ウェビナーのリードはしばしば最低限のCRMエンリッチメントデータしか持たず、メールアドレスと企業名があれば良しとすることが多いです。登録後にすぐに適切な質問を追加することで、こうした薄いプロファイルを実際に利用できる販売インテリジェンスに変換できることが分かっています。
AI調査を使用すれば、このエンリッチメントプロセスを自動化し、手動でのアプローチなしに役職の詳細やプロジェクトの優先度、タイムラインを収集できます。つまり、チームは必要なときにすぐに豊富な情報を得られ、作業量も減少します。
手動のリードエンリッチメントは時間がかかり、見込み客から嫌われます
通常のウェビナープレイブックによるリードのエンリッチメント方法はこうです:セールスディベロップメント・レップ(SDR)がイベント後に数日経ってからフォローアップのメールを送信したり、電話をかけたりします。しかしほとんどの見込み客はこれらのメッセージを無視します。なぜなら、その瞬間はすでに過ぎ去ったからです。そして正直言って、彼らは繰り返し聞かれる質問を煩わしいと思います—登録して参加するほどの興味を示した後でさえ、さらに作業を頼まれているのです。
タイミングが重要です。手動でのCRMエンリッチメントのために連絡を取ろうとする頃には、あなたの見込み客はすでに次へ進んでしまったり、なぜ登録したのかを忘れてしまったり、最悪の場合、競合企業を探し始めていることもあります。これはまるでパーティーにみんなが帰った後に到着するようなものです。
項目 | 手動エンリッチメント | AI調査エンリッチメント |
---|---|---|
リードを認定する時間 | 日数 | 分 |
回答率 | 低い | 高い |
見込み客の体験 | 反復的 | シームレス |
ウェビナーの参加者は即時の価値を期待しており、さらなる資格審査の障害は望んでいません。リードのエンリッチメントが彼らの興奮に調和しない尋問のように感じられるなら、販売する機会を得る前に彼らを失ってしまうでしょう。
ウェビナー登録者を有資格の見込み客に変えるための重要な質問
優れたエンリッチメントの質問は基本を超えています。最適な質問は緊急性や権限、そしてあなたの製品が解決できる課題を明らかにします。私は、対話型AI調査アプローチでウェビナーリードプロファイルを構築する際に、常に4つの主要な領域に集中しています。
役職と意思決定権:
誰がウェビナーフォームに記入しているのかを知らなければ、それはただの推測に過ぎません。誰かの役職を理解することで、提案を調整し、購買プロセスへの影響力を予測できます。
「私たちのようなソリューションを評価または購入する際の役割は何ですか?」
「新しいソフトウェア購入のための主な決定権者ですか?」
「通常、新しい製品の評価に関与するチームメンバーは誰ですか?」
プロジェクトのタイムラインと緊急性:
見込み客がただ閲覧しているだけなら、行動を起こす準備ができている人とは違った指導が必要です。
「この課題に対するソリューションをどれくらい早く導入したいですか?」
「現在の関心を駆り立てている具体的{