給与と福利厚生に関する従業員調査

効果的な従業員報酬と福利厚生の調査を作成するのは気が遠くなる作業のように感じるかもしれませんが、ここで数秒以内に高品質なAI搭載の調査を生成することができます。Specificを利用すれば、あなたが管理し、無料で簡単に始めることができます。

報酬と福利厚生の調査がこれまで以上に重要な理由

報酬と福利厚生の調査を無視することは、従業員が本当に価値を感じているもの、そしてなぜ離職するかもしれないのかに関する重要な洞察を見逃すことを意味します。彼らの考えを推測しないでください。2023年の調査によると、従業員の75％が福利厚生プログラムのために雇用主と留まる可能性があるとしています[9]。適切な質問をしないと、決定を暗闇の中で行うことになり、コストのかかる離職のリスクを冒します。

これらの調査が不可欠な理由は以下のとおりです:

• 維持:従業員は福利厚生を留まるか離れるかの重要な理由として挙げています。満足度を測定しないと、手遅れになるまで警告サインを見逃してしまいます。

• 士気と公平性:従業員のわずか61％が自分が公平に支払われていると信じており、これは2022年の67％から減少しています。明らかに、給与と福利厚生に関する認識は変化しています[3]。

• 透明性:従業員の67％が給与の透明性を求めていますが、大多数の企業は誠実なフィードバックのための明確なチャネルを持っていません。定期的な調査を行うことでそのギャップを埋めることができます。

• 競争力の優位:アメリカの大企業でCEO給与が7.7％成長し—インフレや労働者の給与を上回っている—このベンチマークと効果的にコミュニケーションする必要性はこれまでになく高まっています[1]。

要するに、報酬と福利厚生に関する従業員のフィードバックの重要性は計り知れません。これらの洞察を省略すると、従業員の満足度、透明性、維持に遅れをとる危険性があります。

従業員報酬と福利厚生にAI調査ジェネレーターを使用する理由

調査を作成する際、質問に悩んだり、チームが本当に気にする内容を捉えているか心配する必要があるのは過去のことです。AI 調査ジェネレーターを使うことでゲームが変わります: 各調査に専門性、スピード、そして実用的な関連性をもたらします。Specificは会話型調査ツールのリーダーとして、従来の調査作成ツールとはまったく異なる体験を提供します。

以下をご覧ください:

従業員調査に AI を使用する理由

• AI は業界のベンチマークと共通の問題を活用します—たとえば、技術職の60％が給与に不満を抱いている[2]ことを知ってAIは業界比較や公平性に関する質問を必ず浮き彫りにします。

• クリエイターと回答者の両方が関与し続ける最先端のユーザーエクスペリエンスから利益を得ます—チャット形式による調査で従業員が簡単に気持ちを開くことができます。

目的に合った調査質問の例を見たい場合は、従業員報酬と福利厚生調査のベスト質問のガイドをご覧ください。

真の洞察のためのより良い質問の設計

一般的な調査では成果が上がりません。「あなたの報酬に満足していますか？」と簡単に質問することができますが、それは実際にどのような洞察を提供しますか？最高の調査はより深く掘り下げ、Specific の AI 調査ジェネレーターは専門のテンプレートとベストプラクティスに基づいて、よりスマートで実践的な質問を作成するのに役立ちます。

例をいくつか示します:

• 悪い例:「あなたは福利厚生が好きですか？」

• 良い例:「福利厚生パッケージのどの要素を最も価値があると考え、不足しているもので本当に違いを生むものは何ですか？」

Specific の AI は HR と研究の専門家によって確認された言語を使用し、あいまいで偏りのある誘導的なプロンプトを自動的に回避し、目標や従業員の属性に基づいて動的に質問を調整します。AI 調査エディタを使えば、質問のトーンを調整したり、わずか数秒で質問を変えることができます。

クイックティップ: はい/いいえの質問には必ず「なぜ？」や「何を改善できますか？」と続けてください。自分で質問を書く場合は、2ステップ先を考えて—回答を得たあとに実際に何をするかを考えてください。

この調査タイプの質問策定に関するより深い洞察が必要な場合は、報酬と福利厚生に関する最適な従業員調査の質問を網羅した私たちのプレイブックをご覧ください。

前の回答に基づいた自動フォローアップ質問

Specific の AI 調査ビルダーで最も強力な機能の1つは、熟練した面接官のようにスマートな自動フォローアップ質問をする能力です。メールで人を追いかけたり、フィードバックスレッドを未完にする必要はありません。AIは聞き、そして明確さを求めて突っ込む—すべてリアルタイムで行います。

これは大きな違いを生みます。フォローアップを使用しない場合を考えてください:

• 従業員:「健康保険プランに不満です。」

• (フォローアップなし): 何が問題なのか—提供者、コスト、カバレッジ？

• AI フォローアップ:「健康保険プランの具体的に何がうまくいっていないのでしょうか—コスト、カバレッジ、それとも他のことですか？」

他の例を考えてみてください:

• 従業員:「ボーナスプログラムが混乱しています。」

• (フォローアップなし): 規則、タイミング、資格の問題なのか不明です。

• AI フォローアップ:「ボーナスプログラムのどの部分が不明確に感じられるか、それをどのようにすれば理解しやすくなるでしょう？」

自動AIフォローアップ質問のおかげで、フィードバックは集中し、行動可能であり、全体的なストーリーを得ることができます—後でパズルを解く必要はありません。

フォローアップによって調査は会話になり、単なるチェックリストにはなりません—これが私たちがそれを会話型調査と呼ぶ理由です。試してみて、問題に直接アプローチできる方法を見てみてください。

従業員報酬と福利厚生調査をどのように配信するか

調査を作成したら、それをできるだけ効果的な方法で従業員に届ける必要があります。Specificは異なる状況に最適化された2つの簡単な配信オプションを提供します:

• 共有可能なランディングページ調査 — 調査へのスタンドアロンのセキュアなリンクを作成します。内部メールキャンペーン、Slack配布、分散チームとの容易な共有に最適で、年次報酬レビューやオープンフィードバックラウンドに理想的です。

• プロダクト内調査 — 会社のHRポータルやイントラネットに直接会話型調査を埋め込みます。文脈が最も重要な時に—例えば給与サイクル後や新しい福利厚生を導入する際に—従業員の感情を捉えるのに最適です。

報酬と福利厚生の調査には、ランディングページが広範な匿名フィードバックに適しており、プロダクト内調査はターゲットフォローアップ（例えば新入社員、最近健康保険を変更した人々）に優れています。

AI調査分析: 応答からの即時の洞察

回答が入ってきたら、真の価値が届きます: SpecificによるAI調査分析。スプレッドシートや回答のテキストを解析するのに数日を費やす必要はありません。SpecificのAIは即座にフィードバックをまとめ、繰り返されるトピックや感情を拾い上げ、応答を行動可能な洞察に整理します。自動テーマ検出や調査結果についてAIとチャットする機能など、必要な詳細を調べることができます。本当に必要なことは何か気になりますかAIを使って従業員報酬と福利厚生の調査応答を分析する方法？それはすべて内蔵されています。

今すぐ報酬と福利厚生調査を作成

SpecificのAIジェネレーターを使用して、従業員の報酬と福利厚生調査を数秒で開始—このページからワンクリックで実用的で正直なフィードバックを得ることができます。