설문조사 만들기

설문조사 만들기

설문조사 만들기

지원자를 위한 고객 행동 분석: 티켓 제출자 데이터를 분석하고 지원 경험을 개선하는 방법

Adam Sabla - Image Avatar

아담 사블라

·

2025. 8. 28.

설문조사 만들기

고객 행동 분석은 지원을 요청하는 사람들이 그들의 경험에 대해 무엇을 말하는지 진정으로 이해하려면 필수적입니다. 이 기사는 티켓 제출자의 답변을 지원 경험 설문 조사를 통해 분석하는 실용적인 방법을 보여줍니다. 티켓 제출자가 지원을 받기 전, 중간, 후에 어떻게 행동하는지를 연구함으로써 전체적인 만족도를 높일 수 있습니다. 인사이트를 극대화하기 위해, AI 분석이 숨겨진 패턴을 표면에 어떻게 드러내는지 살펴보십시오.

행동 분석이 지원 만족도 원인을 밝히는 방법

고객 행동 분석을 통해 티켓 제출, 응답 시간, 해결 속도와 같은 모든 지원 이벤트를 만족도 지표와 연결할 수 있습니다. 설문 조사에서 사람들이 실제로 하는 말과 이 이벤트를 연결하면 대시보드에서 보기 좋은 것뿐 아니라 진정으로 만족도를 유도하는 요소를 발견할 수 있습니다. **85%의 고객 상호작용이 이제 AI 자동화로 관리되고 있는** [1] 현재, 이러한 대화와 이벤트 데이터를 통해 배우는 기회는 그 어느 때보다 큽니다.

문맥 타이밍은 매우 중요합니다. 문제 해결 직후 티켓 제출자를 설문 조사하면 경험이 생생할 때 그들의 진솔한 감정과 생각을 포착할 수 있습니다. 이 신속성이 신뢰할 수 있고 실용적인 피드백을 위한 달콤한 지점입니다.

행동 유발 요소 또한 중요합니다. 예를 들어, 누군가가 티켓을 다시 열거나, 사안을 격상시키거나, 과정을 포기하는 경우는 잠재적 좌절감의 징후—심지어 원래 티켓이 기술적으로 "해결"되었을지라도—일 수 있습니다. 이러한 행동 순간을 그려봄으로써 만족도 점수에 나타나기 전의 진정한 문제 지점을 찾아낼 수 있습니다.

전통적인 양식은 미세한 좌절이나 후속 질문을 놓칠 수 있지만, 대화형 설문 조사는 이러한 점에서 탁월합니다. AI 기반 설문 조사는 자동으로 후속 질문을 사용하여 각 답변의 배경을 깊이 탐구할 수 있습니다.

이러한 패턴을 분석하지 않으면, 해결된 티켓에도 불구하고 일부 고객이 계속해서 좌절감을 느끼는 이유를 놓치고 있는 것입니다. 당신은 근본 원인을 묻어둔 채, 당신의 팀을 반응적 모드에 놓게 됩니다.

효과적인 행동 유발 지원 설문 조사 구축

진정한 인사이트를 잠금 해제하는 핵심은 실제로 지원 요청자 행동에 반응하는 설문 조사를 설정하는 것입니다. 사용자의 첫 번째 티켓, 반복 문제, 또는 격상 사례인지에 따라 다른 설문을 트리거하세요. 이를 통해 모든 상호작용 후 동일한 NPS를 분사하는 것이 아니라 문맥에 맞추어 질문을 일치시킬 수 있습니다.

행동 유발 요소

설문 초점

첫 티켓 제출

온보딩 인상; 프로세스의 용이성; 지침의 명확성

반복 티켓

지속적인 도전 과제; 반복 문제에 대한 인식; 마찰 지점

격상 또는 재오픈 티켓

지원 흐름 속의 단절; 처음에 놓쳤던 점

첫 제출자들은 신규 사용자가 도움을 받는 것이 얼마나 쉬운지를 알아볼 수 있는 창구를 제공합니다. 온보딩 및 명확성에 대한 목표 질문을 하세요—이것들은 종종 지원 경험의 가장 취약한 연결고리입니다.

반복 제출자들은 제품이나 서비스의 맹점에 대한 조기 경고 시스템입니다. 반복 티켓이 많다는 것은 표면 아래를 탐구하고 반복되는 문제를 발견하도록 설계된 후속 질문을 추진해야 한다는 신호입니다.

격상 사례들은 다른 접근이 필요합니다. 티켓이 격상되거나 재오픈되었을 때, 이는 의사 소통이나 해결 자체에서 무언가가 망가졌다는 강한 신호입니다. 당신의 설문은 이러한 "단절 지점"에 초점을 맞춰 첫 번째 경험이 왜 안착하지 않았는지를 자세히 알아봐야 합니다.

Specific은 최고의 대화형 설문 UX 덕분에 좌절한 지원 요청자에게도 이와 같은 미묘하고 상황 인식 피드백을 수집하는 것을 원활하게 만듭니다. AI 설문 편집기를 사용하여 plain language로 원하는 변경 사항을 설명하기만 하면 설문 구조가 즉시 업데이트됩니다.

복잡한 지원 여정을 이해

대부분의 지원 요청자들은 단 한 번 티켓을 제출하고 끝나지 않으며, 해결에 이르거나 떠나기 전에 챗봇과 상호작용하거나 후속 이메일을 보내거나 심지어 채널을 전환할 수 있습니다. 그렇기 때문에 고객 행동 분석은 전체, 단계별 여정을 추적해야 합니다.

