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Exemples de questions pour sondage de sortie : les meilleures questions pour un sondage de sortie qui révèlent les véritables raisons du départ des employés, clients et participants

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Adam Sabla

·

12 sept. 2025

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Les questions des enquêtes de sortie peuvent déterminer votre capacité à comprendre pourquoi les gens partent—qu’il s’agisse d’employés démissionnaires, de clients résiliant leur abonnement, ou de participants abandonnant un événement.

Les meilleures questions pour les enquêtes de sortie vont au-delà des retours superficiels en utilisant l'IA pour approfondir les motivations.

Parcourons ensemble des échantillons de questions d'enquête de sortie pour les employés, les clients et les événements — et comment configurer des suivis propulsés par l'IA pour découvrir la véritable histoire derrière chaque départ.

Questions d'enquête de sortie des employés qui révèlent les vraies raisons du départ

Comprendre quelqu’un part est une chose, mais en comprendre les raisons en est une autre. Surtout puisque 42% des départs volontaires sont évitables avec les bons insights et actions [2]. Voici des exemples de questions d'enquête de sortie couplées à des conseils pratiques de configuration IA, que vous pouvez utiliser dans n’importe quel constructeur d'enquête IA :

  • Quelle est la principale raison pour laquelle vous avez décidé de quitter votre poste ?
    Suivi IA : Instruire l'IA de demander "Pouvez-vous partager un exemple ou une situation qui a influencé cette décision ?" si la réponse est vague. Cela pousse la conversation au-delà des réponses génériques.

    Prompt : Si leur réponse est générale (par ex., "direction"), faites un suivi avec : "Pourriez-vous décrire une expérience ou un moment spécifique qui a influencé votre perception de la direction ?"

  • Y a-t-il eu des politiques ou pratiques de l'entreprise qui ont contribué à votre décision ?
    Suivi IA : Configurer un embranchement — si oui, demander des détails et des suggestions ; si non, passer rapidement à la suite.

    Prompt : "Quels changements dans ces politiques ou pratiques vous auraient fait reconsidérer votre départ ?"

  • Vous êtes-vous senti soutenu par votre responsable et votre équipe ?
    Intention IA : Adaptez le ton comme "empathique, neutre." Si le soutien était faible, demander des exemples ; si élevé, demander ce qui a bien fonctionné.

    Prompt : Selon la réponse initiale, "Pouvez-vous mentionner une situation où vous vous êtes senti particulièrement soutenu ou non soutenu ?"

  • Y a-t-il quelque chose que nous aurions pu faire différemment pour vous retenir ?
    Suivi IA : Configurez à "investigation persistante" jusqu’à 2x si la réponse est "non" ou incertaine, pour découvrir les obstacles cachés.

    Prompt : Si incertain, "Parfois, même de petits problèmes s’accumulent. Y a-t-il eu une série de petites choses qui ont joué un rôle ?"

  • Qu'est-ce qui vous ferait recommander cette entreprise en tant que lieu de travail à d'autres ?
    Intention IA : Cherchez à la fois des éloges et des améliorations. Si positif, demandez l’aspect le plus précieux ; si négatif, demandez la principale zone à améliorer.

    Prompt : "Si vous pouviez changer une chose pour améliorer cet endroit, qu'est-ce que ce serait ?"

Les suivis alimentés par l'IA transforment les questions statiques en conversations dynamiques. Au lieu de recueillir des réponses en un mot, vous invitez à des histoires honnêtes—et le genre de contexte que vous pouvez réellement utiliser pour améliorer vos processus.

Enquête de sortie traditionnelle

Enquête de sortie conversationnelle IA

Questions de type checklist ou note ; peu de profondeur

Suivis conversationnels et adaptés pour plus de détails

"Pourquoi partez-vous ?" générique

Exploration spécifique des causes réelles, même subtiles

Faible engagement, réponses précipitées

Ressenti intuitif—les réponses sont plus riches et plus exploitables

Examen manuel et interprétation nécessaires

Analyse automatique et résumé des thèmes

Étant donné que seulement 43% des employés se sentent satisfaits de la manière dont leur entreprise gère les départs [4], ce changement peut radicalement améliorer les résultats—pour les partants et pour votre équipe.

