설문조사 만들기

설문조사 만들기

설문조사 만들기

ROI 설문조사의 효과적인 설계 방법: 고객으로부터 실제 수치를 얻기 위한 최고의 질문들

Adam Sabla - Image Avatar

아담 사블라

·

2025. 9. 12.

설문조사 만들기

고객으로부터 설문 조사를 통해 구체적인 ROI 데이터를 얻는 것은 이를 뽑는 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이 가이드는 고객이 시간 절약, 비용 절감 및 수익 증가에 대한 구체적인 숫자를 공유하도록 유도하는 ROI 설문 조사에 대한 25가지 최고의 질문을 제공합니다. 고객 피드백을 통한 투자 수익률을 측정하는 것은 제품 가치를 입증하는 데 중요하지만, 고객에게 정량화 가능한 답변을 요구하는 것은 도전적입니다. 다음은 실용적인 접근법입니다: 스마트하고 대화형이면서도 후속 조사를 통해 그룹화된 목표 질문을 사용하십시오. ROI 차원별로 그룹화된 25가지 질문을 통해 AI 기반 대화형 설문 조사가 구식 설문지보다 더 깊이 파고들 수 있는 방법을 보여드리겠습니다.

시간 절약 및 효율성 향상을 측정하는 질문

시간 절약은 가장 흔히 인용되는 혜택 중 하나이지만 대부분의 고객 ROI 조사는 피상적인 수준에만 그칩니다. 실제 가치를 포착하려면 구체적인 내용, 즉 시간과 문맥에 대해 자세히 알아봐야 합니다.
Forrester에 따르면, 프로세스 개선을 통한 시간 절약을 정량화한 회사는 기술 투자에서 ROI가 27% 더 높다고 보고합니다[1]. 이는 여기에 질문을 집중하는 것이 효과가 있음을 말해줍니다.

  • 질문 1: 우리 제품이 매주 얼마나 많은 시간을 절약해 주나요?

    모든 ROI 조사의 기본입니다. 고객에게 구체적인 주간 시간 증가를 추정하도록 요구합니다.

    "주당 몇 시간을 절약하는지 추정할 수 있습니까?"

  • 질문 2: 우리 제품을 사용한 이후 어떤 작업이 더 효율적으로 변했나요?

    워크플로우 개선에 대한 포괄적인 생각을 끌어내고 더 많은 정량화를 위한 문을 엽니다.

    "그 작업들에 대해 이제 얼마나 적은 시간이나 노력이 필요한지 설명할 수 있습니까?"

  • 질문 3: 제품 사용으로 인해 수작업이 줄어들었나요?

    자동화 성공과 귀중한 시간 절약을 드러내기 위한 이상적인 질문입니다.

    "어떤 수작업 프로세스가 자동화되었고 얼마나 많은 시간을 절약하셨나요?"

  • 질문 4: 우리 제품이 팀의 생산성에 어떤 영향을 미쳤나요?

    팀 수준의 효율성을 중심에 둡니다.

    "생산성이 특정 비율이나 특정 작업에서 증가했다고 말할 수 있습니까?"

  • 질문 5: 우리 제품 덕분에 하루 중 얼마나 많은 시간을 고부가가치 활동에 할애하고 있습니까?

    단순 업무에서 전략적 업무로 전환한 것을 부각하는 데 유용합니다.

    "이로 인해 프로젝트 전달이 개선되거나 새로운 이니셔티브가 생기게 되었습니까?"

  • 질문 6: 오류나 재작업에 소요되는 시간이 줄어들었나요?

    실수를 줄임으로써 절약된 시간은 과소평가된 ROI 드라이버입니다.

    "이제 오류 수정에 소비되는 시간이 얼마나 줄어들었는지 추정할 수 있습니까?"

  • 질문 7: 우리 제품 채택 후 고객 응답 시간이 어떻게 변했나요?