패턴 인식은 행복하거나 좌절된 지원 요청자에게 이르는 경로를 조각조각 맞춰볼 수 있도록 돕습니다. 예를 들어, AI 봇과 먼저 상호작용한 후 인간 지원으로 이동한 사용자가 채팅봇과만 상호작용한 사람보다 더 높은 만족도를 보고받는다는 것을 발견할 수 있습니다. **38%의 고객 서비스 데이터가 이제 AI로 분석되어 이러한 트렌드를 규명하고 지원을 향상** [2]시키고 있습니다.

감성 변화도 그만큼 중요합니다. 사람들은 지원에 대한 감정이 시간이 지남에 따라 변합니다. 행동 기반 설문을 통해 초기 짜증에서부터 희망, 안도감, 또는 계속된 짜증에 이르는 여정 전반에 걸쳐 감정이 어떻게 변화하는지를 포착할 수 있습니다. **47%의 기업이 고객 상호작용에서의 감성 변화를 감지하기 위해 AI를 활용** [3]하고 있어, 이러한 트렌드를 문제가 되기 전에 발견할 수 있습니다.

후속 조치를 통해 설문을 실제 대화, 진정한 대화형 설문으로 만드십시오.

AI는 이러한 여정 패턴을 규명하고 데이터를 세분화하여 강한 신호를 몇 초 만에 표면으로 드러냅니다. AI 지원 응답 분석과 같은 도구를 사용하여 데이터를 대화형으로 상호작용할 수 있게 만들어 복잡한 여정 매핑을 덜 수고스럽게 만듭니다. 이를 수동으로 달성하려고 하는 것은 거의 편리하지 않으며, 단순화 또는 맹점에 취약합니다.

행동 인사이트를 지원 개선으로 전환

지원 여정과 행동 패턴을 표면으로 드러낸 후에는 이를 활용할 시간입니다. 실용적 인사이트가 여기에서의 진정한 승리입니다—단지 스프레드 시트의 통계가 아닙니다.

응답 최적화는 실제 행동 신호를 기반으로 지원 프로세스 (타이밍, 인수, 격상 논리)를 조정하는 것을 의미합니다. 예를 들어, 응답 지연 시 만족도가 떨어진다는 점을 발견하면 워크플로우 내에서 해당 티켓을 우선시하십시오. **AI를 사용하는 80%의 회사들이 고객 요청 처리 시간 감소를 경험하고 있어**, 만족도에 직접적인 영향을 줄 수 있습니다.

사전 개입은 여러 번의 반복과 같은 초기 경고 행동을 사용하여 좌절이 중단 또는 공개 불만으로 폭발하기 전에 조기에 다가가는 것과 관련이 있습니다. AI 기반 분석은 63%의 사례에서 고객 문제를 예측하고 불만을 사전에 방지할 수 있습니다 [1].

자원 할당도 더 스마트해집니다. 예측된 행동 수요를 기반으로 인력을 워크플로우 병목 현상에 맞추세요. 반복 제출자나 격상 사례를 위한 피크 시간이 패턴을 따르면, 팀을 그 기간에 맞추어 조정하여 모든 이의 경험을 매끄럽게 만드세요.

좋은 실천

나쁜 실천

다양한 행동 세그먼트를 위한 설문 차별화

모든 티켓 이벤트 후 동일한 설문 전송

다단계 여정에서 감지된 부정적인 감정에 후속 조치

데이터 분석에서 반복 제출자 또는 좌절한 제출자 무시

AI 피드백 루프로 설문 지속적 개선

한 가지 규격화된 형태에 의존

AI 설문 제작자를 사용하여 가장 가치 있는 세그먼트를 위한 목표 설문을 쉽게 만들 수 있습니다—반응률을 높이고 인사이트 품질을 향상시키면서 시간을 절약합니다.

지원 요청자의 행동 오늘 분석 시작

더 깊은 고객 인사이트를 열고 지원 경험을 변형하십시오—대화형 설문 조사가 그들의 이야기를 생생하게 가져오게 하세요. 개인적이고 실시간적인 설문은 무엇이 가장 중요한지를 드러냅니다. 직접 설문을 만들어 지금 그 차이를 경험해 보세요.

설문조사 만들기

사용해 보세요. 재미있을 거예요!

출처

  1. WifiTalents. 고객 서비스 산업에서의 AI 통계

  2. WifiTalents. 고객 서비스 데이터의 38%가 AI를 사용하여 분석되며, 이는 트렌드를 식별하고 서비스를 개선하는데 사용됩니다.

  3. WifiTalents. 47%의 기업이 고객 상호작용에서 감정 분석을 위해 AI를 활용합니다.

Adam Sabla - Image Avatar

아담 사블라

아담 사블라는 디즈니, 넷플릭스, BBC를 포함해 100만 명 이상의 고객을 대상으로 하는 스타트업을 구축한 경험이 있는 기업가로, 자동화에 대한 강한 열정을 가지고 있습니다.

아담 사블라

아담 사블라는 디즈니, 넷플릭스, BBC를 포함해 100만 명 이상의 고객을 대상으로 하는 스타트업을 구축한 경험이 있는 기업가로, 자동화에 대한 강한 열정을 가지고 있습니다.

아담 사블라

아담 사블라는 디즈니, 넷플릭스, BBC를 포함해 100만 명 이상의 고객을 대상으로 하는 스타트업을 구축한 경험이 있는 기업가로, 자동화에 대한 강한 열정을 가지고 있습니다.