか、どこにもっと興奮の余地があるかを質問します。

  • 中立者(7–8)のために: 何が謎を解けないか、目標の不明瞭性、認識ギャップ、またはチーム問題を探ります。

  • 批判者(0–6)のために: 痛点、緊急の不満、即時に変更が必要な領域を優先して探ります。

ブランチングにより、一般的な質問をしないようにして、最大限の関連性を持つように各インタラクションを調整します。このターゲットアプローチは、よりアクション可能な洞察を得るだけでなく、従業員の信頼を向上させます—彼らは自分のフィードバックが真剣かつ個別に扱われていることを知っています。Specificでは、ブランチロジックを設定するのに数分しかかからず、AIはトーン、フォローアップ、および回答者の感情に応じた深掘りの瞬間を自動的に処理します。

AI分析を使って従業員フィードバックをアクション可能な洞察に変える

調査の答えを収集することは半分の戦いにすぎません。実際の影響は、データが何を意味するかを理解することから始まります。数十または数百のオープンエンド回答を手動で読み取ることは、時間がかかり、バイアスに侵されることがあり、見過ごされがちなパターンがあります。そこにAI主導のサマリーがゲームを変えるのです。

AI主導のサマリーは、回答をすべて明確で再発するテーマに凝縮します—例えば、柔軟なスケジュールへの感謝か、より良い開発機会への広範な要求です。最新のAIは部署、在職期間、地理による横断的な懸念を特定することができ、一目で重要なセグメントに影響を与える問題を発見することができます。Specificのようなプラットフォームでは、AI調査回答分析を使ってデータに直接質問をし、「リモート社員の主な懸念は何ですか?」と尋ねることができ、数時間フォルダに悩むことなく即座に答えを得られます。

手動分析

AI分析

読み取りに時間がかかる

瞬時のテーマ抽出

主観的解釈

客観的カテゴリ化

パターンを見逃しやすい

隠れた洞察を顕在化

チームは技術的な知識を必要とせずに、エンジニアリングと販売における士気などの異なる問題を深掘りするために、複数の分析スレッドを作成することができます。そして、参加率を高めることを目指すなら、会話的でモバイル対応のフォーマットを選ぶことが、従来の形式の調査完了率を最大40%向上させることができます[2]。

即使用可能な従業員満足度調査テンプレート

実際的なスタートポイントをお求めなら、eNPS、ターゲット満足度質問、および会話型フォローアップを組み合わせた簡略化されたテンプレートをご紹介します。各質問は最大限のシグナルと深さを持つように設計されているため、職場気質の高品質な見解が得られます:

  1. eNPS質問:「0–10のスケールで、【会社】を働き場所として推薦する可能性はどれくらいですか?」

  2. フォローアップ: AIが「あなたのスコアの主な理由は何ですか?」と質問し、その後カテゴリーごとに会話が分岐します。

  3. 職場環境:「現在の職場体験を3語で表現するとどのようになりますか?」

  4. 成長:「来年どのスキルや経験を発展させたいですか?」

  5. 認識:「あなたの貢献はどれほど価値があると感じられますか?」

  6. 終了メッセージ:「ご意見をお寄せいただきありがとうございます! あなたのフィードバックがより良い職場環境の構築に役立ちます。」

すべての回答がAIフォローアップをトリガーすることができるため、短いまたは不明瞭な回答が確認や深いコンテキストへのスタート点になることがあります。質問、ロジック、またはトーンをカスタマイズしたいですか?SpecificのAI調査エディタを使えば、自然言語であなたが望む内容を説明するだけでテンプレートが自動的に適応されます—フォームもコードも不要です。

従業員満足度調査の結果を分析する方法

結果の分析は、適切な質問をすることと同様に重要です。ここでは、生のデータからアクションにつながる改善に至るまでのステップバイステップ戦略を紹介します:

  • ステップ1: 全体のeNPSスコアをレビューし、進捗や警告サインを時間経過で追跡します。

  • ステップ2: 推奨者、中立者、批判者の内訳を確認し、どのセグメントが縮小または成長しているかを見ます。

  • ステップ3: AIチャットを使用して特定のテーマを探ると、アクション可能なパターンや迅速な結果を発見します。

ここに分析プロセスを導くためのいくつかのプロンプトの例を示します:

  • 部門特有の問題を見つける:

    エンジニアリング部門の従業員が表明する主な懸念は何ですか?

  • 批判者テーマを理解する:

    批判者が低いスコアを与える主な理由は何ですか?

  • 迅速な成功策を見つける:

    より簡単に実行できる30日以内に導入できる満足度改善策は何ですか?

HR、部門責任者、そしてリーダーシップチーム向けに別々の分析スレッドを作成して、各グループが集中して整合することを維持します。AI生成のサマリーで、忙しい関係者に要点を簡単に共有できるため、適切な人々が適切な発見を見ることができ—生データに埋もれずにすみます。

今日から従業員満足度を測定し始めましょう

チームがどのように感じているかを理解することは保持とパフォーマンスの基礎です—それほど単純(そして緊急)です。AIを使って、会話型の従業員満足度調査を数分で開始し、何が最も重要でありなぜそうなのかを明らかにします。

eNPSスコアリング、スマートブランチング、即時のAI分析の組み合わせは、研究の専門知識や技術的なスキルを必要とせずに、ただ純粋な好奇心を持てばいいのです。人間のように感じる自動フォローアップを取得し、手動で掘り下げることなく隠れた洞察を顕在化し、実際に針を動かす意味のある行動にフィードバックを変えます。

SpecificのAI主導プラットフォームを使って独自の調査を作成し、従業員に本当に聞かれている声を届けましょう。

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ぜひ試してみてください。楽しいですよ!

情報源

  1. 15Five. 2024年に知っておくべき仕事満足度の統計

  2. World Metrics. 従業員アンケート参加とエンゲージメントの統計

  3. Fortunly. 仕事満足度の要因と公平な待遇の重要性

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アダム・サブラ

アダム・サブラは、ディズニー、Netflix、BBCを含む100万人以上の顧客にサービスを提供するスタートアップを構築した経験を持つ起業家であり、オートメーションに対する強い情熱を持っています。

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