    서비스 지향 팀에 적합—최종 사용자가 속도 증가를 인식하는지 확인하십시오.

    "평균 응답 시간이 대략 몇 분 또는 몇 시간 빨라졌나요?"

여기에서 차이를 만드는 것은 무엇일까요? Specific의 대화형 설문조사는 자동으로 누락된 세부 정보를 후속 요청해 자세한 신뢰성 있는 ROI 스토리를 위한 정밀성을 추출합니다. AI 후속 조치에 대해 더 알아보려면 자동 AI 후속 질문 기능을 확인하세요.

비용 절감 및 절약을 발견하는 질문

직접적인 비용 절감을 측정하는 것은 필수적이지만, 확실한 달러로 된 답변이 필요합니다—퍼센티지는 기준 없이 오해의 소지가 있을 수 있습니다. 질문을 구체적인 $ 추정치를 선호하는 방식으로 구성하십시오, 일반적인 감정이 아니라.

  • 질문 8: 우리 제품이 전체적으로 얼마나 많은 비용을 절약하게 했습니까?

    주요 수치를 논의할 기회를 제공합니다.

    "제품 사용을 시작한 이후 추정된 총 절감액을 공유할 수 있습니까?"

  • 질문 9: 전환 이후 다른 도구나 서비스에 대한 지출을 줄였습니까?

    대체되거나 통합된 비용을 드러냅니다.

    "사용을 중단한 도구 또는 공급 업체와 그 비용은 무엇입니까?"

  • 질문 10: 우리 제품 채택으로 초과 근무 비용이나 추가 인력 필요성을 줄였습니까?

    많은 팀이 이 항목을 간과합니다.

    "월간 초과 근무나 임시 노동 비용 감소를 추정할 수 있습니까?"

  • 질문 11: 전환 후 물리적 자원이나 공급 비용을 절감했습니까?

    운영이 중점적인 산업에서 가치가 높습니다.

    "재료 또는 공급 비용이 대략 얼마로 감소했나요?"

  • 질문 12: 우리 솔루션으로 인해 규제 벌금이나 준수 비용을 피했습니까?

    모든 응답자에게 해당되지는 않지만, 보통 상당합니다.

    "벌금이나 패널티로 인해 손실된 금액을 얼마나 피했는지 추정할 수 있습니까?"

  • 질문 13: 간편한 온보딩이나 제품 단순성으로 교육 비용이 절감되었습니까?

    교육/소프트웨어 활용 비용 감소를 통한 절감에 대한 질문입니다.

    "직원 교육에 시간 및 비용을 얼마나 절약했는지 (e.g., 시간/비용) 추정할 수 있습니까?"

  • 질문 14: 우리 제품 덕분에 다른 소프트웨어 구독을 없앨 수 있습니까?

    고객이 전체 SaaS 스택을 생각하게 만듭니다.

    "대체된 소프트웨어와 각 비용을 나열할 수 있습니까?"

좋은 실천

잘못된 실천

“제품을 도입한 이후 절약된 총 금액을 추정할 수 있습니까?”

“비용이 몇 퍼센트 감소했습니까?”

Specific의 AI 후속조치는 누군가가 “많이” 또는 “상당한 절약”이라고 응답할 때 유용합니다. 플랫폼은 $ 추정치를 요구하거나 이전 수치와 현재 수치를 요청할 것입니다. AI가 이러한 모호한 진술을 실제 수치로 변경하는 방법을 확인하려면 AI 설문 응답 분석을 탐색하십시오—이는 설문조사 팀에 재무 분석가를 고용한 것과 같습니다.

Gartner에 따르면, 비용 절감을 측정하고 소통할 수 있는 조직은 소프트웨어 갱신 및 확장에 대한 회신 비율이 최대 20% 더 높습니다.[2]

수익 향상 및 비즈니스 성장을 정량화하는 질문

직접 수익 및 간접 수익 영향에 대해 질문하는 것을 주저하지 마십시오. 좋은 ROI 설문조사는 단순한 숫자뿐만 아니라 그 뒤에 숨은 비즈니스 이야기를 탐구합니다.