Questions d'enquête de sortie client pour réduire le taux de résiliation et reconquérir des affaires

Lorsqu'un client part, chaque insight manqué est une opportunité perdue. Étant donné que le taux de résiliation évitable coûte des millions à de nombreuses entreprises, les questions d’exemples d’enquête de sortie alimentées par l’IA suivantes peuvent vous aider à apprendre ce qui compte le plus et même à reconquérir des personnes :

  • Quelle était votre principale raison d'annuler ou de quitter notre service ?
    Suivi IA : Utilisez l'interrogation automatique—si c'est "prix," demandez si les fonctionnalités manquaient de valeur ; si c'est "support," demandez au sujet d’un ticket ou expérience spécifique.

    Prompt : "Y avait-il une fonctionnalité qui vous a manqué, ou quelque chose qui aurait rendu le service plus précieux pour vous ?" (ton : professionnel, empathique)

  • Avez-vous rencontré des frustrations ou points douloureux avec notre produit ?
    Embranchement IA : Si oui, faites un suivi pour des workflows exacts ou cas d'utilisation ; si non, demandez quelles alternatives ils prévoient d'essayer.

    Prompt : "Pouvez-vous me guider à travers une expérience récente où quelque chose ne s'est pas déroulé comme prévu ?" (ton : neutre, curieux)

  • Avez-vous envisagé des alternatives avant de décider de partir ?
    Intention IA : Si oui, investiguez ce qui a retenu l’attention dans les offres concurrentes ; si non, demandez s'il manque une fonctionnalité qu'ils auraient aimé voir.

    Prompt : "Quelles alternatives semblaient plus attrayantes, et pourquoi ?" (ton : amical, bref)

  • Y a-t-il quelque chose que nous aurions pu faire pour garder votre entreprise ?
    Suivi IA : Persistant si vague (« pas vraiment »); sinon, une clarification supplémentaire.

    Prompt : "Parfois, le timing ou de petits détails influencent les décisions — cela vous a-t-il affecté ?" (ton : empathique)

  • Quelle est la probabilité que vous reveniez ou que vous nous recommandiez à l'avenir ?
    Embranchement IA : Pour des notes élevées, demandez "Qu'est-ce qui vous encouragerait à revenir plus tôt ?"; pour des notes faibles, approfondissez les obstacles.

    Prompt : "Y a-t-il une chose que nous pourrions corriger immédiatement qui regagnerait votre confiance ?" (ton : sincère, soutenant)

L'embranchement intelligent signifie que l'IA adapte son approche en fonction des réponses—rapide pour un "non" définitif, persistant pour un "peut-être," approfondi pour des détails. Pour les questions NPS, personnalisez la logique pour les promoteurs (« Qu'est-ce que vous aimez le plus ? »), les passifs (« Que pourrait nous amener à un 10 ? ») et les détracteurs (« Quelle est la plus grande raison de votre score ? »).

Apprenez-en plus sur la manière dont les questions de suivi IA automatiques fonctionnent pour sonder les motivations des clients et fournir les véritables pépites exploitables par votre équipe. C’est ainsi que les départs deviennent une boucle de rétroaction—et non une impasse.

Questions d'enquête de sortie événementielle qui capturent les observations des participants

De grandes questions d'enquête de sortie d'événement vont au-delà des évaluations étoilées—en recueillant des retours honnêtes et exploitables sur la logistique, les sessions et l'expérience. Avec une configuration pilotée par l’IA, vous pouvez adapter le ton et la profondeur pour maintenir un engagement élevé :

  • Quelle a été votre impression générale de l'événement ?
    Suivi IA : Ton amical, sonder pour les points forts et les déceptions selon le sentiment.

    Prompt : "Y a-t-il eu un moment ou une session en particulier qui vous a marqué ? Pourquoi ?" (ton : amical, bref)

  • Quelle session ou quel intervenant a eu le plus d'impact sur vous ?
    Configuration IA : Si incertain, faire un suivi pour plus de clarté (« Quel aspect de leur présentation a le plus résonné ? »). Sinon, pivoter vers le format ou le calendrier.

    Prompt : "Était-ce le sujet, la façon dont il a été présenté, ou autre chose qui l'a rendu mémorable ?" (ton : conversationnel)

  • Y a-t-il eu des problèmes logistiques ou organisationnels auxquels vous avez été confronté ?
    Intention IA : Pour chaque problème, suivez avec “Comment cela a-t-il affecté votre expérience globale ?” Si aucun problème, pivoter pour des retours positifs ou des sujets futurs.

    Prompt : "Si quelque chose pouvait être amélioré pour la prochaine fois, que serait-ce ?" (ton : serviable, bref)

  • Participerez-vous à nouveau la prochaine fois ? Pourquoi ou pourquoi pas ?
    Suivi IA : Si "non," explorez les obstacles ; si "oui," demandez ce qui pourrait l'améliorer davantage.