  • 질문 15: 우리 제품이 회사의 매출을 증가시켰습니까?

    클래식한 질문으로, 꼭 필요한 것이지만, 단독으로는 충분하지 않습니다.

    "제품에 기인할 수 있는 추가 수익은 대략 얼마입니까?"

  • 질문 16: 우리 제품 덕분에 신규 고객을 확보할 수 있었습니까?

    제품이 가치 제공 시간 또는 고객 경험을 개선할 때 가장 관련성이 높습니다.

    "신규 고객이나 성사된 거래 수를 정량화할 수 있습니까?"

  • 질문 17: 제품 덕분에 업셀링 또는 크로스 셀링을 더 많이 할 수 있었습니까?

    수익 증가는 단순히 신규 수익만이 아닙니다—지갑 비율도 포함됩니다.

    "제품 사용 후 더 많은 제품을 구매했거나 업그레이드한 고객 비율은 몇 퍼센트입니까?"

  • 질문 18: 고객 유지율이 개선되었습니까?

    유지율 = 수익 보호 (그리고 성장).

    "도입 후 고객 유지율이 몇 퍼센트 증가했습니까?"

  • 질문 19: 우리 제품이 새로운 시장이나 세그먼트를 개척하게 했습니까?

    때로는 새로운 워크플로우가 예상치 못한 기회를 열어줍니다.

    "어떤 새로운 고객 세그먼트나 지역을 서비스하기 시작했으며 그들은 얼마의 수익을 가지고 왔습니까?"

  • 질문 20: 도입 후 판매 전환율이 개선되었습니까?

    고전적인 영업 운영 지표—밑바닥 성장에 기여합니다.

    "제품 도입 후 전환율이 몇 퍼센트 개선되었습니까?"

  • 질문 21: 제품 사용 후 평균 거래 금액이나 영수증이 증가했습니까?

    거래 경제에 미치는 영향을 공개합니다.

    "도입 후 평균 거래 금액 증가폭은 얼마입니까?"

대화형 설문조사는 간접적인 혜택도 깊이 탐구합니다. 예를 들어, 고객이 자신의 효율성이 증대된 것을 언급하면, AI가 물을 수 있습니다.

"이 효율성이 새로운 수익 창출 이니셔티브를 가능하게 했습니까?"

이 방법은 기본적인 ROI 설문조사를 비즈니스 대화로 전환하며 제품이 성장에 기여하는 예상치 못한 방법을 표면화합니다. 자신만의 AI 기반 ROI 설문조사를 만드는 데 영감을 얻고 싶다면, 이는 몇 분 만에 놀랄 만큼 빠르게 설정할 수 있습니다.

McKinsey에 따르면, 수익 영향을 적극적으로 측정하는 회사는 간접적 이익을 포착해 평균적으로 ROI가 60% 더 높다고 보고했습니다.[3]

상환 기간 및 ROI 타임라인을 계산하기 위한 질문

ROI는 단지 얼마인지만이 아닙니다, 얼마나 빠른가도 중요합니다. 손익 분기점이 빨리 달성될수록 이야기가 강력해집니다—특히 SaaS나 반복적인 가치가 있는 제품의 경우.

  • 질문 22: 우리 제품에 대한 투자가 상환되기까지 얼마나 걸렸습니까?

    황금 기준: 상환까지 몇 개월인지.

    "손익 분기점을 달성하는 데 걸린 개월 수를 지정할 수 있습니까?"

  • 질문 23: 초기 투자 총액은 얼마였습니까?

    ROI 계산의 분모를 설정합니다.

    "설정 및 온보딩을 포함한 초기 투자를 공유할 수 있습니까?"

  • 질문 24: 우리 제품의 지속적인 비용은 얼마입니까?