    Prompt : "Qu'est-ce qui vous motiverait à revenir, ou qu'est-ce qui vous ferait reconsidérer ?" (ton : ouvert, sincère)

La flexibilité linguistique est importante pour les audiences internationales. Les enquêtes IA avec support multilingue intégré permettent aux participants de répondre dans leur langue préférée, et vous pouvez voir les résultats sur un tableau de bord — pas de traduction manuelle, pas de friction. Avec des outils de personnalisation d'enquête IA, vous pouvez ajuster les invites, modifier le ton et affiner les flux de questions instantanément, en garantissant que l'expérience s'adapte à la marque et au contexte de votre événement.

Configurer l'IA pour des insights plus approfondis sur les enquêtes de sortie

Le pouvoir de l'IA dans les enquêtes de sortie est lié à comment vous configurez les suivis. Voici comment je l'aborde :

  • Profondeur : Réglez l'interrogation sur "persistante" pour les questions critiques de forte résiliation, "brève" pour les retours d'événements plus légers.

  • Intensité : Choisissez jusqu'à 3x suivis pour des réponses vagues ; moins pour les sujets qui risquent de provoquer la fatigue des répondants.

  • Logique d'embranchement : Mappez les flux "Si oui/si non" pour que l'IA pivote de manière appropriée, plutôt que de s'en tenir à un script.

  • Ton : Adaptez au contexte—professionnel pour les départs d'employés, empathique pour les résiliations, optimiste pour les retours d'événements.

Bonne pratique

Mauvaise pratique

Fixer une intention claire : "Explorer les causes profondes, éviter les offres financières"

Laisser l'IA sans contrainte—risque de suivis hors-sujet, non pertinents

Limiter les sondages : "Pas plus de 2 suivis si l'utilisateur est incertain"

Suivis infinis, poussant les répondants à quitter

Précisez le ton : "Empathique, pas d’excuses"

Pas d'instructions de ton, laissant les réponses paraître robotiques

Branchez pour "oui/non/incertain", personnalisez le suivi

Même suivi pour chaque réponse, peu importe le détail

Voici des instructions IA spécifiques que j'ai utilisées avec succès :

  • Pour explorer : "Demandez des exemples concrets ou des situations récentes."

  • Pour éviter : "Ne suggérez pas de réductions, restez neutre sur le prix, évitez les questions personnelles."

  • Pour clarifier : "Si la réponse est vague ou 'pas sûr', demandez une raison ou un exemple une fois de plus, puis remerciez le répondant et passez à autre chose."

La cohérence de la marque est également cruciale, en particulier pour les enquêtes intégrées dans les produits. Avec CSS personnalisé dans enquêtes conversationnelles in-product, vous pouvez faire correspondre les enquêtes de sortie IA à l'apparence exacte de votre produit—sans couture, familier, et toujours en accord avec le message. Les meilleures enquêtes conversationnelles ne se contentent pas de recueillir des réponses; elles instaurent la confiance, facilitant la prise de parole honnête des gens.

Et parce que chaque réponse déclenche un suivi, vous ne remplissez pas un formulaire ennuyeux ; vous avez une vraie conversation—une qui dévoile des tendances et des histoires sur lesquelles vous pouvez agir.

Transformez les retours de sortie en stratégies de rétention

Si vous ne réalisez pas d'enquêtes de sortie propulsées par l'IA, vous manquez les spécificités derrière pourquoi les gens résilient, démissionnent, ou s'éloignent, ce qui rend presque impossible la résolution des problèmes sous-jacents ou la mise en valeur de ce qui vous différencie. Laissez l'IA dévoiler des tendances cachées et des insights exploitables avec une analyse de réponse d'enquête instantanée et des rapports. Créez votre propre enquête en quelques minutes et transformez chaque sortie en nouvelle opportunité de croissance.

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Essayez-le. C'est amusant !

Sources

  1. SelectSoftware Reviews. Taux de démission aux États-Unis et statistiques sur la rétention des employés.

  2. Gallup. Recherche sur le turnover volontaire évitable des employés.

  3. Jobera.

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Adam Sabla

Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

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Adam Sabla est un entrepreneur ayant une expérience dans la création de startups qui servent plus de 1 million de clients, y compris Disney, Netflix et BBC, avec une forte passion pour l'automatisation.

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