    모든 제품이 투명한 반복 비용을 가지고 있지 않으며, 이는 총 소유 비용을 명확히 합니다.

    "정기 구독, 유지 보수 또는 지원 비용이 있습니까? 대략 얼마입니까?"

  • 질문 25: 제품이 장기 예산 계획이나 투자 계획을 어떻게 변화시켰습니까?

    전략적 영향을 확대합니다.

    "타임라인, 예산 할당을 변경했거나 새로운 투자가 가능해졌습니까?"

일부에게는 기회 비용이 중요할 수 있습니다: 이 솔루션을 선택함으로써 지출을 피할 수 있었던 것은 무엇입니까? 이는 AI 설문 편집기를 사용하여 귀하의 설문 조사에 내장할 수 있습니다—그냥 물으세요:

"대체 솔루션을 평가했으며 비용과 상환 타임라인은 어떻게 비교되었습니까?"

즉각적이고 지속적인 ROI를 이해하는 것이 필수적입니다. AI 기반 후속 조치는 자연스럽고 채팅 같은 순서로 이정표와 장기적인 영향을 명확히 할 수 있습니다.

Specific이 고객 피드백을 ROI 요약으로 변환하는 방법

이런 숫자를 모두 모으는 것만으로는 불충분합니다. Specific의 AI 설문분석을 통해 데이터가 자동으로 경영관리에 적합한 ROI 인사이트로 변환됩니다. 고객이 응답하면, AI가:

  • 자유롭게 답변된 응답에서도 구체적인 금액, 비율, 타임라인을 추출합니다.

  • 각 응답자의 절감액, 수익 증가 및 상환 기간을 요약하여 케이스 스터디나 이사회 슬라이드에 바로 복사할 수 있도록 합니다.

  • 데이터와 대화하여 패턴을 발견합니다 (연구원이 질문할 것 같은 질문을 하세요).

  • 세분화(회사 규모나 산업 같은)별로 필터링하여 고객 기반의 ROI 변화를 설명합니다.

자연스러운 질문을 시도해 보세요:

"우리 고객들이 언급하는 비용 절감의 세 가지 주요 영역은 무엇입니까?"

"가장 빠른 상환 기간을 보는 고객 세그먼트는 무엇입니까?"

이렇게 하면 스프레드시트 작업을 건너뛰고 모든 것이 발표 준비 완료 상태가 되며, 최신 상태이고 상호 작용할 수 있습니다. 통찰력이 흐르면 팀의 가장 스마트한 분석가와의 대화처럼 즉시 깊이 파고들거나 전환할 수 있습니다.

오늘부터 실제 고객 ROI를 측정하세요

실제로 필요한 숫자를 제공하는 대화형 설문조사를 통해 정량화 가능한 ROI 데이터를 확보하세요. 고객 성과를 성장 스토리의 중심에 두고 자체 AI 기반 ROI 설문조사를 생성하여 제품 가치를 입증하세요.

설문조사 만들기

사용해 보세요. 재미있을 거예요!

출처


Adam Sabla - Image Avatar

아담 사블라

아담 사블라는 디즈니, 넷플릭스, BBC를 포함해 100만 명 이상의 고객을 대상으로 하는 스타트업을 구축한 경험이 있는 기업가로, 자동화에 대한 강한 열정을 가지고 있습니다.

아담 사블라

아담 사블라는 디즈니, 넷플릭스, BBC를 포함해 100만 명 이상의 고객을 대상으로 하는 스타트업을 구축한 경험이 있는 기업가로, 자동화에 대한 강한 열정을 가지고 있습니다.

아담 사블라

아담 사블라는 디즈니, 넷플릭스, BBC를 포함해 100만 명 이상의 고객을 대상으로 하는 스타트업을 구축한 경험이 있는 기업가로, 자동화에 대한 강한 열정을 가지고 있습니다.